聯(lián)華年后收購華聯(lián)吉買盛 百聯(lián)集團(tuán)商超板塊整合加速

每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自上海

昨日（11月28日），記者從聯(lián)華超市內(nèi)部獲悉，聯(lián)華將在春節(jié)后收購華聯(lián)吉買盛20家大賣場。聯(lián)華超市總經(jīng)理華國平表示，“已經(jīng)得到公司大股東百聯(lián)集團(tuán)的確認(rèn)，集團(tuán)將其擁有的華聯(lián)吉買盛約20家大賣場適時注入聯(lián)華超市。”

吉買盛20家大賣場注入聯(lián)華

去年3月，百聯(lián)集團(tuán)正式對外宣布完成收購華聯(lián)吉買盛100%股權(quán)。此后便有消息傳出，百聯(lián)集團(tuán)或?qū)⑷A聯(lián)吉買盛注入華聯(lián)超市，但此消息一直未被證實(shí)。

昨日，記者從華聯(lián)超市內(nèi)部獲得證實(shí)，春節(jié)后華聯(lián)吉買盛將被注入華聯(lián)超市。資料顯示，華聯(lián)吉買盛至今門店數(shù)已達(dá)20家，17家位于上海地區(qū)，江蘇以及浙江各有1家，吉林長春也有1家。截至2008年底，華聯(lián)吉買盛的營業(yè)額達(dá)到了17.756億港元。此次交易的另一方聯(lián)華超市2011年上半年財(cái)報(bào)顯示，其大型綜合超市營業(yè)額達(dá)到了82.3億元人民幣，占到公司營業(yè)總額的58.7%，對公司業(yè)績貢獻(xiàn)巨大。但聯(lián)華超市旗下的大型綜合超市僅為世紀(jì)聯(lián)華，為了增強(qiáng)盈利能力，華聯(lián)吉買盛無疑成為最好選擇。

目前，百聯(lián)集團(tuán)旗下同時擁有世紀(jì)聯(lián)華與華聯(lián)吉買盛兩個大賣場業(yè)態(tài)品牌。據(jù)聯(lián)華超市內(nèi)部人士介紹，華聯(lián)吉買盛為盈利單位，該注資對于聯(lián)華超市而言無疑加強(qiáng)了業(yè)績支撐。據(jù)華國平透露，將華聯(lián)吉買盛約20家大賣場注入聯(lián)華超市已經(jīng)得到公司大股東百聯(lián)集團(tuán)的確認(rèn)，至于價(jià)格目前不方便透露。“百聯(lián)為公司大股東，而不是競爭對手，一定會按照適合市場的準(zhǔn)則來進(jìn)行。”華國平認(rèn)為，華聯(lián)吉買盛注入聯(lián)華超市完成之后，無疑對百聯(lián)集團(tuán)清除商超板塊整合障礙起到關(guān)鍵作用。

爭奪吉買盛所有權(quán)

對于百聯(lián)集團(tuán)而言，占據(jù)其半壁江山的商超板塊整合可謂阻礙重重，其中為了爭取華聯(lián)吉買盛的所有權(quán)就破費(fèi)周折。

華聯(lián)吉買盛成立之后，上海華潤萬佳超市股份有限公司收購了華聯(lián)集團(tuán)和港佳貿(mào)易各持有的10％股權(quán)，股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)槿A聯(lián)集團(tuán)、港佳貿(mào)易和華潤萬佳分別持有40％、40％和20％。此后，通過一系列資本運(yùn)作，股權(quán)結(jié)構(gòu)幾經(jīng)變化，目前百聯(lián)集團(tuán)100%控股華聯(lián)吉買盛。

此舉也被認(rèn)為百聯(lián)集團(tuán)為了加快商超板塊資本與業(yè)務(wù)整合的開始，而華聯(lián)吉買盛被注入聯(lián)華超市也并不出乎意料。

為擴(kuò)張加速內(nèi)部整合

百聯(lián)將商超業(yè)務(wù)合并之后，無疑成為了上海乃至全國最大的零售企業(yè),但內(nèi)部造成的并購綜合癥一直拖累百聯(lián)這個零售航母前行。

作為百聯(lián)核心業(yè)務(wù)之一的聯(lián)華超市業(yè)務(wù)，已經(jīng)按照集團(tuán)要求進(jìn)行了同類項(xiàng)的整合。據(jù)聯(lián)華內(nèi)部人士介紹，目前聯(lián)華內(nèi)部的整合業(yè)務(wù)主要基于以下模式，聯(lián)華股份全資擁有的上海聯(lián)華超級市場發(fā)展有限公司被作為一個平臺，把聯(lián)華超市、華聯(lián)超市和聯(lián)華股份加盟管理總部的全部標(biāo)準(zhǔn)超市業(yè)務(wù)注入到該平臺上，進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理，整合采取“合并同類項(xiàng)”的做法。

在收購?fù)瓿芍?，?lián)華股份旗下的采購業(yè)務(wù)將統(tǒng)一管理，成立聯(lián)華股份商品管理總部，負(fù)責(zé)世紀(jì)聯(lián)華、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市的商品采購和管理?？炜捅憷吐?lián)華加盟商品部，作為新的商品管理總部派出機(jī)構(gòu)，在總部的授權(quán)下負(fù)責(zé)特色商品的采購，以及總部集中采購商品的門店推廣。

華國平告訴記者，聯(lián)華超市將通過在國內(nèi)其他地區(qū)尋找并購對象，將聯(lián)華在該地區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)都聯(lián)系起來，讓聯(lián)華在該區(qū)域能馬上獲得領(lǐng)先地位。對于上海、浙江等已經(jīng)取得絕對優(yōu)勢的地區(qū)而言，華聯(lián)將加快整合資源。資料顯示，目前聯(lián)華已有5000多個網(wǎng)點(diǎn)，50%左右在上海，80%在華東地區(qū)，20%在華東地區(qū)以外。

目前聯(lián)華的發(fā)展速度基本為每年新增300~500家網(wǎng)點(diǎn)，其中大賣場15家左右。華聯(lián)財(cái)報(bào)顯示，今年上班年，聯(lián)華新開的大賣場為6家，主要集中于華東地區(qū)。

中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏認(rèn)為，聯(lián)華超市集團(tuán)全國擴(kuò)張是其長期的發(fā)展路徑，有“零售連鎖推土機(jī)”之稱，多年來聯(lián)華超市通過在國內(nèi)20多個省市和自治區(qū)的100多個城市建立強(qiáng)大的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，并購無疑是最快的擴(kuò)張方式。為何遲遲沒有向全國其他區(qū)域擴(kuò)張的原因，一位分析人士認(rèn)為，百聯(lián)超商板塊雖然已經(jīng)進(jìn)行統(tǒng)一采購等業(yè)務(wù)方面的整合，但是進(jìn)展速度不快，并未取得預(yù)想的效果。

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