每經(jīng)網(wǎng) 2010-12-14 19:39:08
每經(jīng)網(wǎng)12月14日(每經(jīng)記者 郭維娜 發(fā)自深圳)近日在永隆銀行澳門分行的開業(yè)慶典上,招行行長馬蔚華稱對(duì)于目前的貨幣政策轉(zhuǎn)向以及未來可能的更高的資本要求,招行早有準(zhǔn)備。
信貸投放將適應(yīng)新貨幣政策
馬蔚華表示,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)銀行資本的約束越來越嚴(yán)格,招行對(duì)此早有準(zhǔn)備, 6年前轉(zhuǎn)型主要是發(fā)展零售銀行,也是為了不消耗資本,現(xiàn)在進(jìn)行的二次轉(zhuǎn)型,即節(jié)約資本,提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力,降低成本,風(fēng)險(xiǎn)可控,最終提高資本回報(bào)率,這包括資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,包括進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)支持力度,進(jìn)一步加大對(duì)資本消耗小業(yè)務(wù)的支持。
馬蔚華認(rèn)為,為應(yīng)對(duì)利率市場化,中國的商業(yè)銀行要學(xué)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),未來的利率市場化逼著招行重視中小企業(yè),這也是培養(yǎng)招行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力的好機(jī)會(huì)。
中國銀監(jiān)會(huì)副主席蔣定之此前表示,“十二五”時(shí)期我國銀行業(yè)的資本充足率因貸款擴(kuò)張?jiān)俣却蠓陆档目赡苄允谴嬖诘?。馬蔚華則表示,補(bǔ)充資本有很多方式,有內(nèi)生的,外延的,要明確目標(biāo)后才能考慮。
剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)要實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策,馬蔚華表示,穩(wěn)健的貨幣政策有很大程度是防止通貨膨脹,他表示,信貸投放一定要適應(yīng)新的貨幣政策。
不后悔收購永隆
談起當(dāng)初收購永隆銀行,馬蔚華表示,當(dāng)初收購永隆銀行的時(shí)候有很多爭論,現(xiàn)在證明很多擔(dān)心是多余的。
當(dāng)時(shí)的永隆銀行有三個(gè)弱點(diǎn):家族銀行、保守、港資,在內(nèi)地沒有網(wǎng)絡(luò)。這三個(gè)弱點(diǎn)使得永隆銀行發(fā)展受限,而收購后這些弱點(diǎn)都成為了招行的亮點(diǎn),招行的網(wǎng)點(diǎn)也可以延伸永隆銀行的發(fā)展,把創(chuàng)新的精神賦予永隆銀行,這是招行收購時(shí)看重的。
兩年過去了,永隆正是按照招行的設(shè)想去發(fā)展。
招行的入主不僅推動(dòng)了永隆銀行的發(fā)展,也推進(jìn)了招行進(jìn)行綜合化經(jīng)營的嘗試。馬蔚華表示,香港金融業(yè)采取混業(yè)經(jīng)營模式,永隆銀行旗下包括證券、信托、期貨、財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)等多家全資子公司。并購永隆后,招行實(shí)際上已經(jīng)開始利用這一平臺(tái),在香港國際金融中心的市場環(huán)境中開展綜合化經(jīng)營的實(shí)踐。 另外,香港實(shí)現(xiàn)了利率市場化,這是未來內(nèi)地金融業(yè)發(fā)展的大勢所趨,招行可通過永隆為應(yīng)對(duì)將來的利率市場化積累經(jīng)驗(yàn)。還有很重要的一點(diǎn),即香港有完全不同于內(nèi)地的市場環(huán)境和游戲規(guī)則,不僅可以推動(dòng)招行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,而且今后在境外開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、加速國際化的時(shí)候,招行可以靈活選擇打出招行或永隆兩張牌。比如招行在美國紐約設(shè)有分行,永隆在洛杉磯有分行,兩家行在美國東西兩岸可以協(xié)同布局,業(yè)務(wù)發(fā)展相互呼應(yīng)。
“構(gòu)建一個(gè)全新的跨境金融服務(wù)平臺(tái),是兩行整合取得的最大成效,也是招行培育出的新的競爭力。”馬蔚華表示,這是藍(lán)海,不涉及在原有市場和其他對(duì)手進(jìn)行的爭奪。
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