華融湘江銀行正式掛牌 華融商業(yè)化轉(zhuǎn)型再邁一步

每經(jīng)記者  張瑋  發(fā)自長(zhǎng)沙

        昨日（10月12日），由中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司和湖南省政府發(fā)起組建的華融湘江銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱華融湘江銀行)在長(zhǎng)沙正式掛牌成立，作為主要戰(zhàn)略投資者的中國(guó)華融，在其商業(yè)化轉(zhuǎn)型的道路上再次邁出重要一步。

        據(jù)悉，華融湘江銀行是中國(guó)華融在重組湖南湘潭、株洲、岳陽(yáng)和衡陽(yáng)市4家城市商業(yè)銀行和邵陽(yáng)市城市信用社(以下簡(jiǎn)稱“四行一社”)的基礎(chǔ)上新設(shè)立的區(qū)域性股份制商業(yè)銀行，總部位于長(zhǎng)沙，注冊(cè)資本40.8億元。

        其中，中國(guó)華融股權(quán)占比50.98%，“四行一社”原有股東股權(quán)占比41.67%，湖南財(cái)信投資控股有限責(zé)任公司、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司及濟(jì)南均土源投資有限公司等企業(yè)作為一致行動(dòng)人股權(quán)占比7.35%。

盤活“四行一社”不良資產(chǎn)

        據(jù)悉，創(chuàng)建于上世紀(jì)90年代中后期的“四行一社”，經(jīng)過(guò)逐步發(fā)展，近年來(lái)也凸顯出法人治理結(jié)構(gòu)不完善、經(jīng)營(yíng)管理水平不高、監(jiān)管評(píng)級(jí)低等問(wèn)題，湖南省政府此次引入戰(zhàn)略投資者中國(guó)華融，意在改善“四行一社”的盈利能力、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和成本控制能力。

        中國(guó)華融總裁賴小民介紹稱，為達(dá)到銀監(jiān)會(huì)相關(guān)的監(jiān)管指標(biāo)要求，徹底剝離不良資產(chǎn)，當(dāng)?shù)卣婪ㄗ⑷雰?yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)，并由中國(guó)華融與一致行動(dòng)人共同出資組建相關(guān)機(jī)構(gòu)，處置“四行一社”不良信貸資產(chǎn)。

        事實(shí)上，為收購(gòu)處置“四行一社”遺留的約20.29億元不良信貸資產(chǎn)，9月6日，中國(guó)華融還和另外3家股東公司共同成立華融匯通資產(chǎn)管理有限公司。9月底前，華融匯通資產(chǎn)管理公司將和各行社簽訂信貸資產(chǎn)買賣合同和債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，收購(gòu)從各行社剝離的資產(chǎn)包，完成不良信貸資產(chǎn)的整體剝離工作。

        賴小民表示，在重組設(shè)立華融湘江銀行的過(guò)程中，中國(guó)華融發(fā)揮處置不良資產(chǎn)的專長(zhǎng)，通過(guò)剝離減輕老銀行的歷史包袱、以資產(chǎn)證券化盤活土地資產(chǎn)、提高資產(chǎn)創(chuàng)效能力等手段幫助新銀行輕裝上陣。

        值得注意的是，與其他區(qū)域性城商行不同的是，華融湘江銀行的明顯優(yōu)勢(shì)在于，中國(guó)華融遍布全國(guó)的辦事處，以及證券、租賃、信托等綜合金融業(yè)務(wù)平臺(tái)都將為其所用。

        數(shù)據(jù)顯示，新組建的華融湘江銀行資本充足率超過(guò)16%，撥備覆蓋率150%以上，不良貸款率0.1%以下，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均優(yōu)于銀行業(yè)監(jiān)管要求。

商業(yè)化轉(zhuǎn)型再添籌碼

        在完成國(guó)有銀行不良資產(chǎn)處置任務(wù)后，四大國(guó)有資產(chǎn)管理公司的商業(yè)化轉(zhuǎn)型備受矚目。信達(dá)資產(chǎn)成功轉(zhuǎn)制之后，資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)控水平較好的華融一直被認(rèn)為是最有實(shí)力接過(guò)轉(zhuǎn)型“接力棒”的資產(chǎn)管理公司，而其改制的進(jìn)程也日益成為市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)。

        記者了解到，華融湘江銀行董事會(huì)共有15名董事，其中中國(guó)華融提名7名候選人，來(lái)自株洲、湘潭、衡陽(yáng)、岳陽(yáng)等地的股東分別各提名1名候選人，另有3名獨(dú)立董事和4名監(jiān)事。中國(guó)華融作為第一家控股商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理公司，也為其加速商業(yè)化轉(zhuǎn)型再添重要籌碼。

        事實(shí)上，立足湖南是華融湘江銀行的另外一個(gè)策略。賴小民表示，華融湘江銀行要在“小、精、專、新、特”上做文章，著力構(gòu)建新銀行、新機(jī)制、新激勵(lì)、新利潤(rùn)、新發(fā)展的工作機(jī)制，走一條“市場(chǎng)化、多元化、區(qū)域化、資本化、國(guó)際化”的中小銀行發(fā)展新路子。

        值得注意的是，中國(guó)華融通過(guò)參與湖南省“四行一社”的重組，將為湖南的“大銀行”戰(zhàn)略畫上注腳，同時(shí)，華融資產(chǎn)也正在通過(guò)一系列的商業(yè)化運(yùn)作，尋求商業(yè)化轉(zhuǎn)型的途徑。

        對(duì)于轉(zhuǎn)型進(jìn)程，中國(guó)華融總裁賴小民曾在9月底表示，中國(guó)華融戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改制方案已經(jīng)初步形成，正在向財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)等部門進(jìn)行溝通匯報(bào)。在處置政策性損失方面，他指出，對(duì)各家資產(chǎn)管理公司的商業(yè)化轉(zhuǎn)型而言，大的改革路徑和政策并沒有太大區(qū)別，對(duì)于過(guò)去歷史包袱包括政策性不良資產(chǎn)的處置，中國(guó)華融將基本按照信達(dá)的模式，“信達(dá)改制模式就是我們最好的模式”。

        據(jù)悉，中國(guó)華融除了近期將海南星海期貨經(jīng)紀(jì)有限公司納入旗下外，由其控股的華融湘江銀行也于昨日掛牌開業(yè)。在以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為主業(yè)的同時(shí)，中國(guó)華融在其商業(yè)化改制的過(guò)程中，形成以證券、租賃、信托、投資、基金、期貨、銀行等業(yè)務(wù)為依托的綜合性金融服務(wù)體系。



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