百思買移動重返中國路

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳文坤 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 吳文坤 發(fā)自北京

百思買重返中國有了實質(zhì)性的一步。

最近，百思買宣布了最新的中國發(fā)展戰(zhàn)略，并在中國市場引入了“百思買移動”的品牌。百思買全球高級副總裁、五星電器CEO王健坦承，此舉是百思買在中國的回歸。

但對于百思買自有品牌重回中國一事，王健明確表示近期沒有計劃，“在沒有找到合適的創(chuàng)新模式之前，暫時不會進入新的市場”。

線下連鎖業(yè)務(wù)當前僅僅依靠五星電器是否能夠應(yīng)對國美、蘇寧等的巨大壓力？其電商業(yè)務(wù)當前在中國市場僅是通過與第三方公司合作的方式，且并沒有大規(guī)模建設(shè)電商業(yè)務(wù)的意向，這使得百思買中國市場的發(fā)展前景在部分業(yè)內(nèi)人士眼中仍存有疑慮。

電商戰(zhàn)略被指守舊

據(jù)了解，百思買移動將采取在五星電器開設(shè)“店中店”的模式。對于移動業(yè)務(wù)的回歸，王鍵表示，“百思買看重中國手機、平板電腦等個人移動產(chǎn)品的快速增長。”

據(jù)GFK市場研究機構(gòu)預(yù)測，2012年中國市場整體手機銷量約為3.03億部，其中智能手機銷量約為1.77億部，較2011年將增長106%。

不過，基于百思買此前在中國的失敗經(jīng)驗，賽迪顧問移動終端事業(yè)部總經(jīng)理耿巖在接受 《每日經(jīng)濟新聞》采訪時認為，在中國本土化賣場巨頭、手機專賣店和蘋果體驗店的競爭壓力下，如何找到本土化策略且實現(xiàn)擴張，是百思買移動面臨的一大難題。

目前，百思買的手機零售戰(zhàn)略中已經(jīng)出現(xiàn)了電商的影子。王健表示，百思買移動將向五星電器江蘇和全國門店推進，模式成熟后還將“設(shè)獨立手機零售店面，上線網(wǎng)上商城。

早在今年3月份，百思買旗下自有品牌影雅、箭魚開始了電商業(yè)務(wù)在中國的試水，兩者與新七天電器網(wǎng)簽訂了為期數(shù)年的獨家授權(quán)網(wǎng)絡(luò)銷售代運營協(xié)議，開始在中國市場拓展電子商務(wù)渠道。其中，箭魚這一品牌的重點產(chǎn)品就涉及手機數(shù)碼配件，該品牌在天貓商城的旗艦店將在本月上線。

新七天電器網(wǎng)品牌總監(jiān)田原表示，此次合作主要是為了配合百思買移動入華，該公司已經(jīng)取得百思買的網(wǎng)絡(luò)總代理權(quán)，“未來不排除向多個線上渠道逐漸拓展的可能。”

盡管旗下子品牌在電商上有試探，但當前國內(nèi)零售巨頭國美、蘇寧紛紛加大電子商務(wù)投入，甚至不惜大打價格戰(zhàn)的情況下，百思買在中國地區(qū)的線上開拓被質(zhì)疑為 “守舊”。一位業(yè)內(nèi)人士認為，“等國美、蘇寧穩(wěn)固了主導(dǎo)地位，百思買再想進入該領(lǐng)域，所需的時間和成本，面臨的風險和壓力都會翻倍。”

百思買店面暫不回歸

目前，百思買在中國的業(yè)務(wù)還是借助旗下品牌在進行。在百思買移動業(yè)務(wù)在中國市場開啟后，業(yè)內(nèi)人士似乎又看到了百思買主體回歸的苗頭。

“目前百思買還是把主要精力放在市場潛力大、增速快的領(lǐng)域。”王健表示，當前百思買的回歸主要還是在百思買移動上，近期沒有在中國重開百思買門店的計劃，理由是尚未找到合適的創(chuàng)新模式。

在業(yè)內(nèi)人士看來，這與百思買 “自顧不暇”有直接關(guān)系。2012財年第一季度財報顯示，百思買全球營收16億美元，同比下降14%，凈利潤1.58億美元，同比大跌25%。

但與在全球市場業(yè)績受挫不同的是，百思買在華的五星電器卻處于業(yè)績上升中。百思買2012財年第一季度財報顯示：五星電器第一季度可比門店銷售增長了9%以上。

“現(xiàn)階段來看，百思買只會堅持以子品牌拓展中國市場。”IT時評人張書樂分析認為，畢竟百思買曾敗走中國，現(xiàn)在卷土重來，肯定不會動作太大。因此，當前利用五星電器擴張無疑是百思買中國戰(zhàn)略的重中之重。

中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌表示，國美、蘇寧等家電巨頭實體店面已經(jīng)開始向三四線城市布局，且開始大力發(fā)力電商，這必然沖擊五星電器渠道。但他同時認為，在當前實體門店銷售已經(jīng)進入衰退期的背景下，百思買自有門店回歸的可能性也越來越小。