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做挖水渠的人——由曦論媒體系列(2)

每日經(jīng)濟新聞 2010-10-22 22:12:38

  上篇文章中我指出媒體的未來之路在于建立渠道,并通過開源的方式吸納并傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,此文將進行進一步論述。

  《窮爸爸富爸爸》書中有這樣一個故事:一個村子有兩個人,一個人只會挑水,另一個人卻在挖水渠,到頭來,挑水的人每次吃水時只能還是靠體力,而挖水渠的人卻可以一勞永逸地享受清泉。

  由此及彼,當下靠建立渠道來成就個人價值、改變社會的例子不在少數(shù):馬云的阿里巴巴為商人們提供了營銷的平臺、新浪微博為普通網(wǎng)民提供交流的空間、蘋果公司的App Store在為產(chǎn)品客戶提供應用程序的同時,也為程序設計者創(chuàng)造了獲利的機會。

  在以上的商業(yè)模式中,渠道的建立者都沒有提供內(nèi)容,但其所構建的渠道在網(wǎng)絡時代方便了內(nèi)容的傳播和溝通,開源形式的內(nèi)容接入保證了信息供給的數(shù)量,而充裕的數(shù)量又成為高質(zhì)量內(nèi)容的保證,良性循環(huán)由此形成。渠道構建好之后,構建者也就和挖水渠的人一樣,可以“坐享其成”。

  理解渠道建立對媒體的重要性并不難,門戶網(wǎng)站在新聞上的崛起即是著例,門戶網(wǎng)站在網(wǎng)絡時代的優(yōu)勢愈發(fā)明顯,而閱讀習慣的改變使得紙媒對其途徑依賴不斷上升。一位同事曾跟我講,現(xiàn)在如果哪個報紙報了某公司的負面新聞,該公司不用跟爆料媒體接觸,只要做好網(wǎng)站公關就基本能萬事大吉。

  有遠見的媒體已經(jīng)意識到了問題的重要,并已經(jīng)開始著力構建網(wǎng)站、智能手機的用戶端等渠道。一財網(wǎng)最近改版、21世紀有了iPhone版、財新傳媒也不斷著力宣傳其財新網(wǎng),盡管此番平面媒體構建渠道的前景還不明朗,但這是正確的方向。

  在判斷渠道是否成功時,也不應該只關注其能否廣泛、準確的傳播媒體本身的內(nèi)容,主事者應考慮該渠道能否吸引更多外界知識力的介入,并引發(fā)公眾的參與。目前,我對于未來理想媒體渠道的思索還不完善,但有一點可以肯定,它絕不是現(xiàn)在的門戶網(wǎng)站。

  媒體的發(fā)展靠建立渠道,那記者個人又應如何適應這個時代呢?在這一系列的下一篇文章中,我講討論此問題。
 

責編 楊軍

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