轉(zhuǎn)型三年仍處陣痛期 ST精倫賣地“輸血”新產(chǎn)品

每經(jīng)記者  任世磊

　　2010年業(yè)績扭虧為盈，讓原本披星戴帽的ST精倫（600355,收盤價5.85元）去掉了星，并有望在明年摘帽。

    從2008年開始，ST精倫在歷經(jīng)曲折之后再次轉(zhuǎn)型，進軍新產(chǎn)品H系列高清娛樂電腦。但《每日經(jīng)濟新聞》記者經(jīng)過實地調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，雖然已經(jīng)過去三年，ST精倫的此次轉(zhuǎn)型仍處“陣痛”期，新產(chǎn)品銷售等方面仍有待提升，還遭遇了與樂視網(wǎng)（300104，收盤價26.07元）的侵權(quán)糾紛訴訟。

    在此背景下，8月24日，ST精倫股東大會通過議案，將所持有的現(xiàn)代同創(chuàng)置業(yè)的70%股權(quán)，以1.5億元的價格進行轉(zhuǎn)讓。由此，其可獲得現(xiàn)金收益7300多萬元。有業(yè)內(nèi)人士對此舉解讀為向新產(chǎn)品“輸血”。

    公司相關(guān)人士也向記者透露，這筆資金將繼續(xù)用于H系列高清娛樂電腦的項目，其中部分資金會用于增加銷售量上。

1.5億元出讓土地

    6月16日，ST精倫公告稱，擬將持有的湖北現(xiàn)代同創(chuàng)置業(yè)有限公司70%股權(quán)（以下簡稱現(xiàn)代同創(chuàng)置業(yè)）轉(zhuǎn)讓給湖北現(xiàn)代城建投資集團有限公司（以下簡稱現(xiàn)代城建），轉(zhuǎn)讓價格為1.5億元。

    事實上，現(xiàn)代同創(chuàng)置業(yè)正在進行工業(yè)園開發(fā)規(guī)劃并辦理報批手續(xù)，尚無經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生，其主要資產(chǎn)就是土地。

    據(jù)ST精倫相關(guān)人士透露，該地塊是公司上市前，政府考慮到企業(yè)的發(fā)展需要，以較低的價格出讓給公司的。上市之初公司效益比較好，當(dāng)時預(yù)計容納2000～3000人辦公，但以現(xiàn)在的情況來看，已不需要這么多土地。

    《每日經(jīng)濟新聞》記者在ST精倫現(xiàn)場看到，精倫工業(yè)園分為東、西兩個廠區(qū)。上述相關(guān)人士介紹稱，此次出讓的正是東區(qū)的土地和廠房，面積大概有150畝。

    對于有股東質(zhì)疑，如果該地塊在出讓后變更為商業(yè)住宅用，上述價格就太便宜了。

    對此，公司相關(guān)人士表示，公司取得該地塊的時候，用途就是工業(yè)用地，如果變更性質(zhì)的話，需要經(jīng)過政府部門的批準。而且目前該地塊的規(guī)劃是用作產(chǎn)業(yè)園項目的建設(shè)，并不會變更為商業(yè)住宅用地。

投向新產(chǎn)品  面臨銷售瓶頸

    據(jù)了解，這1.5億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入，將給ST精倫帶來7300萬元收益。ST精倫高管向記者透露，公司目前正處于轉(zhuǎn)型期，這1.5億元將主要用于H3項目后續(xù)的研發(fā)、銷售等。

    上述H3項目，是指ST精倫的新產(chǎn)品高清娛樂電腦精倫H3，該產(chǎn)品也正是ST精倫未來的重點發(fā)展方向。公司對其介紹稱，精倫H3是  “公司在國家三網(wǎng)融合的政策背景下應(yīng)運而生的新產(chǎn)品，它實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和電視網(wǎng)的連通……匯集了在線和本地高清視頻播放、上網(wǎng)、健身游戲等家庭娛樂功能”。

    ST精倫在該產(chǎn)品上最大的優(yōu)勢是技術(shù)。據(jù)了解，精倫H3歷經(jīng)近三年的研發(fā)，總共投入資金4000多萬元。該產(chǎn)品運用了其自主知識產(chǎn)權(quán)的梅花操作系統(tǒng)，并號稱“國內(nèi)唯一和googleTV比肩的解決方案”。

    從2010年下半年開始，ST精倫才正式將其作為一個全新的細分市場品牌進行經(jīng)營，同時也為第三方提供軟件和解決方案，“該產(chǎn)品、解決方案也成為公司轉(zhuǎn)型后的重要產(chǎn)品品類”，其相關(guān)公告中如此表述。

    然而，這一“轉(zhuǎn)型后的重要產(chǎn)品”卻仍面臨銷售上的瓶頸。ST精倫相關(guān)人士告訴記者，公司以前長期做工業(yè)品，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做大眾消費品，面對的客戶不同，銷售模式不同，這方面的銷售人才不多。

    上述相關(guān)人士表示，自2008年以來，該產(chǎn)品總銷量在1萬臺左右，今年的銷量預(yù)計是2萬臺，如果政策不發(fā)生大的改變的話，明年預(yù)計是10萬臺。事實上，要實現(xiàn)從2萬臺到10萬臺的跨越，ST精倫仍面臨諸多困難。

    上述相關(guān)人士稱，目前其銷售渠道主要有四種，每種都面臨相應(yīng)的問題。一是地面渠道，包括通過蘇寧全國200多家店面進行銷售，但每個店面需要配2名導(dǎo)購人員，人手不夠，目前仍在加緊培訓(xùn)人員；二是網(wǎng)絡(luò)銷售，這方面目前的銷量并不多，每天在十幾臺左右；三是大客戶集團采購，給廣電、電信等大客戶做技術(shù)和產(chǎn)品方面的支持；四是做OEM、ODM，即通過和大的電視生產(chǎn)廠商合作，內(nèi)置在智能電視中，但現(xiàn)在仍在尋找合適的電視生產(chǎn)廠商合作。

轉(zhuǎn)型“陣痛”遭遇侵權(quán)官司

    轉(zhuǎn)戰(zhàn)精倫H3可以算是公司的又一次轉(zhuǎn)型。ST精倫從最早的公用通信終端項目起家，到后來力推第二代居民身份證閱讀機具產(chǎn)業(yè)化項目，再到后來發(fā)展GPS導(dǎo)航產(chǎn)品。但這些都未能讓其做大做強，其2008年、2009年連續(xù)兩年虧損。

    從2008年開始，ST精倫開始研發(fā)新產(chǎn)品精倫H3系列。而此前，受國內(nèi)山寨產(chǎn)品沖擊，其GPS導(dǎo)航產(chǎn)品的銷售連年下滑。

    2010年年報中，ST精倫確定了四大主營：網(wǎng)絡(luò)、互動數(shù)字標牌產(chǎn)品及解決方案；二代身份證閱讀機具系列；工業(yè)縫紉機伺服控制器系列；三網(wǎng)融合終端側(cè)解決方案。

    公司面臨的轉(zhuǎn)型“陣痛”不只如此。

    今年7月份，樂視網(wǎng)就精倫H3涉嫌侵犯其部分影視作品的著作權(quán)對ST精倫提起訴訟。除了要求賠償侵權(quán)損失15萬元外，樂視網(wǎng)方面還要求其停止生產(chǎn)、銷售提供播放涉案作品的精倫H3產(chǎn)品。

    對此，上述相關(guān)人士表示，樂視網(wǎng)的訴訟屬于新媒體版權(quán)領(lǐng)域，是新事物，法院的判決有可能成為判例，因此也很謹慎。公司以前只關(guān)注技術(shù)和解決方案，對內(nèi)容的版權(quán)糾紛預(yù)料不足，目前查實沒有版權(quán)的片源已經(jīng)撤掉。此外，對方的訴求是想公司停止H3產(chǎn)品的生產(chǎn)，這一點很難答應(yīng)。公司已聘請新媒體領(lǐng)域的專業(yè)律師來應(yīng)對這場訴訟。這場官司不能輸，但還比較漫長，年內(nèi)結(jié)束的可能性很小，因此一年內(nèi)對公司影響不大。

    上述相關(guān)人士也表示，此事件也讓公司意識到公司未來的主打方向，是在產(chǎn)品平臺和技術(shù)上。內(nèi)容方面，則交給視頻合作方負責(zé)，包括版權(quán)等。目前已經(jīng)在雙方的協(xié)議中對此有所規(guī)定。

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