戴爾啟動6000萬美元存儲創(chuàng)業(yè)基金

每經(jīng)編輯 涂勁軍

每經(jīng)記者 趙春燕 發(fā)自北京

全球的PC市場的不景氣，正在倒逼著包括戴爾、惠普在內(nèi)的PC巨頭謀求轉(zhuǎn)型。

昨日（18日），戴爾CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)周二在《財富》雜志舉辦的會議上表示，戴爾公司將啟動一個6000萬美元的基金來對存儲創(chuàng)業(yè)公司進行投資。

據(jù)最近的戴爾財報顯示，戴爾公司有30%以上的盈利收入來自于企業(yè)解決方案，而有一半以上的毛利產(chǎn)生于非PC業(yè)務(wù)。昨日，戴爾大中華區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)高超告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，戴爾公司實際上已經(jīng)在五年前就已開始謀劃轉(zhuǎn)型，而目前戴爾已經(jīng)是一個全球比較領(lǐng)先的企業(yè)解決方案提供商了。

就轉(zhuǎn)型方向方面，PC巨頭戴爾和惠普都選擇了軟件服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲業(yè)務(wù)，而針對此，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易認為，PC巨頭心中的典范是IBM，由PC制造商向端到端的服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就是在效仿IBM“智慧地球”的模式。

戴爾啟動6000萬美元存儲創(chuàng)業(yè)基金

戴爾CEO邁克爾o戴爾(Michael Dell)周二在《財富》雜志舉辦的會議上表示，“過去5年中，我們開始有計劃地向端到端的IT服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”并宣布將啟動一項6000萬美元的存儲創(chuàng)業(yè)基金。

據(jù)悉，戴爾在會上更多地談到了戴爾公司的企業(yè)服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息安全和IT服務(wù)等業(yè)務(wù)。而新頭ude存儲創(chuàng)業(yè)基金將作為新方向的一部分，戴爾表示：“這是一個巨大的機遇。對我們來說，存儲仍是一個重要領(lǐng)域。”

據(jù)悉，這個投資基金準備將6000萬美元投資五到十家可靠的和數(shù)據(jù)儲存服務(wù)有關(guān)的初創(chuàng)團隊中。根據(jù)戴爾的官方博客，基金初創(chuàng)團隊的每輪融資將支付 300 萬到 500 萬美元，但要求在投資的公司內(nèi)占控股地位。

邁克爾o戴爾指出，大數(shù)據(jù)是當(dāng)前的熱點業(yè)務(wù)類別，并指出這對戴爾來說也是一個“大時代”。與此同時，他還表示新興創(chuàng)業(yè)公司面臨著“龐大的機會”，并詳細描述稱他將把重點較少地放在純粹的存儲業(yè)務(wù)上，而是幫助其他公司(尤其是員工總數(shù)不足1萬人的公司)來實時獲取和使用其正在存儲的“海量數(shù)據(jù)”。

已非純粹PC制造商

據(jù)悉，目前的戴爾公司除傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)之后，已經(jīng)進入了安全、數(shù)據(jù)中心、云和服務(wù)等企業(yè)解決方案領(lǐng)域，戴爾已非純粹的PC制造商了。

“兩年之前，戴爾是不怎么收購公司的，但是最大戴爾的收購動作比較大。”高超告訴記者，“大概在最近一到兩年內(nèi)，戴爾是收購了13家面向企業(yè)級的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。”

有媒體對過去三個月，戴爾所收購了六家軟件和服務(wù)公司做了梳理，其中包括主攻瘦客戶端、云服務(wù)和虛擬化的Wyse、備份服務(wù)公司 Appassue 以及上周剛剛到手的 Quest。不僅如此，戴爾還是虛擬化軟件公司 VMware 和數(shù)據(jù)儲存服務(wù)公司 Fusion-io 的早期投資者，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲是后者的首席科學(xué)家。

“在收購方面我們可能比較關(guān)注中小型企業(yè)，第二就是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的，而且是在企業(yè)市場及信息化市場這個我們比較關(guān)注的領(lǐng)域的企業(yè)。”高超表示，“這樣就會更完善與我們更多地關(guān)注企業(yè)級市場這一塊業(yè)務(wù)，也是我們隨后比較重要的目標。”

據(jù)悉，戴爾曾經(jīng)創(chuàng)造了新的商業(yè)模式，將電腦不再通過中間商而是直接賣給客戶，這個模式讓戴爾大幅地降低了運營成本，其個人電腦市場占有率曾一度越居全球第一，但2006年末被惠普超過。戴爾要突破 PC 制造商的身份。

以IBM為典范，PC巨頭謀轉(zhuǎn)型

近幾年 PC 市場增長乏力有關(guān)。根據(jù) IDC 的數(shù)據(jù)，2012 年第二季度全球電腦的出貨量下降0.1%。其中，戴爾的市場份額減少了11.9%。而在排名前五的PC制造商中，戴爾和惠普的市場增長率為負，而聯(lián)想、宏碁、華碩的增長率為正。另據(jù)，公開數(shù)據(jù)顯示，全球PC市場連續(xù)6個季度出貨量增長低于5%，上次季度更是出現(xiàn)負增長。

PC行業(yè)的乏力，亦使幾個PC巨頭開始謀劃轉(zhuǎn)型，其中，戴爾和惠普一樣都選擇了軟件服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲業(yè)務(wù)。李易告訴記者“這個是非常正常的一個方向。”“現(xiàn)在全球幾個PC巨頭，心中的典范都是IBM，IBM在把PC業(yè)務(wù)‘甩’給聯(lián)想之前就已經(jīng)在大步地朝著這個方向邁進了。”

目前，IBM以一個“智慧地球”的姿態(tài)出現(xiàn)在公眾面前，而支持“智慧地球”的就是云計算。目前的IBM更多的是以一個城市或者一個國家的信息化智囊的身份介入客戶的運營服務(wù)，然后把自己現(xiàn)有的解決方案跟當(dāng)?shù)氐木唧w情況結(jié)合之后提供一攬子的解決方案服務(wù)。而IBM現(xiàn)在的最大的客戶就是以國家為單位對象。

“大家現(xiàn)在心目中的偶像都是IBM，不過這種模式的門檻還比較高的，能夠轉(zhuǎn)型成IBM這個樣子的將來也會很少。”李易告訴記者，目前像惠普戴爾這樣的PC制造商還不具備完全以政府為標桿來提供解決方案的基礎(chǔ)，“他們在初始的時候可能會著眼于一些企業(yè)，特別是一些在信息化方面有迫切需求的企業(yè)。