投資崗不好“站”基金經(jīng)理主動(dòng)要求回爐做研究

每經(jīng)記者  徐皓  發(fā)自上海

        與今年大部分崗位變動(dòng)的基金經(jīng)理路徑不同，李碩即將在結(jié)束新年的休假后摘掉基金經(jīng)理的光環(huán)，重新回到公司研究崗做一名研究員。此前李碩一肩雙挑管理的長(zhǎng)城久恒和長(zhǎng)城雙動(dòng)力兩只偏股型基金將由其研究部的同事阮濤接任。

非常態(tài)職業(yè)路徑

        李碩是基金界的  “老人”，2001年加入長(zhǎng)城基金后一直工作至今。與大多數(shù)基金經(jīng)理一樣，他沿襲了從研究員到基金經(jīng)理助理最后到基金經(jīng)理的職業(yè)路徑。從2007年至今，他先后擔(dān)任了長(zhǎng)城久恒、長(zhǎng)城久富和長(zhǎng)城雙動(dòng)力的基金經(jīng)理。

        通常情況下，公募基金經(jīng)理主動(dòng)性地?fù)Q崗都以另謀高就居多——公轉(zhuǎn)私或被同業(yè)挖角。但李碩在去年年底主動(dòng)向公司提出，不再擔(dān)任基金經(jīng)理而希望“回歸”研究崗從事行業(yè)研究工作。

        有意思的是，此次接替他工作的阮濤也曾短暫擔(dān)任基金久恒的基金經(jīng)理后改做行業(yè)研究員。

        長(zhǎng)城基金公司人士表示，由于公司投研聯(lián)系較為緊密，投資與研究崗之間常進(jìn)行人事輪換。但事實(shí)上，不少內(nèi)部培養(yǎng)出的基金經(jīng)理都是在研究員中經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔進(jìn)而轉(zhuǎn)崗升級(jí)，而基金經(jīng)理再“委身”做研究員的案例在業(yè)界并不多見(jiàn)。

業(yè)績(jī)重荷

        歲末年初，不少基金經(jīng)理調(diào)整都與上一年度業(yè)績(jī)考核有或多或少的關(guān)系。

        從李碩管理的基金業(yè)績(jī)看，李碩在弱市中基金組合的防御性表現(xiàn)較好，但在牛市中便顯得動(dòng)力不足。其管理的長(zhǎng)城久恒在2008年表現(xiàn)抗跌，但在2009年上半年的上漲行情中，凈值爬升較為遲滯拖累了全年業(yè)績(jī)。其管理的另一只基金，長(zhǎng)城雙動(dòng)力的表現(xiàn)如出一轍。

        談及于此，李碩顯得頗為謙虛，“可能是我在研究方面還差火候，需要再回來(lái)‘補(bǔ)課’吧，”他笑談。

        但事實(shí)上，業(yè)績(jī)排名的壓力已經(jīng)不僅是公募基金經(jīng)理離職的外力，也成為部分“不喜歡投資過(guò)于短視”的基金經(jīng)理離職的內(nèi)因。

        有基金經(jīng)理稱(chēng)，投資決策與單純的價(jià)值研究不同，要從多方面角度考慮，其中很重要的一點(diǎn)也包括考核的導(dǎo)向。由于國(guó)內(nèi)公募基金投資總體依舊看重排名，容易導(dǎo)致投資的短期化，這與部分基金經(jīng)理的投資“原則”有所相悖。

        李碩坦言，主動(dòng)“引退”的主要原因是在嘗試過(guò)投資工作后，認(rèn)為研究工作與自身的理想狀態(tài)更為契合?！把芯抗ぷ飨鄬?duì)單純，壓力也相對(duì)較小，更適合自己的職業(yè)偏好?！?br/>
人力暗流

        李碩的換崗，還得到了一些同行的羨慕。據(jù)稱(chēng)，并非有“退意”的基金經(jīng)理都能如愿以?xún)敗Ｓ捎诨鸾?jīng)理整體處于緊缺狀態(tài)，因此，基金經(jīng)理的請(qǐng)辭通常會(huì)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的勸阻。

        有分析人士指出，由于長(zhǎng)城基金公司在此前一段時(shí)間較為注重人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，李碩換崗研究員才能夠得以成功。

        此次李碩從投資崗撤退后，立馬有梯隊(duì)培養(yǎng)的研究員遞補(bǔ)上來(lái)。而同時(shí)，長(zhǎng)城基金去年底還從業(yè)外引進(jìn)人才，此前就職于招商銀行資金交易部的鐘光正新被增聘為長(zhǎng)城穩(wěn)健增利和長(zhǎng)城貨幣的基金經(jīng)理。



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