趕集網(wǎng)團(tuán)購業(yè)務(wù)與窩窩團(tuán)聯(lián)營 退出模式或成借鑒

每經(jīng)編輯 趙春燕 每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京    

趙春燕 每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京

趕集網(wǎng)將團(tuán)購業(yè)務(wù)出售給窩窩團(tuán)，這被分析師評價為“甩掉了一個包袱”。

4月11日晚間，趕集網(wǎng)發(fā)布公告稱，趕集網(wǎng)與窩窩團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，即日起將聯(lián)合運(yùn)營趕集網(wǎng)團(tuán)購業(yè)務(wù)。據(jù)悉，目前趕集網(wǎng)團(tuán)購網(wǎng)頁已跳轉(zhuǎn)至窩窩團(tuán)頁面，該頁面除了加有“趕集”標(biāo)志以外，提供的團(tuán)購服務(wù)和商品與窩窩團(tuán)完全一樣。

趕集網(wǎng)在團(tuán)購頁面提示用戶，2012年4月12日0時起，趕集團(tuán)購與窩窩團(tuán)聯(lián)合運(yùn)營后，原有趕集團(tuán)購用戶如需要購買聯(lián)合運(yùn)營商品須在窩窩團(tuán)重新注冊。

趕集甩掉一個“包袱”？

易觀國際分析師陳壽送以“甩掉了一個包袱”來評析趕集網(wǎng)此次對于團(tuán)購業(yè)務(wù)的處理。他分析稱，團(tuán)購業(yè)務(wù)目前對于趕集網(wǎng)而言已經(jīng)沒有太大價值，“趕集網(wǎng)的業(yè)務(wù)比較多，而且他們已經(jīng)把重點(diǎn)放在了短租和移動互聯(lián)網(wǎng)這些業(yè)務(wù)上。團(tuán)購從成本上來說，當(dāng)?shù)刭Y源的開發(fā)及銷售團(tuán)隊建設(shè)這些要求的成本比較高；而團(tuán)購的毛利已經(jīng)只剩下不到10%，對趕集而言，再持續(xù)地去經(jīng)營團(tuán)購業(yè)務(wù)，對于后期的上市等就會造成不利影響；而且，從現(xiàn)在來看，團(tuán)購業(yè)務(wù)已經(jīng)不能再給趕集的投資人帶來什么亮點(diǎn)了。”

“我認(rèn)為這種傳統(tǒng)網(wǎng)站退出團(tuán)購業(yè)務(wù)的模式值得關(guān)注。像趕集網(wǎng)或者新浪、58、開心這種互聯(lián)網(wǎng)公司的團(tuán)購業(yè)務(wù)要形成一個退出的機(jī)制的話，往往是去找一個新的接盤人，因為如果直接把團(tuán)購業(yè)務(wù)砍掉，會對其品牌形成致命的傷害。”陳壽送分析稱，“比如說如果趕集網(wǎng)現(xiàn)在說這個業(yè)務(wù)我不做了，對于別人來說就是趕集網(wǎng)業(yè)務(wù)失敗了?，F(xiàn)在采用聯(lián)合運(yùn)營的模式，這就表示這個業(yè)務(wù)還是由趕集自己參與的一部分，它只是改變了原有的運(yùn)營模式，這對外界來說并不表明是趕集網(wǎng)放棄了這條業(yè)務(wù)線。”

為什么會選擇窩窩團(tuán)？

據(jù)了解，為了找到團(tuán)購業(yè)務(wù)的接盤人，趕集網(wǎng)曾和千品網(wǎng)、F團(tuán)有過接觸。為何窩窩團(tuán)最終能夠脫穎而出？

有媒體報道稱，趕集團(tuán)最終與窩窩團(tuán)達(dá)成合作意向，最主要的原因是窩窩團(tuán)方面出價高于其他網(wǎng)站，實際金額為80萬~100萬元。“我覺得這個價格可能有點(diǎn)低。但是從價格上來說，現(xiàn)在這種獨(dú)立性的網(wǎng)站肯定會選擇在低點(diǎn)去跟趕集網(wǎng)談合作，所以從這個費(fèi)用上來說，我覺得是沒有很高的門檻，大家基本上都會去談。”

陳壽送分析稱，從企業(yè)風(fēng)格上來講，“窩窩團(tuán)更激進(jìn)一些。窩窩團(tuán)從一開始的排名20名之后的一個小站變成后來排名前三的大站，是通過很多資本的方式去實現(xiàn)的，今天和趕集網(wǎng)聯(lián)合運(yùn)營的模式合作也和之前的并購模式差不多，符合窩窩團(tuán)易行事的一貫風(fēng)格。”

陳壽送對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，兩家網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)的合并對于行業(yè)的影響“可以忽略不計”。有媒體報道稱，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興也表示，上述合并對美團(tuán)和行業(yè)都造不成影響。

“對窩窩團(tuán)來說只是增加了流量和用戶的一個入口，并不會對窩窩團(tuán)形成很大的幫助，因為外部流量的導(dǎo)入不是它在未來市場競爭中長期的領(lǐng)先的根本原因，最核心的競爭力還是來自于產(chǎn)品和服務(wù)能力。”

據(jù)悉，根據(jù)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800最新的數(shù)據(jù)，今年2月，美團(tuán)、拉手和窩窩團(tuán)3家網(wǎng)站月銷售額已過2億元，而美團(tuán)最新的數(shù)據(jù)是3月銷售額過3億元。2011年11月、12月，趕集網(wǎng)一直位居國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站第十名位置，去年12月銷售額為7000萬元左右。從2012年開始，趕集網(wǎng)被擠出團(tuán)購前十強(qiáng)，而窩窩團(tuán)則以2億元左右的銷售額位居第三。