告別補(bǔ)貼政策 本土家電品牌遭遇發(fā)展瓶頸

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

隨著家電下鄉(xiāng)政策、以舊換新政策和部分地區(qū)的節(jié)能補(bǔ)貼的退出，中國本土電視產(chǎn)業(yè)成長方式將回歸本身市場規(guī)律，產(chǎn)業(yè)將靠消費(fèi)者的真實(shí)需求拉動，這個(gè)轉(zhuǎn)變過程將在未來幾年內(nèi)完成。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)研究咨詢公司NPD DisplaySearch調(diào)查統(tǒng)計(jì)，中國內(nèi)地2011年電視內(nèi)銷出貨量為4450萬臺，較2010年增幅超過17%。中國液晶電視的銷售及出貨狀況略好于預(yù)期，這主要受城市以舊換新和部分家電下鄉(xiāng)政府補(bǔ)貼政策到期的影響。

NPD DisplaySearch方面稱，中國電視市場雖然為全球第一大平板電視市場，但是競爭激烈，眾多本土品牌廠商和幾乎全部的國際一線品牌均廝殺。隨著市場的逐步成熟，本土一線品牌在中國這個(gè)單一的市場遭遇了發(fā)展瓶頸，未來的品牌戰(zhàn)略重心正在向海外市場轉(zhuǎn)移。

家電行業(yè)觀察家梁振鵬對此表示，國內(nèi)本土電視廠商對于歐美市場目前要采取維持原有份額即可。歐美市場的競爭非常激烈，導(dǎo)致國內(nèi)本土電視廠商在歐美市場只能好獲取很低的利潤，特別是國內(nèi)的企業(yè)更多的是代工出口，價(jià)格被壓制很低。而在利潤很低的情況下，國內(nèi)本土電視廠商還會出現(xiàn)虧損的狀況。

“如果國內(nèi)本土電視廠商要想海外市場轉(zhuǎn)移，就要用更多的精力去開拓包括拉丁美洲、非洲以及東南亞等地區(qū)的市場。” 梁振鵬稱，這些市場對中低端產(chǎn)品還有著大量的需求，比如非洲的市場基本如空白市場，競爭很少，反而給國內(nèi)本土電視廠商帶來不錯(cuò)的利潤。

此外，平板電視應(yīng)用面的不斷拓展使得產(chǎn)品渠道越來越多元化，尤其是B2B和電子商務(wù)市場的迅速興起。對于區(qū)別傳統(tǒng)的家電連鎖、百貨商店、超市和三四級市場較小的經(jīng)銷商而言，包括在線銷售、團(tuán)購、廠商專賣店和B2B商業(yè)渠道在內(nèi)的新興渠道正在發(fā)生越來越重要的作用。

對此，NPD DisplaySearch方面稱，以在線銷售為例，2011年預(yù)計(jì)占整體平板電視銷售量近5%，較同期北美約15%，英國約20%的在線銷售占比相差甚遠(yuǎn)，預(yù)計(jì)未來幾年在線銷售的比例將持續(xù)成長。我們認(rèn)為未來市場成長動力將很大程度來自于新興渠道數(shù)量的成長，渠道的重心已逐步超過在線銷售、商業(yè)渠道和專賣店銷售為代表的新興渠道轉(zhuǎn)移。