祝義材的反擊： 辭職不是遭財務(wù)質(zhì)疑 將專注控股集團建設(shè)

每經(jīng)網(wǎng)7月8日南京電 每經(jīng)記者 孫嘉夏 發(fā)自南京

“這兩件事，完全沒有任何關(guān)聯(lián)！”

南京，7月7日，時針已漸漸走近夜晚11點，屋外瓢潑大雨。剛剛卸任雨潤食品（1068.HK）執(zhí)行董事、董事會主席職位的祝義材，端坐在公司寬敞的會客廳內(nèi)，表情溫和，但語氣堅定。

也即在數(shù)天前的6月24日，有投資者于論壇發(fā)帖，質(zhì)疑上市公司或有約30億元資金遭大股東挪用，多家網(wǎng)站隨后轉(zhuǎn)載該文。6月28日，雨潤食品盤中一度跌至6.39港元，創(chuàng)下近三年以來新低。

7月6日，祝義材宣布辭去雨潤食品所任執(zhí)行董事、董事會主席、公司提名委員會和薪酬委員會成員職務(wù)。

有關(guān)辭職系因公司財務(wù)遭質(zhì)疑的傳言隨即甚囂塵上。

雨潤并非第一次遭受類似言論困擾。有關(guān)公司財務(wù)、關(guān)聯(lián)交易、創(chuàng)始人高超財技、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的各種分析與評論，始終圍繞著這家高速擴張的民營企業(yè)。

猜測在祝義材宣布于上市公司內(nèi)辭任后，達到了頂峰。

“之前雨潤對這些報道多采取妥協(xié)態(tài)度，但這次不。”處在輿論中心的祝義材在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時說。即使表達類似激烈情感，祝仍語速緩慢，顯是經(jīng)字斟句酌，“我們已向公安機關(guān)報案，并獲受理。”

“辭去上市公司職務(wù)后，我仍將繼續(xù)擔(dān)任雨潤控股集團董事局主席職務(wù)。”祝義材向記者反復(fù)強調(diào)，辭任是著眼于雨潤食品的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展，其信任年輕且專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，并希望藉此機會完善雨潤控股集團法人治理結(jié)構(gòu)，今后亦會將更多精力用于雨潤控股集團的管控工作。

反擊

面對一手創(chuàng)立的企業(yè)頻遭各類質(zhì)疑，祝義材決定選擇反擊。

外界最新的一則質(zhì)疑，來自于投資者于論壇的發(fā)帖，并經(jīng)各網(wǎng)站轉(zhuǎn)載后，事態(tài)迅速發(fā)酵。

該投資者認(rèn)為，上市公司或有巨額土地租賃款遭大股東挪用，以為地產(chǎn)項目墊資。受此傳聞影響，雨潤食品股價一度創(chuàng)下近年新低。

雨潤食品此后雖選擇通過香港聯(lián)交所發(fā)布澄清公告，解釋相關(guān)問題。但在7月6日，祝義材宣布辭任所擔(dān)任上市公司職務(wù)后，有關(guān)兩事件之間或有聯(lián)系的說法也隨即出現(xiàn)。

“這純粹是時間節(jié)點的巧合，兩者之間毫無聯(lián)系。”祝義材向記者解釋，“自去年11月，雨潤控股集團成立后，有關(guān)從上市公司內(nèi)辭任的想法，就逐漸開始醞釀。

而恰恰在此時，出現(xiàn)了針對雨潤食品的財務(wù)質(zhì)疑。“這樣的做法非常讓人生氣。”祝義材認(rèn)為，其中不排除利益驅(qū)動的因素，也可能出現(xiàn)做空機構(gòu)的身影。雨潤食品向記者提供的材料稱，公司已在6月底，以涉嫌“損害商業(yè)信譽罪”為由，向公安機關(guān)正式提交了報案材料，并出具了諸多證據(jù)，目前公安機關(guān)也已受理該案。

這是近期在港上市中概股中，第二例在遭受類似負(fù)面研報質(zhì)疑后，選擇報案以對的案例。此前，恒大地產(chǎn)已宣布就調(diào)查機構(gòu)香櫞發(fā)布報告，稱公司已資不抵債一事，向香港警務(wù)處報案。

“我們將堅決以法律手段來維護企業(yè)的聲譽，和投資者的合法利益。”祝義材揮了揮手中的材料，“這次絕不妥協(xié)。”這位面向儒雅的徽商，系著一條天藍(lán)色的領(lǐng)帶，一字一頓，試圖向記者傳遞強硬的立場。

與藍(lán)色領(lǐng)帶和溫潤外表所帶來的和平氣息不同，內(nèi)在的強硬或許才是祝義材帶領(lǐng)這家民營企業(yè)飛速成長的更重要因素。

選定接班人

祝義材的下一步，是將雨潤食品交由職業(yè)經(jīng)理人隊伍打理。

新任雨潤食品董事會主席的俞章禮，早在1996年3月即進入公司，曾擔(dān)任供應(yīng)部經(jīng)理、安徽省福潤肉類加工有限公司總經(jīng)理等職，并于2010年1月起任公司執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)上游冷凍生鮮肉制品部門業(yè)務(wù)，于2012年3月9日出任雨潤食品首席執(zhí)行官。

新任雨潤食品首席執(zhí)行官李世保則年僅36歲，其于1999年8月進入公司，此前曾任南京金福潤食品有限公司總經(jīng)理，自2008年2月起任雨潤食品副總裁，主管深加工肉制品業(yè)務(wù)。

祝義材顯然對兩人十分滿意：“非常年輕、非常優(yōu)秀、也非常專業(yè)。”

而辭去上市公司內(nèi)職務(wù)后，祝義材轉(zhuǎn)任雨潤食品名譽主席及董事會高級顧問。在肉制品行業(yè)打拼近20年后，祝義材將逐漸淡出舞臺中央。“但我不會做一個旁觀者。”祝義材說，“我會運用我的經(jīng)驗，為公司決策提出建議，供管理層參考，幫助管理層多做正確的決策，少走彎路。”

祝義材的奮斗經(jīng)歷，是一部白手起家的創(chuàng)業(yè)史。祝出身貧寒，長于農(nóng)村。大學(xué)畢業(yè)后，祝進入事業(yè)單位工作，一年后，即懷揣200元積蓄，進入水產(chǎn)品出口貿(mào)易行業(yè)。生意很快做大，賺得第一桶金的祝義材，在對南京、上海等多個市場考察后，選定了肉制品加工行業(yè)，并獨辟蹊徑，進入低溫肉制品加工領(lǐng)域。祝選擇從街道副食品店、酒店入手，又一年后，“雨潤”品牌在南京城站穩(wěn)了腳跟。

真正讓雨潤聲名鵲起的，是祝于1996年時收購了當(dāng)時負(fù)債累累的南京罐頭廠，這是江蘇省首例民企并購國企案，之后工廠很快盈利。嘗到甜頭的祝義材，很快在遼寧、四川、安徽等地復(fù)制了收購國有企業(yè)并屢獲成功的經(jīng)歷。

距離收購南京罐頭廠，奠定事業(yè)基石16年后，祝義材終于選擇從上市公司內(nèi)退出，而如今的雨潤，也已發(fā)展成集食品、物流、商業(yè)、旅游等七大產(chǎn)業(yè)于一體、年銷售額達907億元的大型企業(yè)。

“我仍將擔(dān)任雨潤控股集團董事局主席職務(wù)。”祝義材強調(diào)，“此次辭去的，僅僅是在上市公司內(nèi)的任職。”

和之前提起財務(wù)質(zhì)疑時的語氣不同，在回應(yīng)記者關(guān)于對新任管理團隊的評價、及今后打算時，祝義材展露出笑容。

“辭任更多的是著眼于雨潤食品的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展，是公司經(jīng)營人才和管理團隊培養(yǎng)的需要，讓一批更年輕、擁有希望的管理干部走上更大的舞臺。也是雨潤控股集團法人治理結(jié)構(gòu)趨于完善的標(biāo)志。”祝義材說，“新上任的管理團隊對公司充滿熱情，也會不斷負(fù)起責(zé)任。”

想法醞釀于2011年11月雨潤控股集團成立之時，“希望著手進行企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)務(wù)重組，厘清企業(yè)出資者與企業(yè)經(jīng)營管理者的界限。”祝義材說，“這是雨潤控股集團完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略水到渠成的一步，也是決心理順管理層級，避免管理掣肘的表現(xiàn)。”

“現(xiàn)在我的時間確實非常緊。”祝義材說，“加班是常態(tài)，經(jīng)常半夜還在開會。”雨潤工作人員告訴記者。

“我會從控股集團的層面和高度，把控整個集團的運行，包括戰(zhàn)略制定、投資決策等更方面，也可以把更多的經(jīng)歷分配到食品集團以外的其他產(chǎn)業(yè)板塊上，促使其他六大子集團能以更快的速度、更健康的步伐發(fā)展 。”祝義材說。

與之相對應(yīng)的是，在江蘇省委確定的十二五末進入世界500強的三家備選優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)名單中，雨潤榜上有名。