每經網 2012-07-17 09:23:47
在此番論戰(zhàn)中,他將擁有傳統(tǒng)零售優(yōu)勢的蘇寧易購比喻為大人,而其他競爭對手則是小孩?!靶『⒃趺锤偁幍眠^大人?”
每經網上海7月17日電(記者 陶力) 國內電商經歷了6月的流血大戰(zhàn)后,并沒有偃旗息鼓的意思,價格戰(zhàn)已然成為B2C行業(yè)最為重要的游戲規(guī)則。
7月16日,京東商城CEO劉強東公開表示,今年第三、四季度會掀起中國電商史上規(guī)模最大、最慘烈、最全面的價格戰(zhàn),而且京東要繼續(xù)引領這場價格戰(zhàn)。
對此,久未發(fā)聲的當當網CEO李國慶宣稱,目前當當網每天都在監(jiān)測價格指數,只要發(fā)現不是全網最低就會直接下調。
就在上周,蘇寧電器董事長張近東在接受記者采訪時也透露,促銷將會成為蘇寧易購的一種銷售常態(tài),并做好了長期價格戰(zhàn)的準備,“與那些正在燒錢的網站比起來,我對蘇寧易購充滿了信心,對這個市場的勝負下結論還為時過早。”
張近東自認并不是自大,在此番論戰(zhàn)中,他將擁有傳統(tǒng)零售優(yōu)勢的蘇寧易購比喻為大人,而其他競爭對手則是小孩。“小孩怎么競爭得過大人?”
由此,業(yè)界預測下半年電商行業(yè)“價格戰(zhàn)”規(guī)模會更大、價格競爭也會更加激烈,而部分面臨資金壓力的網站也將在戰(zhàn)爭中被淘汰。
蘇寧低調布局
近日,蘇寧電器完成了47億元的定向增發(fā),在這個過程中,張近東坦言有點著急。 一方面,蘇寧易購規(guī)模日益擴大,對蘇寧的后臺系統(tǒng)要求更高。另一方面,京東、天貓等B2C網站的大肆擴張,也迫使蘇寧不得不“背水一戰(zhàn)”。
一名電商行業(yè)人士分析,網站購物體驗目前仍是蘇寧最大的薄弱點,一是因為他們走入了一個陌生的領域,另一方面也是當初對電商重視度不夠。易購上出現的技術問題都是淘寶、京東當年曾發(fā)生過的,只能靠逐步積累來解決。
蘇寧增發(fā)方案顯示,改進平臺技術仍將是投入的重點,未來將有不超過22.2億元用于信息平臺升級項目,29.50億元用于物流平臺建設項目。
與由傳統(tǒng)零售轉入電商的蘇寧易購相比,京東商城、當當網等均已在物流領域提前布局,電商網站的線上戰(zhàn)爭又蔓延至線下。。
線上線下結合
與物流、技術等低調布局形成鮮明對比的是,電商網站在價格戰(zhàn)上的“高調”。京東商城、當當網曾以其低價策略吸引了眾多用戶的關注,而蘇寧易購的加入也使曠日持久的電商行業(yè)價格大戰(zhàn)進入高潮。
易觀報告顯示,2012年第一季度,中國B2C市場交易規(guī)模達到818.7億元,環(huán)比增長6%,同比增長73%。其中天貓商城占比37.38%,京東商城緊隨其后,占比17.23%,蘇寧易購的發(fā)力則讓其交易額排名升至第三名。
電商行業(yè)分析師李成東在接受記者采訪時說:“無論是蘇寧還是京東,都知道吸引用戶最直觀的還是價格,在當前階段,談太多用戶體驗其實效果并不明顯。但是蘇寧易購目前的品類仍然集中在3C方面,并不能全方位參與競爭,這或許是它的一個軟肋。”
也有業(yè)內人士分析,蘇寧易購的加入,將使得京東商城陷入兩難的境地。一味低價可能會導致資金鏈吃緊,如果不走低價策略又可能導致用戶的流失。
商務部數據顯示,預計到2020年,中國網絡用戶將達到9億人,網購人群將達到5.4億人,網上零售將占社會消費品零售總額的10%左右,網上零售交易總額約6萬億。
基于此數據,李成東認為,中國網購市場還有足夠的發(fā)展空間,還沒有哪家網站能夠強大到足以壟斷市場。蘇寧易購發(fā)力強化自己的品牌地位還是有很大的機會,但是目前來看,其業(yè)務增速過慢。
電子商務行業(yè)資深人士魯振旺則認為,在家電采購上,由于線下積累的優(yōu)勢較大,蘇寧有較強的采購成本優(yōu)勢, 3C產品的毛利率太低,很難建立供應鏈優(yōu)勢,所以未來電商價格戰(zhàn)的核心是家電控制權。
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