每日經濟新聞 2010-06-09 03:28:35
編者按:郭臺銘表示,最近有自殺者家屬要求高額賠償,還公布了一名自殺員工寫給父母的遺書:“現(xiàn)在我從富士康跳下去,你們不用傷心,因為富士康多少會賠點錢。”
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每經實習記者 李潮文 發(fā)自香港
繼為富士康員工大幅加薪后,昨日(6月8日)富士康母公司鴻海集團董事長郭臺銘宣布停止發(fā)放員工的死亡撫恤金,同時將富士康宿舍交給當?shù)卣芾?,讓政府代替企業(yè)來承擔社會責任。經過今年以來的十幾次跳樓事件后,近期郭臺銘承受了巨大的輿論壓力,似乎對富士康深圳工廠已“萌生退意”,他表示正在臺灣尋找地點,把部分生產搬回臺灣以無人工廠方式進行運作。
昨日,富士康國際(02038,HK)及其母公司臺灣鴻海精密分別在香港和臺灣召開股東大會。
宿舍歸政府管理
在昨日的臺灣鴻海股東大會上,郭臺銘表示,停止對員工發(fā)放所有撫恤金。
郭臺銘表示,最近有自殺者家屬要求高額賠償,還公布了一名自殺員工寫給父母的遺書:“現(xiàn)在我從富士康跳下去,你們不用傷心,因為富士康多少會賠點錢。”
對此,郭臺銘特別指出,輕生絕對是“最笨的方法”,因此宣布停止所有撫恤金的發(fā)放。
他還特別引用臺灣自殺防治協(xié)會對此做出的項目報告稱,自殺的12位員工中,有3位有精神障礙,跟工作環(huán)境和壓力無關,且12位中有6位集中于5月,這可能就是媒體傳播后的“維特效應”,讓集團措手不及。
郭臺銘還表示,經過公司的努力且親自坐鎮(zhèn)深圳后,已挽救“幾十起”的員工生命。其中一例是在富士康辦街舞活動、同仁氣氛歡樂時,有同仁看到有人在哭,立即通報關愛中心、適時伸出援手,救回了這名員工。
郭臺銘強調,“自己是背了12個十字架”,但公司本身并沒有責任,“我們準備要把宿舍還給社會,讓政府去接管運作。把企業(yè)擔負的社會責任,還給當?shù)氐恼?rdquo;
不擔心加薪降低競爭力
富士康一周內兩次提出基層員工加薪方案讓人驚訝,在香港富士康股東會后,富士康集團主席陳偉良說,加薪計劃已經討論了兩個月,作為電子產品頭號代工企業(yè),他們不希望過去發(fā)生的事情影響到公司的管理。
陳偉良表示,并不擔心加薪之后企業(yè)會喪失競爭力,“我們一直面對其他企業(yè)的競爭。”
面對部分員工超過100%的加薪幅度,外界都相信加薪增加的巨額開支可能對富士康會造成不小的影響,陳偉良表示,目前還無法計算,需要時間去考察。
但郭臺銘當日表示,最新的加薪計劃占鴻海整體成本比重并不大。
業(yè)內普遍預計,富士康加薪所增加的開支需要客戶承擔一部分,但目前客戶們的態(tài)度并不明確。陳偉良說:“客戶知道我們發(fā)生了什么,我相信他們能夠理解我們的立場和我們目前的舉動,我們希望他們能夠承擔一部分開支。”他表示,目前集團正在與客戶談判,希望一至兩個月內有結果,“我們都希望能夠有一個合理的價格,對于富士康來說,當然是客戶能夠承擔得‘越多越好’。”
香港渣打銀行一名分析師對記者表示,在承擔開支這一部分,客戶讓利的可能性不大,最終可能是通過與客戶談判,增加訂單,在固定開支不變的情況下,以增加產量來提高收益。
富士康一名管理人員表示,他同意分析師的說法:“在訂單不足的情況下,勞動力并沒有被完全釋放,如果增加訂單,通過提高勞動效率,增加工人數(shù)量,來應對增加的訂單。”
或尋求更低成本勞動力
在第二次加薪公告中,富士康表示,員工需要通過考核才能獲得加薪資格。富士康集團發(fā)言人童文欣對《每日經濟新聞》記者表示:“我相信這個難度并不是很大,從我們管理的角度來說,只要他們達到一定要求,就能獲得加薪的資格。”
外界擔心富士康加薪之后會有減員的舉動,童文欣表示,相信集團不會減員,“我們加薪也是為了招工更加容易。”
但是不難發(fā)現(xiàn),無論是鴻海,還是富士康,面對深圳工廠這個“多事之地”,都顯示出明顯的“退意”,下一步不排除轉移到內陸城市或者勞動力更便宜的其他地區(qū)。
陳偉良承認,今后集團會將產業(yè)鏈向內陸地區(qū)轉移,“過去18個月一直在轉移,目前為止在廊坊已經有工廠。”他還補充說,富士康不僅向內陸地區(qū)轉移,還會向其他地區(qū)轉移,“比如印度,離客戶更近。”
郭臺銘也表示,最新的加薪計劃占整體成本比重并不大,正在臺灣尋找地點,把部分生產搬回來以無人工廠運作。
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