華銳風(fēng)電“兩?！毙聭?zhàn)略的困惑

每經(jīng)記者 劉林鵬 彭斐酒泉、瓜州、玉門攝影報(bào)道

大漠，夕陽，風(fēng)機(jī)。這是素有“世界風(fēng)庫”之稱的酒泉市瓜州縣茫茫戈壁上的一幅“畫卷”。昔日絲綢之路上的重鎮(zhèn)，如今變身“風(fēng)電之都”，國(guó)家規(guī)劃建設(shè)的首個(gè)千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地和首個(gè)百萬千瓦級(jí)光電基地——酒泉可視為中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

11月29日，全球領(lǐng)先的風(fēng)能和電網(wǎng)解決方案供應(yīng)商美國(guó)超導(dǎo)公司宣布，由于風(fēng)電市場(chǎng)的困難環(huán)境，計(jì)劃裁員25%；西班牙風(fēng)電制造領(lǐng)軍企業(yè)歌美颯公司近期也宣布，該集團(tuán)將裁員1800人……風(fēng)電行業(yè)的“寒冬”，在全球范圍內(nèi)肆虐。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造商們也忙于跟隨“瘦身”。今年8月，三一電氣已裁員過半；國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的“帶頭大哥”華銳風(fēng)電則選擇了給員工放長(zhǎng)假。

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者奔赴甘肅，橫穿河西走廊，在茫茫戈壁灘上實(shí)地調(diào)查風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，深入生產(chǎn)車間，走訪風(fēng)電行業(yè)的官員、學(xué)者、工人，希冀以華銳風(fēng)電和酒泉為樣本來審視中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并探尋未來之路。

曾經(jīng)風(fēng)光無限的風(fēng)電行業(yè)，如今面臨停產(chǎn)、降薪、裁員的尷尬境遇，“帶頭大哥”華銳風(fēng)電亦未能幸免。財(cái)務(wù)告急、減薪、裁員，爭(zhēng)議纏身，華銳風(fēng)電能否熬過行業(yè)的寒冬？

一年前加盟華銳風(fēng)電之時(shí)，王群（化名）這位去年剛大學(xué)畢業(yè)的甘肅小伙，未曾想到一年后會(huì)以這種方式離開。

11月27日上午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在華銳風(fēng)電科技(甘肅)有限公司大門前遇見他時(shí)，他懷揣著一張“放假”《協(xié)議書》，正在等待返回酒泉市區(qū)的公交車。面對(duì)突如其來的兩年長(zhǎng)假，他感到很惆悵。

“公司扛不住了，就給我們放長(zhǎng)假了，每月1008元錢，我們根本沒法生活，這其實(shí)就是變相裁員?！蓖跞赫f。

已有多名員工“被放假”

事實(shí)上，王群并不“孤獨(dú)”?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，僅在11月27日上午，就有10多位員工前來簽署“放假”《協(xié)議書》，華銳風(fēng)電北京總部一位人力資源經(jīng)理專門到酒泉處理相關(guān)事宜，而全國(guó)還有三百多位同事與王群等人的遭遇相似。

11月27日，記者獨(dú)家獲得了一份華銳風(fēng)電與員工簽訂的 “放假”《協(xié)議書》，停工放假終止日與雙方勞動(dòng)合同到期日恰好一致。

事實(shí)上，10多天之前，華銳風(fēng)電的放假通知就已浮出了水面。2012年11月15日，華銳風(fēng)電發(fā)出了《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》。《通知》稱，首輪放假自11月19日開始，至公司恢復(fù)正常生產(chǎn)，正式通知復(fù)工之日為止。

通過內(nèi)部郵件，記者獨(dú)家獲悉，繼11月16日公布351名放假員工名單后，11月23日，華銳風(fēng)電補(bǔ)充放假21人名單也被公布，截至目前，已有372位華銳風(fēng)電名員工被放假。

巨虧、減薪、裁員、放假、換帥……昔日風(fēng)光無限的華銳風(fēng)電，如今舉步維艱。今年前三季度，華銳風(fēng)電的營(yíng)收僅為36.34億元，但虧損高達(dá)2.55億元，同比下滑達(dá)128%，其中第三季度的單季虧損額達(dá)到2.8億元。

面對(duì)此種情形，隱身幕后的尉文淵被推上前臺(tái)，變身成華銳風(fēng)電代理總裁，親手操刀公司經(jīng)營(yíng)。

在資本江湖中，尉文淵知名度頗高。那么，這位曾名噪一時(shí)的“中國(guó)股市第一人”又有何良方將華銳風(fēng)電帶出困局？

上臺(tái)初始，即出現(xiàn)“經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)提議”多名員工 “被休假”，這或許就是尉文淵的第一招。

一個(gè)長(zhǎng)達(dá)兩年的假期

11月15日，王群突然接到公司的一條短信：同事你好，《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》已公布，你可以通過以下三種途徑查閱通知全文及附件……王群對(duì)此有些驚訝：“怎么會(huì)有我？”隨后，他趕緊查閱了《通知》的全文。

根據(jù)華銳風(fēng)電的安排，自停工放假之日起，在第一個(gè)工資支付周期內(nèi)（停工放假30日內(nèi)），集團(tuán)公司按照員工提供正常勞動(dòng)情況，支付勞動(dòng)合同中約定的工資；從第二個(gè)工資支付周期開始 （停工放假30日以后）按照北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%支付基本生活費(fèi)。

“我是做客服的，主要是給客戶做售后服務(wù)，現(xiàn)在客服人員還不夠用，不知道為啥會(huì)裁我。”王群表示，客服的工作條件很艱苦，所有收入加起來每個(gè)月能有5000多元。

11月27日上午，酒泉市肅州區(qū)工業(yè)園區(qū)(南園)，華銳風(fēng)電科技(甘肅)有限公司大門前。雖然艷陽高照，但零下10多度的氣溫，讓人感到陣陣寒意。

在大門的一側(cè)，“華銳風(fēng)電從中國(guó)第一邁向全球第一”的巨幅廣告牌已斑駁褪色，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者試圖進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)采訪，但被保安拒絕。

記者注意到，上午10時(shí)左右，前來簽“放假”協(xié)議書的員工陸續(xù)進(jìn)入廠區(qū)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》獨(dú)家獲得的這份《協(xié)議書》顯示，甲方為華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司，乙方為王群，雙方自去年11月初簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同。

上述《協(xié)議書》共有7條條款，其中第一條顯示，乙方于今年11月27日開始放假，停工放假至2014年11月6日，或甲方通知乙方復(fù)工復(fù)產(chǎn)之日，或雙方勞動(dòng)合同解除或終止之日（以時(shí)間先到者為準(zhǔn)），具體復(fù)工時(shí)間以甲方視實(shí)際情況另行通知。記者注意到，2014年11月6日正是王群與華銳風(fēng)電簽訂的合同到期之時(shí)。

《協(xié)議書》中約定，在停工放假期間，甲方依法向乙方支付基本工資和生活費(fèi)：自停工放假起始日至2012年12月26日，甲方按照提供正常勞動(dòng)支付乙方工資，即人民幣2400元。自2012年12月27日至本協(xié)議終止日，甲方按照北京市最低工資的80%向乙方支付最低生活費(fèi)，即人民幣1008元。

在停工放假期間，甲方按照國(guó)家和北京市的有關(guān)規(guī)定為乙方交納各種社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金。但在停工期間，甲方不再向乙方發(fā)放或乙方不再享有除本協(xié)議約定的工資或基本生活費(fèi)用外任何獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和其他福利項(xiàng)目。

與酒泉基地相比，華銳風(fēng)電北京總部有更多的員工“被休假”。“我們研發(fā)部的人員裁掉了將近一半，每月1008元讓我們一家三口在北京怎么生活？連房租都不夠。”華銳風(fēng)電北京研發(fā)一部的一位人士表示，此前他每個(gè)月的收入在8000元~9000元。

部分員工休假，或許僅是一個(gè)開始。11月23日，華銳風(fēng)電在北京總部19層，張貼出一份新的《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》，公布了多名被停工的員工名單。

而隨著今年8月28日第二屆董事會(huì)第一次會(huì)議的召開，華銳董事尉文淵被推到了臺(tái)前，變身成華銳風(fēng)電的代理總裁。華銳風(fēng)電表示，這是在行業(yè)以及企業(yè)本身處于低谷時(shí)正常的人事調(diào)整，希望對(duì)資本更熟悉的尉文淵和對(duì)技術(shù)更熟悉的韓俊良分工協(xié)作，帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷。

·員工聲音

華銳風(fēng)電酒泉基地：最近一年基本沒訂單

一位進(jìn)入此次放假名單的華銳“研發(fā)一部”員工向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱：放假名單由總裁辦制定，隨后直接通知到員工本人。

一位來自黑龍江的員工私下向記者透露，華銳風(fēng)電酒泉基地現(xiàn)在一共有100多名員工，分為兩種用工形式：一種是和華銳直接簽約的，一般是大學(xué)生；另一種是勞務(wù)派遣的形式，這些人主要是技術(shù)工人。

目前，技術(shù)工人約有50人左右，最多時(shí)有100多人。“我們現(xiàn)在每個(gè)月也就能拿2000多元?！鄙鲜鋈A銳員工表示，他從酒泉基地剛建立就來到了這里，見證了酒泉基地的興衰。

2010年，可以說是最好的時(shí)光，那時(shí)公司開足馬力生產(chǎn)，而現(xiàn)在生產(chǎn)節(jié)奏明顯放緩了，而且主要是甘肅省外的一點(diǎn)訂單。最近一年多，酒泉當(dāng)?shù)鼗旧蠜]有訂單，而無訂單怎么生產(chǎn)？“如果還接不到訂單，我估計(jì)自己也會(huì)被裁掉?！?/p>

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，華銳風(fēng)電是最早落子酒泉的風(fēng)電制造企業(yè)之一。

彼時(shí)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一片熱火朝天的景象。2008年4月，酒泉千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地建設(shè)規(guī)劃得到了國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn)，規(guī)劃到2010年，建成風(fēng)電裝機(jī)516萬千瓦，2015年，建成風(fēng)電裝機(jī)1271萬千瓦，使酒泉成為中國(guó)乃至全世界規(guī)劃建設(shè)的首個(gè)千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地。

多家國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的巨頭涌入酒泉建風(fēng)場(chǎng)，這對(duì)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)生了巨大的需求，或許正是看重這一點(diǎn)，華銳風(fēng)電才大手筆布局酒泉。

當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱，華銳風(fēng)電酒泉產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目總投資5億元，建成后將具備年生產(chǎn)500套兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片的能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元。

2008年到2010年，在酒泉風(fēng)電項(xiàng)目三年狂飆式的發(fā)展中，華銳風(fēng)電確實(shí)獲益匪淺。瓜州、玉門的多位客服人員向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)：目前華銳風(fēng)電在瓜州的機(jī)組在1000臺(tái)左右，玉門則在300臺(tái)上下。

華銳風(fēng)電在2010年年報(bào)中稱，2010年，公司新增裝機(jī)容量438.6萬千瓦，繼續(xù)排名中國(guó)第一，已躋身全球第二位，并保持了收入和利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。公司還中標(biāo)384兆瓦和45兆瓦的甘肅酒泉千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地示范項(xiàng)目。2010年，酒泉基地項(xiàng)目收益為16769.04萬元。

2011年1月，華銳風(fēng)電成功登陸資本市場(chǎng)，并以90元/股的發(fā)行價(jià)刷新了A股主板的紀(jì)錄，當(dāng)時(shí)的華銳風(fēng)電可謂是風(fēng)光無限。

這種疾進(jìn)式生長(zhǎng)的結(jié)果將會(huì)怎樣？當(dāng)時(shí)有人預(yù)言，華銳風(fēng)電的高速成長(zhǎng)，顯然得益于大型電力國(guó)企的“風(fēng)電大發(fā)展”：在此過程中，倘若缺乏產(chǎn)業(yè)政策、主管部門和大型國(guó)企中任何一家的“扶持關(guān)愛”，華銳風(fēng)電的激進(jìn)創(chuàng)新都可能陷入萬劫不復(fù)。

一語成讖。在發(fā)生了數(shù)次風(fēng)電脫網(wǎng)事故后，2011年，國(guó)家收緊了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策，國(guó)內(nèi)多個(gè)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目停止審批。去年全年，在“風(fēng)電之都”酒泉幾無新開工風(fēng)電項(xiàng)目。命系風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)訂單的華銳風(fēng)電遭受了沉重打擊。

“以前，公司租了兩輛大巴，接送工人上下班，現(xiàn)在班車早不見了蹤跡。”上述來自黑龍江的員工指著大門口正對(duì)面的公交站牌說道，現(xiàn)在工人們只能坐公交車上下班了。

訂單減少了、工資下降了、班車不見了……這些是華銳風(fēng)電的普通員工對(duì)公司沉浮最直觀的感受，他們或許并不知道，華銳風(fēng)電在今年第三季度巨虧2.8億元。

·戰(zhàn)略之惑

華銳風(fēng)電“兩海”新戰(zhàn)略的困惑

自去年1月上市以來，華銳風(fēng)電遭遇了業(yè)績(jī)變臉，股價(jià)也大幅跳水。目前，僅為21元/股左右（復(fù)權(quán)價(jià)），市值大幅蒸發(fā)。

當(dāng)前困境下，海上風(fēng)電和海外拓展這“兩?！毙聭?zhàn)略進(jìn)入了華銳風(fēng)電的視野，但業(yè)內(nèi)專家指出，因海上風(fēng)電的建設(shè)維修成本以及海外運(yùn)輸成本較高，“兩?！睉?zhàn)略短期內(nèi)大規(guī)模推進(jìn)的可行性并不大。

三季報(bào)糟糕 逼尉文淵出山

華銳風(fēng)電今年的三季報(bào)更是讓投資者大跌眼鏡。該財(cái)報(bào)顯示，華銳風(fēng)電單季營(yíng)收僅5.48億元，單季虧損高達(dá)2.8億元，創(chuàng)造了單季營(yíng)收和凈利潤(rùn)新低。截至9月30日，其存貨金額達(dá)到85億元之多。

對(duì)于公司存貨的情況，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系到華銳風(fēng)電北京總部公關(guān)部人士，該人士以“公司機(jī)密”為由，婉拒了記者的采訪。

11月27日上午，記者在酒泉基地看到：在一片毫無遮攔的空地上，印有華銳風(fēng)電標(biāo)識(shí)的風(fēng)機(jī)零部件被凌亂地堆放著。記者徒步測(cè)量，在這塊長(zhǎng)寬均超過300步的區(qū)域內(nèi)，一些風(fēng)機(jī)配件因風(fēng)吹日曬，已開始生銹。而這片“風(fēng)機(jī)墳場(chǎng)”，與華銳風(fēng)電僅有一路之隔。

一位熟悉風(fēng)電行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向媒體分析稱，存貨一般分為產(chǎn)成品和半成品，如存貨中大量存在半成品，問題就比較大。因產(chǎn)成品可很快交付，半成品卻不能。另外，如果市場(chǎng)不景氣，客戶要求延遲交貨的話，大量半成品會(huì)長(zhǎng)期占用資金，進(jìn)而影響現(xiàn)金流量。

有媒體援引知情人士的話稱，華銳風(fēng)電管理層此前對(duì)形勢(shì)估計(jì)太好，采購了大量原材料，導(dǎo)致大批制造風(fēng)機(jī)的齒輪箱和發(fā)電機(jī)等均過了質(zhì)保期。而為了順利向下游消化庫存，公司竟然私自篡改相關(guān)原料部件質(zhì)保期。

華銳風(fēng)電的多位員工和風(fēng)電行業(yè)相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)通常不是一次就把全部款項(xiàng)付給設(shè)備生產(chǎn)商，往往是先交一小部分定金，設(shè)備安裝好再給一部分，安全運(yùn)行一定的時(shí)間再給一部分，設(shè)備過了保修期才把款項(xiàng)全部付完，保修期一般為兩年。

“國(guó)內(nèi)就那么幾家發(fā)電企業(yè)，即使他們拖著遲遲不給錢，我們也不敢得罪他們，因?yàn)橐院筮€要和他們合作。”酒泉當(dāng)?shù)囟辔伙L(fēng)電設(shè)備廠家的人士無奈地表示。

華銳風(fēng)電的現(xiàn)金流更是不容樂觀。今年三季報(bào)顯示，華銳風(fēng)電經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-4.38億元。

此時(shí)，外界或許多多少少對(duì)“公司糟糕的現(xiàn)金流”與“尉文淵的老本行”之間產(chǎn)生遐想。

尉文淵熟諳資本市場(chǎng)運(yùn)作方式，曾是名噪一時(shí)的“中國(guó)股市第一人”、上海證券交易所設(shè)計(jì)者和創(chuàng)建者和“上海灘三大證券猛人”之一。

事實(shí)上，從幕后董事走向前臺(tái)成為華銳風(fēng)電的代理總裁，資本大佬尉文淵此次“出山”曾讓業(yè)界頗為意外。

作為股東之一的尉文淵，選擇直接參與華銳風(fēng)電的日常經(jīng)營(yíng)管理，在業(yè)界人士看來，應(yīng)是華銳風(fēng)電的投資方對(duì)目前公司的發(fā)展?fàn)顩r不太滿意，不愿看到公司業(yè)績(jī)繼續(xù)低迷，而尉文淵的資歷讓他最終成為資方的代表。

尉文淵“出山”，是要開始插手華銳風(fēng)電的實(shí)際業(yè)務(wù)，還是把主要精力放在資本運(yùn)作方面，業(yè)界頗多猜測(cè)。

一位風(fēng)電行業(yè)人士則表示：“尉文淵并不是單純的財(cái)務(wù)投資人，他對(duì)風(fēng)電行業(yè)很有研究，現(xiàn)在的昆山華風(fēng)風(fēng)電科技股份有限公司就是其直接投資的?！?/p>

“尉文淵直接負(fù)責(zé)公司的全面管理，預(yù)期會(huì)為華銳風(fēng)電注入新的管理思路，引領(lǐng)公司走上新的臺(tái)階?！敝型额檰栃履茉葱袠I(yè)研究員蕭函曾認(rèn)為。

“兩?！毙聭?zhàn)略面臨困惑

11月中旬，華銳風(fēng)電高級(jí)副總裁陶剛在接受媒體采訪時(shí)表示，海上風(fēng)電在中國(guó)會(huì)有非常大的潛力，華銳將會(huì)側(cè)重于海上風(fēng)電市場(chǎng)。

“研發(fā)投入還要有基本保障，我們?nèi)栽趫?jiān)持5MW、6MW、10MW風(fēng)機(jī)的研發(fā)?！碧談傉f，“這是為產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展做準(zhǔn)備。”

在業(yè)內(nèi)人士看來，大功率機(jī)組正是海上風(fēng)電的必備條件。然而，廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)則認(rèn)為，因海上及沿海風(fēng)電建設(shè)成本和維修成本較高，大規(guī)模建設(shè)的可行性不是很大。

與“海上”劇目上演的同時(shí)，尉文淵或許已把眼光定格在“海外”。

事實(shí)上，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)驟冷的環(huán)境下，作為華銳的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，金風(fēng)科技、廣東明陽卻在積極布局海外。

11月28日，金風(fēng)科技宣布，其海外最大風(fēng)電項(xiàng)目澳大利亞Gullen－Range風(fēng)電場(chǎng)正式啟動(dòng)建設(shè)，項(xiàng)目包括17臺(tái)1.5兆瓦和56臺(tái)2.5兆瓦金風(fēng)直驅(qū)永磁機(jī)組，總?cè)萘窟_(dá)到165.5兆瓦。此前7月，市場(chǎng)一度傳言明陽風(fēng)電將收購全球風(fēng)電領(lǐng)域的風(fēng)電機(jī)組制造商龍頭維斯塔斯。

對(duì)于發(fā)力“海外”，長(zhǎng)期關(guān)注華銳風(fēng)電的長(zhǎng)江證券證券分析師劉元瑞在研報(bào)中稱，華銳風(fēng)電海外拓展取得一定成效。但公司與美國(guó)超導(dǎo)懸而未決的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案仍是公司海外拓展的最大隱憂。

然而，在主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛布局海外或表達(dá)意向之際，華銳風(fēng)電能否經(jīng)得起海外市場(chǎng)的誘惑？

對(duì)此，林伯強(qiáng)認(rèn)為，盡管已有不少設(shè)備商積極拓展海外市場(chǎng)，但因風(fēng)電機(jī)組運(yùn)輸困難等客觀因素，風(fēng)電設(shè)備制造商的立足之本仍是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

基地或重新整合

近期，相關(guān)部門釋放的一系列信息，似乎預(yù)示著前期降溫的風(fēng)電市場(chǎng)即將解凍。

9月26日，國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)甘肅省酒泉二期300萬千萬風(fēng)電計(jì)劃，此前該計(jì)劃曾被一再擱置。對(duì)風(fēng)電設(shè)備商而言，酒泉二期的獲批是否意味著春天將要來臨？

“據(jù)我了解，華銳風(fēng)電這次可能拿到了20萬千瓦的訂單。”11月28日上午，國(guó)內(nèi)另外一家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)酒泉基地的一位管理人員向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，按3.0兆瓦的機(jī)組算，20萬千瓦也不到100臺(tái)，如果放開了干，他們可能不到一個(gè)月就干完了，（后面）沒活干，他們依然只能裁員，這也是設(shè)備商必須面對(duì)的產(chǎn)能過剩的困境。

一家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)的高管坦言：因前幾年持續(xù)的產(chǎn)能過大，而去年市場(chǎng)突然“剎車”，目前國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過剩問題已非常明顯，2012年的產(chǎn)能大概仍有30%~40%是過剩的。

“制造商只得紛紛降價(jià)，華銳的設(shè)備價(jià)格就一降再降，價(jià)格戰(zhàn)打得厲害?！币患绎L(fēng)電設(shè)備制造商的人士向記者表示。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在酒泉調(diào)查時(shí)獲悉：2009年時(shí)，風(fēng)機(jī)價(jià)格曾在6000元/千瓦，而目前國(guó)內(nèi)的風(fēng)機(jī)價(jià)格在4000元/千瓦左右。

在經(jīng)歷一系列資金窘境后，之前被業(yè)內(nèi)認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)打得最兇的華銳風(fēng)電，將何去何從？

此前，華銳風(fēng)電副董事長(zhǎng)陶剛在接受媒體采訪時(shí)表示，公司正在精簡(jiǎn)流程，以適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境。華銳風(fēng)電酒泉基地一位人士則向記者表示：除北京總部外，公司可能會(huì)將國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)基地進(jìn)行重新整合。

前幾年，面對(duì)不斷高漲的風(fēng)電行情，華銳風(fēng)電在國(guó)內(nèi)多個(gè)省市以及海外大規(guī)模建設(shè)風(fēng)電基地以及子公司。

如今，面臨風(fēng)電“嚴(yán)冬”，“野蠻式”擴(kuò)張的后遺癥逐步顯現(xiàn)。目前，“整合基地”的傳言并沒得到華銳風(fēng)電的正面回應(yīng)，這是否會(huì)是尉文淵將要使出的“第三招”？人們只能拭目以待。

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