楊羚強(qiáng)：“應(yīng)付賬款”飆高開發(fā)商不賣房或致停工

楊羚強(qiáng)

    開發(fā)商不急于賣房，是否真像一些房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士所分析的那樣，是因?yàn)樗麄儾淮嬖谪?cái)務(wù)上的壓力？

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查已公布年報的40余家房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)報告后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，它們的財(cái)務(wù)壓力遠(yuǎn)比想象的大。

    事實(shí)上，由于去年各家商業(yè)銀行暫停新增開發(fā)貸款，多家房地產(chǎn)公司短期貸款的報告期期末余額已經(jīng)較去年年初大幅下降，但開工量卻仍然在大幅度上升。國家統(tǒng)計(jì)局今年1月公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月，房屋施工面積為40.55億平方米，同比增長26.6%；房屋新開工面積16.38億平方米，增長40.7%。

    開工量增長的成本，已體現(xiàn)在上市公司的財(cái)務(wù)報告中。以首開股份為例，去年底該公司的開發(fā)成本已較年初增長92億元，增幅近100%；保利地產(chǎn)去年的開發(fā)成本增幅也接近100%，占流動資產(chǎn)的1/3。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，萬科、保利等40余家房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)成本較去年初增長了1300億元左右。

    開發(fā)資金如此大幅度的增長，主要的資金來源有兩個：一是商品房的預(yù)售款，二是“應(yīng)付賬款”和“其他應(yīng)付款”。而在應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的會計(jì)科目中，來自施工單位的應(yīng)付工程款和質(zhì)量保證金占據(jù)更高比例。除萬科、萬通等少數(shù)地產(chǎn)商外，40余家房地產(chǎn)公司今年新增加的  “應(yīng)付賬款”和“其他應(yīng)付款”超過了60億元，其中大部分是房地產(chǎn)工程款和質(zhì)量保證金。

    上海荒島房地產(chǎn)工作室副總經(jīng)理黃欣偉說，拖欠工程公司工程款的風(fēng)險很大。也許建筑公司墊資超過3個月，就不繼續(xù)投入了。所以，開發(fā)商必須時刻準(zhǔn)備好這筆資金，避免停工。

    不過黃欣偉認(rèn)為，項(xiàng)目目前停工的壓力還比較小，開發(fā)商還有足夠的錢可以償還拖欠建筑公司的施工款。如果哪一天，開發(fā)商要把房子抵押給建筑公司了，那時問題就嚴(yán)重了。

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