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PAD“潮”起

2011-05-17 02:14:16

每經(jīng)記者  謝曉萍  發(fā)自北京

    一部名叫iPad看似書本大小的玩意兒,卻擁有讓人難以忽視的魔力,不經(jīng)意間改變了你的生活。iPad是什么?是電腦,是媒體播放器,是畫板,是游戲機(jī),是電子閱讀器,不久之后還將成為一部手機(jī)?

    80后小明每天早晨起床的第一件事就是拿過iPad瀏覽新聞、微博,順便回復(fù)郵件,除此之外,iPad還代替了他不少的書籍,成為了他所青睞的閱讀器。這款iPad是他去年排隊(duì)買的,從那以后,他的筆記本就被打入冷宮,只有在處理音頻和視頻時(shí)才會(huì)想起它。小明發(fā)現(xiàn),其實(shí)他可以用iPad的虛擬鍵盤寫文章,如果時(shí)間長(zhǎng),他會(huì)給它接上藍(lán)牙鍵盤。閑暇時(shí),小明還會(huì)在iPad上拿植物砸砸僵尸,或者把憤怒的小鳥射向幾頭豬,他的女友一向不會(huì)做菜,但是現(xiàn)在卻可以從iPad查找到菜譜。

    生活之外,iPad的到來也給IT界帶來了一次革命,引爆了平板電腦的市場(chǎng)。一時(shí)間,包括三星,摩托羅拉,聯(lián)想、漢王等國內(nèi)外巨頭都大舉發(fā)力平板電腦,甚至將智能型手機(jī)的“Apple大軍VS.Android聯(lián)軍”戲碼再度搬上平板舞臺(tái),一場(chǎng)全民Pad熱正在上演。

    2010年1月27日,美國舊金山芳草地藝術(shù)中心,蘋果CEO史蒂夫·喬布斯發(fā)布一款輕薄而且能夠隨時(shí)上網(wǎng)的平板設(shè)備,通過這款產(chǎn)品,用戶可以隨時(shí)隨地瀏覽網(wǎng)絡(luò)、閱讀書籍、收發(fā)電子郵件、觀看電影甚至玩游戲。

    這款重約1.5磅(約合0.68千克)的iPad平板電腦采用了與iPhone類似的外觀設(shè)計(jì):在色彩絢麗的10英寸顯示屏下方搭配了一個(gè)黑色的按鈕,但它的野心卻是將筆記本縮小,將智能手機(jī)拉大,從而將二者融合。

    驚喜則在細(xì)微處,當(dāng)喬布斯坐在舒適的椅子上展示這款iPad的強(qiáng)大功能時(shí),這款配備了改版的iWork辦公軟件的iPad搖身一變成了一款需要正襟危坐的操控產(chǎn)品,讓外界了解到了它比高價(jià)筆記本和臺(tái)式機(jī)更適合處理文字和電子表格的工具。

    喬布斯就是要向外界釋放這樣的信號(hào),在他眼中的iPad不僅是一款獲取娛樂內(nèi)容的炫酷工具,同時(shí)蘋果公司試圖通過iPad探索一條計(jì)算領(lǐng)域的未來之路,重塑用戶對(duì)電腦的使用方式。

Pad橫空出世

    根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,iPad在發(fā)布后,銷售量一個(gè)月內(nèi)就攀升至百萬臺(tái)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布報(bào)告表示,2010年全球PC出貨量將比2009年增長(zhǎng)20%,蘋果iPad等平板電腦是推動(dòng)這一增長(zhǎng)的重要原因,2010年全球平板電腦出貨量將達(dá)到1050萬臺(tái)。

    蘋果的成功也讓比爾·蓋茨不得不承認(rèn),“未來,所有的電腦都是平板電腦?!?/p>

    事實(shí)上,作為平板電腦先驅(qū)的微軟,早在2000年就推出了平板電腦計(jì)劃(TabletPC),此后便一直沒有放棄爭(zhēng)奪這片IT藍(lán)海。

    在比爾·蓋茨看來,這種沒有鍵盤,沒有蓋子的電腦將在未來5年內(nèi)成為市場(chǎng)的主流,遺憾的是,微軟的平板計(jì)劃一直不盡如人意。

    此后,三星、惠普、宏碁、聯(lián)想、英偉達(dá)都曾經(jīng)開發(fā)過平板電腦,但是市場(chǎng)反應(yīng)一直冷淡,這也讓平板電腦成為一塊讓人眼饞卻摸不準(zhǔn)的潛在市場(chǎng)。

    然而,iPad成功了,它告訴人們,平板電腦不必功能齊全,雖然無法語音通話,無法照相,只有一種瀏覽器設(shè)置,但是可以用它做很多事情,比如打游戲、聽音樂、畫畫、看電影、寫點(diǎn)東西,更重要的是,它小巧,像一本大書,你可以把它揣在包里,隨時(shí)拿出來享用。

    在愛國者平板事業(yè)部總經(jīng)理曾星看來,微軟早期的失敗,緣于生不逢時(shí),10年前,移動(dòng)互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施沒有完善,硬件的平臺(tái)不能滿足移動(dòng)設(shè)備的需要功耗、成本,在應(yīng)用軟件層面上達(dá)不到人機(jī)交互等移動(dòng)設(shè)備的特點(diǎn)。

    中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李易則認(rèn)為,2000年,無線上網(wǎng)、3G都沒有普及,電池持續(xù)時(shí)間不夠長(zhǎng),并不具備平板電腦成熟的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

    李易對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,蘋果的iPad可謂占盡了“天時(shí)、地利、人和”,如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,不像十年前微軟做平板,那時(shí)候還是桌面的互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)的特點(diǎn)沒有發(fā)揮出來,如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)越來越普及,使得平板電腦找到了用武之地。

    然而,即使具備“天時(shí)、地利、人和”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,平板電腦的發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有那么順利。就在去年年初的美國拉斯維加斯消費(fèi)電子展上,微軟的CEO史蒂夫·鮑爾默努力叫賣微軟的一款平板電腦,卻遭遇了無人問津的尷尬,除了電腦工程師,幾乎沒有人注意。

    這也令外界疑惑,蘋果iPad的法寶到底是什么?“比筆記本電腦更具親和力,比智能手機(jī)更強(qiáng)大?!眴滩妓乖谂f金山的iPad發(fā)布會(huì)上一語道破天機(jī),說出了平板電腦的精髓所在。

    “微軟曾經(jīng)試圖用蠻力進(jìn)入的市場(chǎng),蘋果靠創(chuàng)造需求贏得了。”《新聞周刊》如此評(píng)價(jià)。

平板革命的追隨者

    隨著平板電腦市場(chǎng)的熱度不斷升溫,精明的IT巨頭們也發(fā)現(xiàn)了介入筆記本與智能手機(jī)之間的市場(chǎng)空白,包括惠普、戴爾、三星、聯(lián)想等IT巨頭也紛紛加入到了平板電腦的大戰(zhàn)中。

    然而,在這個(gè)“千軍萬馬戰(zhàn)蘋果”的年代,蘋果依然憑借著iPad驚人的銷量獨(dú)霸平板電腦市場(chǎng),傳統(tǒng)的PC巨頭依然沒能率先拿出像樣的平板電腦產(chǎn)品與iPad展開正面交鋒,即使是已經(jīng)推出了XOOM平板電腦的摩托羅拉,目前都還只能說是剛剛開了個(gè)頭而已。

    “在今天看來,對(duì)所有的廠商而言,還處于追趕蘋果的階段,還沒有特別清晰的發(fā)展路線,還沒有找到制約蘋果的殺手锏?!痹潜硎?。

    一位不愿意透露姓名的廠商對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,目前各家廠商都正在按部就班地推出各具特色的平板電腦,以期望在蘋果的擠壓下仍能獲得生存空間。不過,由于目前市面上不少平板電腦產(chǎn)品都是以iPad為對(duì)手而開發(fā),蘋果公布iPad2讓這些產(chǎn)品異常尷尬,不僅在性能方面落后,iPad1價(jià)格大幅下調(diào)更進(jìn)一步壓縮了這些廠商的生存空間。

    摩根大通分析師馬克·莫斯科維茨此前曾表示,與iPad競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品將遇到泡沫破裂的風(fēng)險(xiǎn),最后變成供大于求,“iPad2在技術(shù)和外形上的改進(jìn)使得第一代iPad的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品更難追趕?!?/p>

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從市場(chǎng)渠道了解到,截至目前,在同iPad這場(chǎng)戰(zhàn)役中,只有手機(jī)廠商出身的三星憑借著基于Android系統(tǒng)的GalaxyTab吹響了反擊蘋果的集結(jié)號(hào),市場(chǎng)反應(yīng)還算可以。

    可以佐證的是,市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)ABI近日發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示,憑借iPad2平板電腦的出色表現(xiàn),目前iPad在平板電腦市場(chǎng)的占有率已經(jīng)超過了85%。而緊隨其后的是三星,由于較早推出了GalaxyTab平板電腦并獲得了超過200萬臺(tái)的銷售量,三星目前在全球平板電腦市場(chǎng)的份額也達(dá)到了8%左右。排名第三的是Archos,不過其市場(chǎng)份額也只有2%左右。

    這也意味著,目前平板電腦市場(chǎng)的前三名拿下了超過95%的市場(chǎng)份額,其他廠商的總和卻不足5%。

    業(yè)內(nèi)人士指出,從蘋果公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來看,外界普遍看好的RIM并不是很給力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而摩托羅拉、HTC等手機(jī)廠商在這方面也由于起步較晚并不能很快對(duì)蘋果公司造成沖擊,戴爾、惠普、宏碁、華碩等PC廠商在成本方面有優(yōu)勢(shì),而在平臺(tái)方面目前的優(yōu)勢(shì)依然較弱,在這樣的情況下,三星可能會(huì)是蘋果公司比較強(qiáng)勁的對(duì)手。

如何挑戰(zhàn)蘋果

    采取什么樣的策略去挖掘市場(chǎng)跟蘋果競(jìng)爭(zhēng),將成為各家廠商面臨的最大的挑戰(zhàn)。

    據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解,三星方面目前的策略是推出多款不同的平板電腦產(chǎn)品來針對(duì)蘋果iPad,這樣三星的用戶能夠有更多的選擇,而蘋果公司的用戶則只有唯一的選擇。

    據(jù)平板電腦經(jīng)銷商介紹,從目前市場(chǎng)反應(yīng)來看,非蘋果陣營目前僅有三星GALAXYTabP1000獨(dú)撐大局,GALAXYTabP1000與蘋果iPad相比,在軟件資源方面略有不足,不過具備WCDMA網(wǎng)絡(luò)以及更加人性化的配置。不過,在蘋果iPad2上市iPad1降價(jià)之后,GALAXYTabP1000的的生存空間也被擠壓。

    該經(jīng)銷商認(rèn)為,三星新上市的GALAXYTab8.9前景如何還不好說,因?yàn)椴粌H要與蘋果iPad2直接競(jìng)爭(zhēng),摩托羅拉XOOM、HPTouchPad、HTCFlyer、黑莓Playboo、樂PAD等都會(huì)加入平板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),誰也不會(huì)對(duì)蛋糕輕易放手,這也意味著平板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在2011年將史無前例得激烈。

    對(duì)此,ABI認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看由于平板電腦市場(chǎng)的產(chǎn)品細(xì)分更為明顯,因此越來越多的廠商將會(huì)在中低端平板電腦方面發(fā)力,這是蘋果公司目前還無法顧及的領(lǐng)域。

    曾星對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,盡管蘋果公司目前在平板電腦市場(chǎng)的地位是無法撼動(dòng)的,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,蘋果不可能通過一款iPad的產(chǎn)品就滿足所有用戶的需求,對(duì)于愛國者來說,平板電腦也不會(huì)是PC廠商的天下,細(xì)分市場(chǎng)會(huì)給數(shù)碼廠商帶來很多機(jī)會(huì)。

    就在此前,愛國者電子總裁曲敬東曾對(duì)外表示,憑借著MP3、MP4產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和操作經(jīng)驗(yàn),愛國者正在推動(dòng)在教育領(lǐng)域和娛樂領(lǐng)域的平板電腦產(chǎn)品,而非愛國者并不擅長(zhǎng)的辦公領(lǐng)域。

    優(yōu)派中國區(qū)副總經(jīng)理翁子欽則認(rèn)為,盡管蘋果iPad做得很成功,但一款產(chǎn)品沒有辦法定義所有人,這就促成了Windows和Android系統(tǒng)在平板市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

    “把市場(chǎng)細(xì)分化以后,會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的需要,讓不同的人有適合他自己的平板電腦?!睋?jù)他透露,會(huì)針對(duì)蘋果iPad產(chǎn)品的弱點(diǎn),如不支持Flash、擴(kuò)展接口較少、軟件收費(fèi),以及iTunes使用復(fù)雜性方面的不足之處來最大程度完善自身產(chǎn)品。

    記者注意到,iPad的成功并不完全在于硬件本身,而是一種產(chǎn)業(yè)鏈的勝利。主要的表現(xiàn)在于,其通過iPad與移動(dòng)廣告平臺(tái)Iad、在線售書Ibook、音樂下載Itune和程序下載商店Appstore捆綁在一起,蘋果能夠從每個(gè)內(nèi)容、程序中分得可觀的利潤(rùn)。

    事實(shí)上,無論是  iPhone、MacBook、iPod、iPad,蘋果的每一種產(chǎn)品,都有自己的盈利王國,而在未來,這些王國之間也可能會(huì)發(fā)生關(guān)聯(lián),根據(jù)喬布斯的計(jì)劃,所有內(nèi)容、所有程序都能夠在不同的蘋果產(chǎn)品中共享,軟件+硬件+服務(wù),結(jié)成了一張強(qiáng)有力的盈利巨網(wǎng)。

    但是,這樣的盈利體系,需要硬件、軟件齊備的前提,并非每一個(gè)企業(yè)可以復(fù)制。

    “目前沒有一家廠商具備蘋果這種整合能力?!痹钦J(rèn)為,大家要抗衡蘋果的唯一出路就在于以一種開放合作的意識(shí)來合作,這種合作包括硬件、軟件服務(wù)、內(nèi)容商等各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的三方合作,形成與蘋果抗衡的局面。

    對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士指出,平板電腦大戰(zhàn)徹底撼動(dòng)了Wintel聯(lián)盟長(zhǎng)達(dá)十?dāng)?shù)年的壟斷地位,也給平靜十多年的電腦市場(chǎng)帶來了最大的變數(shù),同時(shí)也為眾多終端廠商未來的發(fā)展方向帶來了挑戰(zhàn)。

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