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電商沖擊兩大傳統(tǒng)行業(yè):百貨“最受傷”服飾喜憂參半

2012-08-18 01:14:34

而一種新的銷售模式的發(fā)展,必定會對傳統(tǒng)銷售行業(yè)帶來沖擊的同時,也會孕育新的發(fā)展契機。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉明濤 唐強    

每經(jīng)記者 劉明濤 唐強

京東、蘇寧一場作秀似的價格戰(zhàn),引起了市場各界人士的關注和議論。

暫不論這次價格戰(zhàn)的最終目的以及造成的影響,單從事件背后來講,投資者對電商的關注度可謂瞬間飆升,京東、蘇寧易購、易訊、當當?shù)纫幌盗须娚痰脑L問量在其“戰(zhàn)爭”期間明顯上漲。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,近幾年,電商正處于一個高速發(fā)展的階段,網(wǎng)絡銷售額連年增長。而一種新的銷售模式的發(fā)展,必定會對傳統(tǒng)銷售行業(yè)帶來沖擊的同時,也會孕育新的發(fā)展契機。那么,在電商高速發(fā)展的當下,到底哪些行業(yè)將受到?jīng)_擊,哪些行業(yè)會受益,記者對此展開了調(diào)查。

“E”時代已經(jīng)不僅限于信息傳播,如今已令整個“商戰(zhàn)”發(fā)生了天翻地覆的改變。

有網(wǎng)友認為,如果您現(xiàn)在購物還只限于專賣店和大型百貨公司,那就真的“OUT”了,隨著淘寶、亞馬遜、當當、一號店等電商如雨后春筍般出現(xiàn)在網(wǎng)絡銷售平臺,“商戰(zhàn)”已經(jīng)從實體店競爭演變?yōu)閭鹘y(tǒng)實體店營銷和電商之間的“戰(zhàn)爭”,這種方式逐漸被居民認可后,電商就極有可能成為未來主流的交易方式。

平臺化孕育機會

眾所周知,電子商務是在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下,基于瀏覽器、服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動,實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。其中,電子商務的核心是供應鏈,包括入口端、物流端、技術平臺以及采購體系。供應鏈最終還是落實在采購體系里,因此供應鏈的強度決定了各電商的競爭優(yōu)勢。

目前,全球電子商務主要分為品牌類、渠道類、平臺類、旅游類、O2O、虛擬用品、社會化電商。從規(guī)模上看,平臺類和旅游類是最大的兩類。

國泰君安表示,我國傳統(tǒng)零售渠道有四個特點,即碎片化、區(qū)域性、供應鏈弱和品牌弱化。我國區(qū)域比較大,強勢品牌非常少,普遍的認同度比較低,這就導致了品牌型的電商很難建立 起 大 型B2C (Business-to-Customer),所以,大部分品牌商品都適合在大平臺上運作。大開放平臺作為一個整合方,能夠整合更多的平臺、更多的渠道,也就帶來更多的機會。

去年增長近五成

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,2011年,我國電子商務市場交易規(guī)模達7萬億元,同比增長46.4%;其中,B2B電子商務營收規(guī)模達131億元,同比增長35.1%;網(wǎng)絡購物交易規(guī)模超過7700億元,同比增長67.8%;在線旅行預訂市場交易規(guī)模近1700億元,同比增長高達61.3%。另外,2011年,中國網(wǎng)絡購物占社會消費品零售總額的比重為4.3%,雖然不足10個百分點,但是這一數(shù)字相對5年前來說,可以看出電商處于高速發(fā)展的階段。

根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計,2011年,中國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模達1.87億人,占中國PC網(wǎng)民的41.6%,但與發(fā)達國家相比,我國網(wǎng)絡購物的滲透率依舊較低,2010年,韓國和美國網(wǎng)購用戶占其國內(nèi)網(wǎng)民的比例分別為64.3%和66%,明顯高于我國網(wǎng)購用戶規(guī)模。

民生證券分析認為,在國家拉動內(nèi)需、刺激社會消費的大背景下,網(wǎng)絡購物服務的深化帶動了更多的網(wǎng)民通過網(wǎng)購實現(xiàn)日常消費,購物網(wǎng)站的頻繁促銷也激發(fā)了網(wǎng)民新的購買需求,供需兩旺帶動了電子商務交易規(guī)??焖僭鲩L。預計2011年~2015年CAGR(CAGR是CompoundAnnualGrowthRate的縮寫,意思是復合年均增長率,即一項投資在特定時期內(nèi)的年度增長率。)能保持在40%左右。

將受益“十二五”規(guī)劃

電商越來越被投資者熟知、被市場認可,國家政策也將大力扶持其發(fā)展。

今年,工信部發(fā)布了《電子商務“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。該規(guī)劃提出,力爭在2015年實現(xiàn)電子商務交易額突破18萬億元,其中,企業(yè)間電子商務交易規(guī)模超過15萬億元,企業(yè)網(wǎng)上采購和網(wǎng)上銷售占采購和銷售總額的比重分別超過50%和20%,經(jīng)常性應用電子商務的中小企業(yè)達到中小企業(yè)總數(shù)的60%以上;網(wǎng)絡零售交易額突破3萬億元,占社會消費品零售總額的比例超過9%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者還注意到,此規(guī)劃還提出要推動快遞、零擔、城市配送企業(yè)依托信息化提高社會化服務水平,加強支付服務創(chuàng)新,促進電子商務與電子支付集成發(fā)展。

華泰證券解讀認為,目前,我國網(wǎng)絡購物的基礎設施建設仍較為薄弱,信用及物流等問題仍是制約消費者進行網(wǎng)絡購物的重要因素,電子商務信用體系和物流體系的建設將有助于保證網(wǎng)購的安全性和便利性,從而吸引更多網(wǎng)民加入網(wǎng)購大軍,實現(xiàn)網(wǎng)購滲透率的提升。

從電商的交易規(guī)模以及政策扶持來看,電商行業(yè)已經(jīng)露出了“春天”的氣息。

/行業(yè)現(xiàn)狀/

網(wǎng)絡銷售搶占市場份額 商業(yè)百貨最“受傷”

一種新型商業(yè)運作模式,必然會對傳統(tǒng)的商業(yè)運作模式產(chǎn)生沖擊。

1978年至1993年,路邊攤盛行;1993年至2008年,商廈模式興起,逐漸將路邊攤擠出市場;而2008年之后,網(wǎng)絡銷售成為新生事物,如今開始搶占商廈模式下的市場份額。

商廈模式受到?jīng)_擊,也就是說傳統(tǒng)的商業(yè)百貨營銷受到了影響。

百貨“受傷”

據(jù)悉,2011年9月,太平洋百貨宣布,因無法應對上漲的租金,其北京盈科店正式關閉;今年5月,上海第一百貨淮海店關門停業(yè);8月,位于四川北路南段的春天百貨商場關閉……

這些百貨店關門的直接原因除了租金上漲外,另外一大原因就是受到外來沖擊導致銷售不佳。商務部發(fā)布的2012年一季度流通領域運行數(shù)據(jù)顯示,一季度,國內(nèi)零售業(yè)銷售增速放緩明顯。限額以上企業(yè) (單位)消費品零售額增長15.6%,增速比上年同期放緩6.9個百分點,回落幅度高于全國平均水平5.4個百分點。由于百貨業(yè)經(jīng)營以珠寶、化妝品、服飾、家電等非生活必需品為主,在零售業(yè)普遍業(yè)績慘淡的背景下,其銷售疲軟狀態(tài)更為顯著。

分析師:實體消費仍有優(yōu)勢領域

《每日經(jīng)濟新聞》記者致電安信證券商業(yè)百貨分析師王園園,王園園表示,“隨著整體經(jīng)濟增速的放緩,商業(yè)百貨消費增速也在減弱,現(xiàn)階段電子商務等消費模式的興起,傳統(tǒng)百貨業(yè)的市場份額正在被逐步蠶食。愈來愈多的標準化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向線上銷售,低價、方便、快捷的特性被更多的人接受,而傳統(tǒng)百貨賣場由于高昂的租金成本、人力成本等因素影響,在價格上無法與其抗衡。”

王園園還分析稱,“其實,人們在實體賣場購物,主要是享受這樣一個消費過程,實體商家并不需要一味地靠價格戰(zhàn)搶占市場。而線上消費主要集中在中低端產(chǎn)品,所以實體賣場的中高端產(chǎn)品受到的沖擊較小,實體消費仍有其優(yōu)勢領域。盡管如此,傳統(tǒng)商業(yè)百貨仍是受電商沖擊最大的行業(yè),其競爭壓力是全方位的,傳統(tǒng)百貨企業(yè)需要強化服務,向中高端領域延伸,以避開與電商的拼殺。”

另外,華創(chuàng)證券服裝行業(yè)分析師唐爽爽認為,“面對電商的迅猛發(fā)展,服裝行業(yè)可謂是喜憂參半,一方面擁有較高知名度的品牌商可以繼續(xù)保持品牌優(yōu)勢,而那些知名度比較低的品牌則會陷入混戰(zhàn)之中,甚至其同類產(chǎn)品的替代性就會顯現(xiàn),因而對這類企業(yè)沖擊較大。”

·重點公司

王府井(600859,收盤價25.95元):

投資1億涉水電商

該公司證券事務代表連慧青對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,近年來電商的銷售規(guī)模迅速膨脹,的確對傳統(tǒng)的商業(yè)百貨產(chǎn)生了一定的沖擊。不過,電商的受眾消費群體主要集中于中低端,而王府井定位于中高端,所以現(xiàn)階段受到的沖擊相對較小。

連慧青同時表示,京東、蘇寧等電商目前正火熱角逐,電子商務領域競爭相當激烈,但也正是看到了網(wǎng)上購物的廣闊市場,因而王府井決意進軍電商。今年,公司已計劃投資1億元,打造王府井百貨的網(wǎng)絡平臺,現(xiàn)已進入開業(yè)籌備和招商采購階段,預計年內(nèi)將實現(xiàn)上線運營。該平臺將定位于中高端,全力打造成面向年輕時尚購物群體,匯集國際國內(nèi)知名品牌、新銳品牌的分享互動式大型綜合購物網(wǎng)站。

據(jù)悉,王府井百貨的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略將舉集團之力,探尋電子商務真正的可持續(xù)發(fā)展道路,最終實現(xiàn)線上線下業(yè)務的互通互動,將采用倉儲模式的經(jīng)營手段,實行統(tǒng)一的配送貨和售后服務標準。連慧青表示,王府井不會參與電商“價格戰(zhàn)”中,主要依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務來吸引消費者。

天虹商場(002419,收盤價10.09元):

早已開通網(wǎng)購平臺

目前,天虹商場基本保持每年6~10家的開店速度,在當前開店人工成本及租金成本持續(xù)上漲的背景下,開店速度較快將對公司短期業(yè)績產(chǎn)生壓力。今年一季報顯示,天虹商場實現(xiàn)營業(yè)收入38.33億元,同比增長6.87%;歸屬于母公司的凈利潤1.64億元,同比降低18.47%。

相比之下,電商由于沒有店面租金以及人工成本的挾持,其擴張步伐尤為迅猛,速度遠遠超過傳統(tǒng)商業(yè)百貨企業(yè)。天虹商場董秘辦工作人員告訴記者,網(wǎng)購的消費模式正在逐步普及,相關商品價格的確更為低廉,購物人群逐步擴大,傳統(tǒng)商場也會受到部分影響。不過,各大電商涉及“價格戰(zhàn)”的商品主要集中于大家電領域,而天虹商場是以“超市+小百貨+X+簡餐小吃”的小型購物中心模式,家電占比并不大,目前公司尚未遇到正面沖擊。

上述工作人員進一步透露,針對市場消費觀念的轉(zhuǎn)變,天虹商場早已開通網(wǎng)上購物平臺,也正在對電子商務銷售模式進行初步的摸索。同時,為了抗衡電商對傳統(tǒng)百貨市場的吞噬,公司將向中高端延伸,進一步提升消費者的購物體驗。

星期六(002291,收盤價6.37元):

大力開拓網(wǎng)銷渠道

近期,女鞋品牌星期六公布了中報業(yè)績,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入7.4億元,同期增長22.42%,凈利潤4760.08萬元,比上年下降16.69%。

星期六將業(yè)績下滑的原因歸咎于國內(nèi)經(jīng)濟增速開始明顯放緩。不過《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,曾經(jīng)大力擴張的傳統(tǒng)品牌店才是拖累星期六業(yè)績的重要原因。截至2012年6月30日,星期六各品牌連鎖店共計1973家,其中自營店1527家,分銷店446家。

大量品牌店的建設導致銷售費用、管理費用、財務費用的急劇上升,三者同比增長率分別為18.8%、41.81%和286.07%,而公司主要銷售渠道百貨商場的費用也在攀升。面對這樣的現(xiàn)狀,星期六表示,2012年渠道工作的重點將是收緊新開店的審批標準,盡可能避免或減少新開低效店。

在收緊傳統(tǒng)實體店擴張的同時,星期六已于2011年四季度起加大網(wǎng)銷渠道的開拓力度,目前與國內(nèi)各大電商均有密切合作,以求大力提升網(wǎng)上銷售業(yè)績。2012年1~6月,網(wǎng)銷渠道實現(xiàn)銷售收入3858萬元,線上銷量占比還較小。

/市場趨勢/

品牌服飾電商模式“領跑”網(wǎng)購新戰(zhàn)場

如果說電商搶占了百貨業(yè)的日常銷售份額,那么其搶占的空間必定是服裝行業(yè)。

無論淘寶還是其他網(wǎng)絡平臺,如今網(wǎng)絡銷售最火的就是服裝鞋帽,是網(wǎng)購第一大種類,其對企業(yè)帶來的沖擊也有好有壞。2011年以前,低端、單價不足100元的服裝產(chǎn)品銷售快速增長,對中小服裝企業(yè)帶來了巨大沖擊,如今200元~400元中端價位品牌服裝銷售增長已超過低端產(chǎn)品。在消費者愿意增加支出購買有質(zhì)量保障品牌的情況下,中高端品牌服飾必將在電商模式下長期受益,并提高其銷售能力。

網(wǎng)購服裝受青睞

在傳統(tǒng)渠道,由于品牌眾多且同質(zhì)化程度非常明顯,因此各服裝企業(yè)大打 “渠道戰(zhàn)”、“價格戰(zhàn)”,行業(yè)競爭非常激烈,利潤空間也被急劇壓縮。電子商務這一新的渠道模式,無疑給服裝企業(yè)提供了新的競爭場所。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2010年我國服裝服飾的網(wǎng)絡購物交易規(guī)模已達到1037億元,同比增長105%,2007年~2010年復合增長率更是達到149%,遠遠高于網(wǎng)購市場103.9%的整體增長水平。從網(wǎng)購消費群體看,2010年服裝網(wǎng)絡購物用戶數(shù)達到1.2億人,每5位參加網(wǎng)購的消費者就有4位購買過服裝類產(chǎn)品,服裝網(wǎng)購在網(wǎng)購群體中的滲透率接近80%。

緣何服裝類產(chǎn)品在網(wǎng)購上如此受到青睞?有市場人士分析認為,首先,服裝行業(yè)本身市場容量大且增速快,因此該細分市場有較好的成長性,未來空間很大。另外,他們產(chǎn)品標準化程度高,需求相對穩(wěn)定,這也是他們成為網(wǎng)購首要品種的原因之一。

那么,眾多服裝細分行業(yè),哪些服裝更易在網(wǎng)購渠道開拓自己的天地?光大證券分析認為,時尚休閑類服裝往往個性化特征非常明顯,以時下的流行趨勢為賣點,因此產(chǎn)品生命周期較正裝、家紡類產(chǎn)品短很多,更新需求非常旺盛。由于該類產(chǎn)品風格快速多變,大大增加了傳統(tǒng)服裝企業(yè)的庫存消耗,也增加了傳統(tǒng)線下渠道銷售的難度。

電商市場反應快

而線上渠道的最大優(yōu)勢在于從設計到上架耗時短,可以快速把流行資訊轉(zhuǎn)變?yōu)樯虣C。另外,內(nèi)衣同樣適合開展電子商務,目前中國女性對內(nèi)衣的需求已不單停留在功能消費和舒適層面,更注重其時尚性和流行性,女性內(nèi)衣已漸漸呈現(xiàn)出“快時尚”的特點,這導致行業(yè)庫存居高不下,庫存成本壓力巨大。而電子商務強調(diào)的是從設計到上架反應快速靈敏,因此可有效解決渠道庫存積壓問題。

另一方面,有市場人士指出,從淘寶服飾銷售情況來看,具有較強品牌知名度的男裝銷量極佳,比如七匹狼、九牧王,相比女裝,男裝相對簡單統(tǒng)一、標準化程度更高,因此容易誕生由大到強的企業(yè)。所以,一些已經(jīng)有品牌知名度的男裝,同樣受益電商模式的發(fā)展。

·重點公司

浪莎股份(600137,收盤價10.79元):

線上銷量占比超10%

對于喜愛網(wǎng)購的女性消費者而言,浪莎是一個十分熟悉的品牌,旗下內(nèi)衣銷量長期位居淘寶前列。實際上,浪莎股份的內(nèi)衣產(chǎn)品最近3年的上半年均保持較高的毛利率,公司已有超過10%的產(chǎn)品通過網(wǎng)絡銷售。

《每日經(jīng)濟新聞》記者致電浪莎股份,其董事會秘書馬中明表示,浪莎股份在兼顧傳統(tǒng)營銷渠道的同時,也在大力拓展網(wǎng)絡平臺,現(xiàn)已與淘寶等電商進行合作銷售產(chǎn)品,通過授權(quán)的網(wǎng)上商店銷售的內(nèi)衣產(chǎn)品占到浪莎股份營業(yè)收入10%以上。

根據(jù)半年報資料可以看出,浪莎股份的第一大客戶正是電商企業(yè),其前5名客戶第一名是朱寶慶,銷售額為1026萬元,其正好是負責浙江浪仕威電子商務有限公司業(yè)務。該電商企業(yè)是浪莎集團授權(quán)直銷批發(fā)公司,也是從浪莎集團分拆來的,公司網(wǎng)上每月的銷售額便有數(shù)百萬之多。

搜于特(002503,收盤價24.81元):

擬造全新品牌網(wǎng)絡銷售

今年以來,作為基金重倉股的搜于特股價強勢走高,在其背后則是擁有良好的業(yè)績作為支撐。中報披露,公司營業(yè)收入同比增長48.3%至6.64億元;營業(yè)利潤同比增長51.3%至1.3億元;歸屬于上市公司的凈利潤同比增長46.48%至9588萬元,并預告今年1~9月凈利潤將同比增長40%~70%。

2012年,搜于特刻意放緩了渠道擴張的步伐,上半年總門店數(shù)約為1600家,外延擴張速度達到8%,外延擴張依舊是公司收入快速增長的主要推動因素。以渠道模式來看,加盟渠道與自營渠道較上年同期分別增長47.11%和60.95%。就地區(qū)來看,公司華南區(qū)域增長110%,顯示出強勢區(qū)域在店鋪數(shù)量和質(zhì)量上不斷開拓的地域控制優(yōu)勢。

公司董秘辦工作人員告訴記者,搜于特的潮流前線品牌服裝主要通過線下實體店面銷售,在國內(nèi)幾家大型電子商務平臺上,搜于特都沒有開設網(wǎng)銷專店。公司會在保護已有實體店銷售的前提下,開展網(wǎng)絡銷售。搜于特已著手籌劃網(wǎng)絡銷售方案,并將為線上銷售開發(fā)符合其定位標準的新品牌,還將增資一家子公司,進行信息科技和電子商務的運作。

實際上,搜于特醞釀網(wǎng)銷已經(jīng)許久,早在去年9月,搜于特就已將其全資子公司東莞市潮流前線貿(mào)易有限公司更名為東莞市潮流前線信息科技有限公司,經(jīng)營范圍變更為電子科技領域的技術開發(fā)、電子商務及電子產(chǎn)品等用品的銷售。

奧康國際(603001,收盤價25.02元):

專業(yè)團隊主管電商業(yè)務

得渠道者,得天下。奧康國際是國內(nèi)領先的皮鞋運營商和零售商,具有多品牌錯位經(jīng)營、覆蓋中高端消費群體的品牌優(yōu)勢。通過直營與經(jīng)銷相結(jié)合為主,團購、OEM/ODM和網(wǎng)上直銷為輔的渠道模式,2011年“奧康”男皮鞋市場占有率達6.49%,排名全國第一位。

2011年,奧康終端渠道擴張?zhí)崴?,該公司擁有銷售終端超過4500家,在成功登陸A股市場后,外延將有望提速至50%以上。2012年奧康將新增鞋店約1000家 (2011年新增店643家),其中“奧康”、“康龍”和“紅火鳥”以街邊店為主,“美麗佳人”和“萬利威德”則以商場渠道為主。

“實際上,奧康不僅有實體店的銷售渠道,線上營銷也在同時拓展,公司已經(jīng)成立了專門負責網(wǎng)絡營銷的團隊,并與淘寶網(wǎng)等電商進行了相關合作,公司線上銷量持續(xù)增長。”其董秘辦工作人員告訴記者。

上述人士進一步指出,網(wǎng)絡銷售與傳統(tǒng)銷售平臺并不沖突,二者對消費群體的定位不同,所涉及到的產(chǎn)品完全不同,左右手互搏的情況不會出現(xiàn)。

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每經(jīng)記者劉明濤唐強 京東、蘇寧一場作秀似的價格戰(zhàn),引起了市場各界人士的關注和議論。 暫不論這次價格戰(zhàn)的最終目的以及造成的影響,單從事件背后來講,投資者對電商的關注度可謂瞬間飆升,京東、蘇寧易購、易訊、當當?shù)纫幌盗须娚痰脑L問量在其“戰(zhàn)爭”期間明顯上漲。 《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,近幾年,電商正處于一個高速發(fā)展的階段,網(wǎng)絡銷售額連年增長。而一種新的銷售模式的發(fā)展,必定會對傳統(tǒng)銷售行業(yè)帶來沖擊的同時,也會孕育新的發(fā)展契機。那么,在電商高速發(fā)展的當下,到底哪些行業(yè)將受到?jīng)_擊,哪些行業(yè)會受益,記者對此展開了調(diào)查。 “E”時代已經(jīng)不僅限于信息傳播,如今已令整個“商戰(zhàn)”發(fā)生了天翻地覆的改變。 有網(wǎng)友認為,如果您現(xiàn)在購物還只限于專賣店和大型百貨公司,那就真的“OUT”了,隨著淘寶、亞馬遜、當當、一號店等電商如雨后春筍般出現(xiàn)在網(wǎng)絡銷售平臺,“商戰(zhàn)”已經(jīng)從實體店競爭演變?yōu)閭鹘y(tǒng)實體店營銷和電商之間的“戰(zhàn)爭”,這種方式逐漸被居民認可后,電商就極有可能成為未來主流的交易方式。 平臺化孕育機會 眾所周知,電子商務是在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下,基于瀏覽器、服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動,實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。其中,電子商務的核心是供應鏈,包括入口端、物流端、技術平臺以及采購體系。供應鏈最終還是落實在采購體系里,因此供應鏈的強度決定了各電商的競爭優(yōu)勢。 目前,全球電子商務主要分為品牌類、渠道類、平臺類、旅游類、O2O、虛擬用品、社會化電商。從規(guī)模上看,平臺類和旅游類是最大的兩類。 國泰君安表示,我國傳統(tǒng)零售渠道有四個特點,即碎片化、區(qū)域性、供應鏈弱和品牌弱化。我國區(qū)域比較大,強勢品牌非常少,普遍的認同度比較低,這就導致了品牌型的電商很難建立起大型B2C(Business-to-Customer),所以,大部分品牌商品都適合在大平臺上運作。大開放平臺作為一個整合方,能夠整合更多的平臺、更多的渠道,也就帶來更多的機會。 去年增長近五成 《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,2011年,我國電子商務市場交易規(guī)模達7萬億元,同比增長46.4%;其中,B2B電子商務營收規(guī)模達131億元,同比增長35.1%;網(wǎng)絡購物交易規(guī)模超過7700億元,同比增長67.8%;在線旅行預訂市場交易規(guī)模近1700億元,同比增長高達61.3%。另外,2011年,中國網(wǎng)絡購物占社會消費品零售總額的比重為4.3%,雖然不足10個百分點,但是這一數(shù)字相對5年前來說,可以看出電商處于高速發(fā)展的階段。 根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計,2011年,中國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模達1.87億人,占中國PC網(wǎng)民的41.6%,但與發(fā)達國家相比,我國網(wǎng)絡購物的滲透率依舊較低,2010年,韓國和美國網(wǎng)購用戶占其國內(nèi)網(wǎng)民的比例分別為64.3%和66%,明顯高于我國網(wǎng)購用戶規(guī)模。 民生證券分析認為,在國家拉動內(nèi)需、刺激社會消費的大背景下,網(wǎng)絡購物服務的深化帶動了更多的網(wǎng)民通過網(wǎng)購實現(xiàn)日常消費,購物網(wǎng)站的頻繁促銷也激發(fā)了網(wǎng)民新的購買需求,供需兩旺帶動了電子商務交易規(guī)??焖僭鲩L。預計2011年~2015年CAGR(CAGR是CompoundAnnualGrowthRate的縮寫,意思是復合年均增長率,即一項投資在特定時期內(nèi)的年度增長率。)能保持在40%左右。 將受益“十二五”規(guī)劃 電商越來越被投資者熟知、被市場認可,國家政策也將大力扶持其發(fā)展。 今年,工信部發(fā)布了《電子商務“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。該規(guī)劃提出,力爭在2015年實現(xiàn)電子商務交易額突破18萬億元,其中,企業(yè)間電子商務交易規(guī)模超過15萬億元,企業(yè)網(wǎng)上采購和網(wǎng)上銷售占采購和銷售總額的比重分別超過50%和20%,經(jīng)常性應用電子商務的中小企業(yè)達到中小企業(yè)總數(shù)的60%以上;網(wǎng)絡零售交易額突破3萬億元,占社會消費品零售總額的比例超過9%。 《每日經(jīng)濟新聞》記者還注意到,此規(guī)劃還提出要推動快遞、零擔、城市配送企業(yè)依托信息化提高社會化服務水平,加強支付服務創(chuàng)新,促進電子商務與電子支付集成發(fā)展。 華泰證券解讀認為,目前,我國網(wǎng)絡購物的基礎設施建設仍較為薄弱,信用及物流等問題仍是制約消費者進行網(wǎng)絡購物的重要因素,電子商務信用體系和物流體系的建設將有助于保證網(wǎng)購的安全性和便利性,從而吸引更多網(wǎng)民加入網(wǎng)購大軍,實現(xiàn)網(wǎng)購滲透率的提升。 從電商的交易規(guī)模以及政策扶持來看,電商行業(yè)已經(jīng)露出了“春天”的氣息。 /行業(yè)現(xiàn)狀/ 網(wǎng)絡銷售搶占市場份額商業(yè)百貨最“受傷” 一種新型商業(yè)運作模式,必然會對傳統(tǒng)的商業(yè)運作模式產(chǎn)生沖擊。 1978年至1993年,路邊攤盛行;1993年至2008年,商廈模式興起,逐漸將路邊攤擠出市場;而2008年之后,網(wǎng)絡銷售成為新生事物,如今開始搶占商廈模式下的市場份額。 商廈模式受到?jīng)_擊,也就是說傳統(tǒng)的商業(yè)百貨營銷受到了影響。 百貨“受傷” 據(jù)悉,2011年9月,太平洋百貨宣布,因無法應對上漲的租金,其北京盈科店正式關閉;今年5月,上海第一百貨淮海店關門停業(yè);8月,位于四川北路南段的春天百貨商場關閉…… 這些百貨店關門的直接原因除了租金上漲外,另外一大原因就是受到外來沖擊導致銷售不佳。商務部發(fā)布的2012年一季度流通領域運行數(shù)據(jù)顯示,一季度,國內(nèi)零售業(yè)銷售增速放緩明顯。限額以上企業(yè)(單位)消費品零售額增長15.6%,增速比上年同期放緩6.9個百分點,回落幅度高于全國平均水平5.4個百分點。由于百貨業(yè)經(jīng)營以珠寶、化妝品、服飾、家電等非生活必需品為主,在零售業(yè)普遍業(yè)績慘淡的背景下,其銷售疲軟狀態(tài)更為顯著。 分析師:實體消費仍有優(yōu)勢領域 《每日經(jīng)濟新聞》記者致電安信證券商業(yè)百貨分析師王園園,王園園表示,“隨著整體經(jīng)濟增速的放緩,商業(yè)百貨消費增速也在減弱,現(xiàn)階段電子商務等消費模式的興起,傳統(tǒng)百貨業(yè)的市場份額正在被逐步蠶食。愈來愈多的標準化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向線上銷售,低價、方便、快捷的特性被更多的人接受,而傳統(tǒng)百貨賣場由于高昂的租金成本、人力成本等因素影響,在價格上無法與其抗衡?!? 王園園還分析稱,“其實,人們在實體賣場購物,主要是享受這樣一個消費過程,實體商家并不需要一味地靠價格戰(zhàn)搶占市場。而線上消費主要集中在中低端產(chǎn)品,所以實體賣場的中高端產(chǎn)品受到的沖擊較小,實體消費仍有其優(yōu)勢領域。盡管如此,傳統(tǒng)商業(yè)百貨仍是受電商沖擊最大的行業(yè),其競爭壓力是全方位的,傳統(tǒng)百貨企業(yè)需要強化服務,向中高端領域延伸,以避開與電商的拼殺?!? 另外,華創(chuàng)證券服裝行業(yè)分析師唐爽爽認為,“面對電商的迅猛發(fā)展,服裝行業(yè)可謂是喜憂參半,一方面擁有較高知名度的品牌商可以繼續(xù)保持品牌優(yōu)勢,而那些知名度比較低的品牌則會陷入混戰(zhàn)之中,甚至其同類產(chǎn)品的替代性就會顯現(xiàn),因而對這類企業(yè)沖擊較大。” ·重點公司 王府井(600859,收盤價25.95元): 投資1億涉水電商 該公司證券事務代表連慧青對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,近年來電商的銷售規(guī)模迅速膨脹,的確對傳統(tǒng)的商業(yè)百貨產(chǎn)生了一定的沖擊。不過,電商的受眾消費群體主要集中于中低端,而王府井定位于中高端,所以現(xiàn)階段受到的沖擊相對較小。 連慧青同時表示,京東、蘇寧等電商目前正火熱角逐,電子商務領域競爭相當激烈,但也正是看到了網(wǎng)上購物的廣闊市場,因而王府井決意進軍電商。今年,公司已計劃投資1億元,打造王府井百貨的網(wǎng)絡平臺,現(xiàn)已進入開業(yè)籌備和招商采購階段,預計年內(nèi)將實現(xiàn)上線運營。該平臺將定位于中高端,全力打造成面向年輕時尚購物群體,匯集國際國內(nèi)知名品牌、新銳品牌的分享互動式大型綜合購物網(wǎng)站。 據(jù)悉,王府井百貨的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略將舉集團之力,探尋電子商務真正的可持續(xù)發(fā)展道路,最終實現(xiàn)線上線下業(yè)務的互通互動,將采用倉儲模式的經(jīng)營手段,實行統(tǒng)一的配送貨和售后服務標準。連慧青表示,王府井不會參與電商“價格戰(zhàn)”中,主要依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務來吸引消費者。 天虹商場(002419,收盤價10.09元): 早已開通網(wǎng)購平臺 目前,天虹商場基本保持每年6~10家的開店速度,在當前開店人工成本及租金成本持續(xù)上漲的背景下,開店速度較快將對公司短期業(yè)績產(chǎn)生壓力。今年一季報顯示,天虹商場實現(xiàn)營業(yè)收入38.33億元,同比增長6.87%;歸屬于母公司的凈利潤1.64億元,同比降低18.47%。 相比之下,電商由于沒有店面租金以及人工成本的挾持,其擴張步伐尤為迅猛,速度遠遠超過傳統(tǒng)商業(yè)百貨企業(yè)。天虹商場董秘辦工作人員告訴記者,網(wǎng)購的消費模式正在逐步普及,相關商品價格的確更為低廉,購物人群逐步擴大,傳統(tǒng)商場也會受到部分影響。不過,各大電商涉及“價格戰(zhàn)”的商品主要集中于大家電領域,而天虹商場是以“超市+小百貨+X+簡餐小吃”的小型購物中心模式,家電占比并不大,目前公司尚未遇到正面沖擊。 上述工作人員進一步透露,針對市場消費觀念的轉(zhuǎn)變,天虹商場早已開通網(wǎng)上購物平臺,也正在對電子商務銷售模式進行初步的摸索。同時,為了抗衡電商對傳統(tǒng)百貨市場的吞噬,公司將向中高端延伸,進一步提升消費者的購物體驗。 星期六(002291,收盤價6.37元): 大力開拓網(wǎng)銷渠道 近期,女鞋品牌星期六公布了中報業(yè)績,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入7.4億元,同期增長22.42%,凈利潤4760.08萬元,比上年下降16.69%。 星期六將業(yè)績下滑的原因歸咎于國內(nèi)經(jīng)濟增速開始明顯放緩。不過《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,曾經(jīng)大力擴張的傳統(tǒng)品牌店才是拖累星期六業(yè)績的重要原因。截至2012年6月30日,星期六各品牌連鎖店共計1973家,其中自營店1527家,分銷店446家。 大量品牌店的建設導致銷售費用、管理費用、財務費用的急劇上升,三者同比增長率分別為18.8%、41.81%和286.07%,而公司主要銷售渠道百貨商場的費用也在攀升。面對這樣的現(xiàn)狀,星期六表示,2012年渠道工作的重點將是收緊新開店的審批標準,盡可能避免或減少新開低效店。 在收緊傳統(tǒng)實體店擴張的同時,星期六已于2011年四季度起加大網(wǎng)銷渠道的開拓力度,目前與國內(nèi)各大電商均有密切合作,以求大力提升網(wǎng)上銷售業(yè)績。2012年1~6月,網(wǎng)銷渠道實現(xiàn)銷售收入3858萬元,線上銷量占比還較小。 /市場趨勢/ 品牌服飾電商模式“領跑”網(wǎng)購新戰(zhàn)場 如果說電商搶占了百貨業(yè)的日常銷售份額,那么其搶占的空間必定是服裝行業(yè)。 無論淘寶還是其他網(wǎng)絡平臺,如今網(wǎng)絡銷售最火的就是服裝鞋帽,是網(wǎng)購第一大種類,其對企業(yè)帶來的沖擊也有好有壞。2011年以前,低端、單價不足100元的服裝產(chǎn)品銷售快速增長,對中小服裝企業(yè)帶來了巨大沖擊,如今200元~400元中端價位品牌服裝銷售增長已超過低端產(chǎn)品。在消費者愿意增加支出購買有質(zhì)量保障品牌的情況下,中高端品牌服飾必將在電商模式下長期受益,并提高其銷售能力。 網(wǎng)購服裝受青睞 在傳統(tǒng)渠道,由于品牌眾多且同質(zhì)化程度非常明顯,因此各服裝企業(yè)大打“渠道戰(zhàn)”、“價格戰(zhàn)”,行業(yè)競爭非常激烈,利潤空間也被急劇壓縮。電子商務這一新的渠道模式,無疑給服裝企業(yè)提供了新的競爭場所。 根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2010年我國服裝服飾的網(wǎng)絡購物交易規(guī)模已達到1037億元,同比增長105%,2007年~2010年復合增長率更是達到149%,遠遠高于網(wǎng)購市場103.9%的整體增長水平。從網(wǎng)購消費群體看,2010年服裝網(wǎng)絡購物用戶數(shù)達到1.2億人,每5位參加網(wǎng)購的消費者就有4位購買過服裝類產(chǎn)品,服裝網(wǎng)購在網(wǎng)購群體中的滲透率接近80%。 緣何服裝類產(chǎn)品在網(wǎng)購上如此受到青睞?有市場人士分析認為,首先,服裝行業(yè)本身市場容量大且增速快,因此該細分市場有較好的成長性,未來空間很大。另外,他們產(chǎn)品標準化程度高,需求相對穩(wěn)定,這也是他們成為網(wǎng)購首要品種的原因之一。 那么,眾多服裝細分行業(yè),哪些服裝更易在網(wǎng)購渠道開拓自己的天地?光大證券分析認為,時尚休閑類服裝往往個性化特征非常明顯,以時下的流行趨勢為賣點,因此產(chǎn)品生命周期較正裝、家紡類產(chǎn)品短很多,更新需求非常旺盛。由于該類產(chǎn)品風格快速多變,大大增加了傳統(tǒng)服裝企業(yè)的庫存消耗,也增加了傳統(tǒng)線下渠道銷售的難度。 電商市場反應快 而線上渠道的最大優(yōu)勢在于從設計到上架耗時短,可以快速把流行資訊轉(zhuǎn)變?yōu)樯虣C。另外,內(nèi)衣同樣適合開展電子商務,目前中國女性對內(nèi)衣的需求已不單停留在功能消費和舒適層面,更注重其時尚性和流行性,女性內(nèi)衣已漸漸呈現(xiàn)出“快時尚”的特點,這導致行業(yè)庫存居高不下,庫存成本壓力巨大。而電子商務強調(diào)的是從設計到上架反應快速靈敏,因此可有效解決渠道庫存積壓問題。 另一方面,有市場人士指出,從淘寶服飾銷售情況來看,具有較強品牌知名度的男裝銷量極佳,比如七匹狼、九牧王,相比女裝,男裝相對簡單統(tǒng)一、標準化程度更高,因此容易誕生由大到強的企業(yè)。所以,一些已經(jīng)有品牌知名度的男裝,同樣受益電商模式的發(fā)展。 ·重點公司 浪莎股份(600137,收盤價10.79元): 線上銷量占比超10% 對于喜愛網(wǎng)購的女性消費者而言,浪莎是一個十分熟悉的品牌,旗下內(nèi)衣銷量長期位居淘寶前列。實際上,浪莎股份的內(nèi)衣產(chǎn)品最近3年的上半年均保持較高的毛利率,公司已有超過10%的產(chǎn)品通過網(wǎng)絡銷售。 《每日經(jīng)濟新聞》記者致電浪莎股份,其董事會秘書馬中明表示,浪莎股份在兼顧傳統(tǒng)營銷渠道的同時,也在大力拓展網(wǎng)絡平臺,現(xiàn)已與淘寶等電商進行合作銷售產(chǎn)品,通過授權(quán)的網(wǎng)上商店銷售的內(nèi)衣產(chǎn)品占到浪莎股份營業(yè)收入10%以上。 根據(jù)半年報資料可以看出,浪莎股份的第一大客戶正是電商企業(yè),其前5名客戶第一名是朱寶慶,銷售額為1026萬元,其正好是負責浙江浪仕威電子商務有限公司業(yè)務。該電商企業(yè)是浪莎集團授權(quán)直銷批發(fā)公司,也是從浪莎集團分拆來的,公司網(wǎng)上每月的銷售額便有數(shù)百萬之多。 搜于特(002503,收盤價24.81元): 擬造全新品牌網(wǎng)絡銷售 今年以來,作為基金重倉股的搜于特股價強勢走高,在其背后則是擁有良好的業(yè)績作為支撐。中報披露,公司營業(yè)收入同比增長48.3%至6.64億元;營業(yè)利潤同比增長51.3%至1.3億元;歸屬于上市公司的凈利潤同比增長46.48%至9588萬元,并預告今年1~9月凈利潤將同比增長40%~70%。 2012年,搜于特刻意放緩了渠道擴張的步伐,上半年總門店數(shù)約為1600家,外延擴張速度達到8%,外延擴張依舊是公司收入快速增長的主要推動因素。以渠道模式來看,加盟渠道與自營渠道較上年同期分別增長47.11%和60.95%。就地區(qū)來看,公司華南區(qū)域增長110%,顯示出強勢區(qū)域在店鋪數(shù)量和質(zhì)量上不斷開拓的地域控制優(yōu)勢。 公司董秘辦工作人員告訴記者,搜于特的潮流前線品牌服裝主要通過線下實體店面銷售,在國內(nèi)幾家大型電子商務平臺上,搜于特都沒有開設網(wǎng)銷專店。公司會在保護已有實體店銷售的前提下,開展網(wǎng)絡銷售。搜于特已著手籌劃網(wǎng)絡銷售方案,并將為線上銷售開發(fā)符合其定位標準的新品牌,還將增資一家子公司,進行信息科技和電子商務的運作。 實際上,搜于特醞釀網(wǎng)銷已經(jīng)許久,早在去年9月,搜于特就已將其全資子公司東莞市潮流前線貿(mào)易有限公司更名為東莞市潮流前線信息科技有限公司,經(jīng)營范圍變更為電子科技領域的技術開發(fā)、電子商務及電子產(chǎn)品等用品的銷售。 奧康國際(603001,收盤價25.02元): 專業(yè)團隊主管電商業(yè)務 得渠道者,得天下。奧康國際是國內(nèi)領先的皮鞋運營商和零售商,具有多品牌錯位經(jīng)營、覆蓋中高端消費群體的品牌優(yōu)勢。通過直營與經(jīng)銷相結(jié)合為主,團購、OEM/ODM和網(wǎng)上直銷為輔的渠道模式,2011年“奧康”男皮鞋市場占有率達6.49%,排名全國第一位。 2011年,奧康終端渠道擴張?zhí)崴?,該公司擁有銷售終端超過4500家,在成功登陸A股市場后,外延將有望提速至50%以上。2012年奧康將新增鞋店約1000家(2011年新增店643家),其中“奧康”、“康龍”和“紅火鳥”以街邊店為主,“美麗佳人”和“萬利威德”則以商場渠道為主。 “實際上,奧康不僅有實體店的銷售渠道,線上營銷也在同時拓展,公司已經(jīng)成立了專門負責網(wǎng)絡營銷的團隊,并與淘寶網(wǎng)等電商進行了相關合作,公司線上銷量持續(xù)增長?!逼涠剞k工作人員告訴記者。 上述人士進一步指出,網(wǎng)絡銷售與傳統(tǒng)銷售平臺并不沖突,二者對消費群體的定位不同,所涉及到的產(chǎn)品完全不同,左右手互搏的情況不會出現(xiàn)。

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