出售港佳好鄰居股份 中金投“去零售化”收官

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

1997年進(jìn)軍內(nèi)地零售業(yè)市場(chǎng)，開設(shè)多家連鎖便利店的香港上市企業(yè)--中國(guó)金融投資管理有限公司（下稱“中金投”） 已經(jīng)離零售業(yè)越來越遠(yuǎn)。

日前，中金投方面宣布變現(xiàn)零售業(yè)務(wù)投資，向摩根士丹利的直接投資基金出售其持有的北京港佳好鄰居連鎖便利店72%權(quán)益。

據(jù)了解，本次交易，中金投可回收現(xiàn)金超過1億元人民幣，及約5370萬元人民幣的純利收益。

值得注意的是，就在中金投宣布出售好鄰居便利店股份的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，整體不景氣的中國(guó)零售市場(chǎng)上，不少便利店企業(yè)正在經(jīng)歷一波關(guān)店潮。

徹底拋棄零售？

有報(bào)道稱，對(duì)于本次交易，中金投方面給出的理由是，便利店業(yè)務(wù)屬于集團(tuán)非核心業(yè)務(wù)，無法為股東帶來可觀的回報(bào)。交易完成后，未來該公司持有資產(chǎn)將全面集中于中小企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)。

據(jù)該公司管理層介紹，北京和環(huán)渤海地區(qū)的中小企業(yè)的融資需求旺盛，成長(zhǎng)空間巨大，中國(guó)金融投資管理將更加聚焦管理資源和資金，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)，成為區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

不過，早幾年，中金投對(duì)于零售業(yè)務(wù)的態(tài)度并非如此。

當(dāng)時(shí)還叫港佳控股集團(tuán)的中金投自1997年以來全面進(jìn)行大陸流通領(lǐng)域和零售業(yè)各種業(yè)態(tài)的投資，除了在北京投資專業(yè)經(jīng)營(yíng)便利店的企業(yè)，中金投還將手伸向了華聯(lián)吉買盛。

公開資料顯示，成立于1996年的華聯(lián)吉買盛，最初由華聯(lián)集團(tuán)有限公司和?？诟奂奄Q(mào)易有限公司各出資4000萬元組建。之后，上海華潤(rùn)萬佳超市股份有限公司收購(gòu)了華聯(lián)集團(tuán)和港佳貿(mào)易各持有的10％股權(quán)后，華聯(lián)吉買盛的股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)槿A聯(lián)集團(tuán)、港佳貿(mào)易和華潤(rùn)萬佳分別持有40％、40％和20％。

此后，華聯(lián)集團(tuán)有限公司與一百、友誼、物貿(mào)三家商貿(mào)集團(tuán)重組為百聯(lián)集團(tuán)，港佳控股通過全資附屬公司持有吉買盛40％股份，成為與百聯(lián)集團(tuán)并列的第一大股東。2007年，港佳控股在整體收購(gòu)華潤(rùn)萬佳在華聯(lián)吉買盛的全部股份后，持有華聯(lián)吉買盛60％股權(quán)，成為吉買盛的第一大股東。

當(dāng)時(shí)的港佳控股在上海經(jīng)營(yíng)18家華聯(lián)吉買盛連鎖超市，在東北地區(qū)經(jīng)營(yíng)一家連鎖超市，而位于北京的便利店約有140家分店，在整個(gè)中國(guó)零售市場(chǎng)也占有一席之地。

2007年底，港佳控股有限公司主席張小林曾表示，計(jì)劃每年在上海增設(shè)2-3家華聯(lián)吉買盛大型超市，年投資額約6000至9000萬元人民幣，而位于北京的連鎖便利店每年擬增設(shè)30至40家分店。

不過，這一切在2010年年初發(fā)生了改變。

2010年3月，港佳控股向聯(lián)華超市控股股東百聯(lián)集團(tuán)出售其所持華聯(lián)吉買盛60％的股權(quán)。港佳控股出售股權(quán)所得款項(xiàng)凈額約4．41億元人民幣，擬用作增加在北京及其他城市的便利門店數(shù)目。

當(dāng)時(shí)的港佳控股表示，上海零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，應(yīng)投放更多時(shí)間及資源，加強(qiáng)在北京的便利店業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)之市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

可2010年的時(shí)候，港佳控股的零售業(yè)務(wù)只剩下在北京市經(jīng)營(yíng)170多間便利門店。

但對(duì)于僅剩下的便利店業(yè)務(wù)，如今的中金投還是決定要舍棄。

根據(jù)公開資料顯示，中金投透過KPB Marketing成立一間新合營(yíng)公司以經(jīng)營(yíng)便利店業(yè)務(wù)，其中KPB Marketing持有72%權(quán)益，余下28%權(quán)益則由集團(tuán)主席張小林持有。這意味著，在這次出售72%好鄰居的權(quán)益后，中金投的業(yè)務(wù)將徹底完成去“零售化”。

便利店生態(tài)惡化？

有報(bào)道稱，近年中金投轉(zhuǎn)型中小企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)后，取得了高速發(fā)展，利益豐厚，現(xiàn)金回報(bào)率超過30%，2012年中期股東純利實(shí)現(xiàn)了同比13.8倍的增長(zhǎng)。

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，今年上半年中金投的企業(yè)營(yíng)收中，便利連鎖店業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額為1.4億港元，相比去年同期1.19億港元的收入增加了18%，但便利連鎖店業(yè)務(wù)在企業(yè)總營(yíng)業(yè)額的占比從85.7%下降至49.2%。而企業(yè)的約為183家的門店數(shù)比起前幾年并沒有大幅度的改變。

對(duì)于這次便利店業(yè)務(wù)的出售，北京港佳好鄰居連鎖便利店副總經(jīng)理畢震告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，這是股東的決定，作為好鄰居的管理層不方便發(fā)表評(píng)論，但這一決定不會(huì)對(duì)好鄰居的布局產(chǎn)生影響。

一份來自Kantar Retail的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2011年北京便利店門店最多的是中石化的易捷便利店，門店數(shù)約為500家；北京老牌零售企業(yè)物美和京客隆分別以405家和224家的便利店數(shù)量排在二三位，而好鄰居排名第四。

對(duì)此，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平表示，好鄰居和物美、京客隆等超市開設(shè)的便利店嚴(yán)格意義上應(yīng)該算是微型超市，與7-11、羅森等現(xiàn)代便利店存在一定區(qū)別。前者更多只是解決了距離上的便利，但相比超市沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，相比現(xiàn)代便利店又沒有服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，所以顯得有點(diǎn)尷尬。

而隨著7-11在北京開放加盟的提速和另一便利店巨頭羅森的進(jìn)駐北京，北京便利店企業(yè)當(dāng)下的日子并不好過。

對(duì)此，中投顧問高級(jí)研究員高博軒向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，7-11等便利店開始加速布局北京市場(chǎng)并開放加盟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈。目前北京便利店市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境逐漸惡化，在商業(yè)地產(chǎn)、通貨膨脹的帶動(dòng)下，人工、租金成本節(jié)節(jié)攀升，給便利店造成了較大的經(jīng)營(yíng)壓力。

與此同時(shí)，羅森、好德和可的等便利店近日也被曝光關(guān)閉調(diào)整一批門店，引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)于便利店關(guān)店潮的擔(dān)憂。

“盡管便利店積極擴(kuò)張、努力改善經(jīng)營(yíng)管理，但在行業(yè)景氣低迷的大環(huán)境下，生存艱難是普遍的現(xiàn)狀。便利店不堪成本重負(fù)，營(yíng)收又無法有效提升，業(yè)績(jī)虧損而關(guān)店的現(xiàn)象比比皆是。”高博軒解釋道。