聯(lián)想布局移動互聯(lián)盈利模式面臨考驗

每經(jīng)記者  謝曉萍  發(fā)自北京

        日前，聯(lián)想宣布正式推出樂基金，并專注投資國內(nèi)移動互聯(lián)應(yīng)用團隊，首期投資基金為1億元人民幣。這意味著國內(nèi)最大的電腦制造商加入到了應(yīng)用商店的爭奪戰(zhàn)中。

        易觀國際分析師孫培麟表示，聯(lián)想樂基金主要是為了補給聯(lián)想應(yīng)用商店中應(yīng)用的數(shù)量和質(zhì)量，給聯(lián)想建設(shè)自有生態(tài)系統(tǒng)提供支持，同時吸引應(yīng)用開發(fā)者加大合作力度。

        據(jù)了解，聯(lián)想以樂Phone淺嘗移動互聯(lián)網(wǎng)市場以來，已經(jīng)收到開發(fā)者貢獻(xiàn)的2000多個應(yīng)用，上架1000多個。不過，相比iPhone的應(yīng)用商店的10萬下載量，樂Phone還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。與競爭對手相比，樂Phone的應(yīng)用并無獨特之處。

        業(yè)內(nèi)人士指出，iPhone的“終端+應(yīng)用”商業(yè)模式得到成功，其在線支付體系和消費習(xí)慣功不可沒。而在中國，花錢買軟件還不是流行的消費方式。孫培麟認(rèn)為，目前國內(nèi)應(yīng)用開發(fā)者的應(yīng)用在國內(nèi)市場盈利不多，而多在海外。

        “現(xiàn)階段國內(nèi)市場難以通過付費應(yīng)用獲取規(guī)模盈利是最大的問題?！睂O培麟說。

        聯(lián)想集團CTO賀志強也坦言，目前國內(nèi)開發(fā)者的現(xiàn)狀就是很難賺到錢。

        據(jù)了解，目前的應(yīng)用商店平臺有三種模式：一個平臺服務(wù)于一個終端，如iPhone；一個平臺用于眾多終端，如Android；還有一種是不同平臺用于不同終端。賀志強表示，聯(lián)想選擇了第一種模式。

        孫培麟表示，聯(lián)想面臨著尷尬局面。如果不搭建應(yīng)用商店，自身的智能終端優(yōu)勢缺少應(yīng)用支撐，缺少了溢價能力；如果搭建應(yīng)用商店，國內(nèi)應(yīng)用環(huán)境較混亂，第三方應(yīng)用商店數(shù)量的增多令廠商面臨激烈競爭。



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