德同資本邵?。篤C、PE用兵時機已到

每經(jīng)記者  劉丹

        說起德同資本，不得不提到無錫尚德太陽能電力有限公司。這一標志性投資案例已經(jīng)成為德同資本的“標簽”。昨日，德同資本創(chuàng)始合伙人邵俊在2009年中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資中期論壇上表示，未來在清潔能源、清潔技術(shù)方面將加大投資力度，這其中包括對新能源汽車的投資。

第一個吃螃蟹的人

        從1999年底籌備第一只基金——龍科創(chuàng)投，到現(xiàn)在管理近5億美元，十年間，以邵俊為首的團隊管理的資金增加了近7倍，其中還包括2.5億元人民幣的德同長三角基金。

        回顧十年間的變遷，邵俊感觸頗深，“應該說過去的十年完全是摸著石頭過河，中間遇到很多的挫折，同時代籌建的一批創(chuàng)投機構(gòu)，現(xiàn)在很多都銷聲匿跡了，而活下來的，整個創(chuàng)投界，也就十來個?！?br/>
        從成功投資無錫尚德，到試水首個人民幣風投基金，德同資本成為第一個吃螃蟹的人。

        當時很多私募都認為，國內(nèi)對于人民幣基金的相關(guān)政策和法規(guī)還不完善，容易踩到“地雷”。

        “既然是第一個吃螃蟹的人，困難在所難免?！鄙劭≌f，德同資本不是純粹內(nèi)資的人民幣基金，因此在發(fā)展中也受到一些限制。

        “本來作為人民幣基金，可以經(jīng)相關(guān)部門審批拿到一個整體的人民幣投資額度，不必每一筆都要經(jīng)過審批，但我們是中外合資的人民幣基金，所以每一筆還是要查?！鄙劭≌f。另外，他們在投資方向和領(lǐng)域上也會受到一些限制。

        “如果做成純內(nèi)資的人民幣基金，就需要百分之百在國內(nèi)融資，由于國內(nèi)的市場不是那么廣闊，因此也會遇到融資的困難。但現(xiàn)在我們可以在國外融資，因此在融資方面的困難不太大。”

將加大新能源投資

        說起最初考察無錫尚德這個項目時，邵俊言語中帶著些許驕傲，并饒有興趣地告訴記者當時的投資細節(jié)。當時，無錫尚德的融資需求是6000萬美金，而龍科創(chuàng)投整個盤子才6600萬美元，尚德想把盤子做得更大，于是，邵俊開始找其他機構(gòu)聯(lián)合投資。邵俊最先找到的是凱雷，但結(jié)果是，凱雷方面開了多次會議，覺得還是看不清前景，于是沒有通過。后來邵俊又找到高盛，高盛也進行了投資，但投資額度太小。最終還是龍科創(chuàng)投的6600萬美元為德同基金的創(chuàng)立奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        業(yè)內(nèi)人士認為，邵俊團隊的成功，建立在其對于行業(yè)發(fā)展和政策細致的觀察和調(diào)研的基礎(chǔ)上。據(jù)邵俊介紹，當時國內(nèi)該行業(yè)處于萌芽期，所以他們就在歐盟國家地區(qū)進行調(diào)研，調(diào)研報告足足好幾冊。

        邵俊透露，德同資本目前的投資方向有三個：清潔技術(shù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級以及有科技創(chuàng)新或模式創(chuàng)新的消費品和服務。

        “我們的投資在清潔能源、清潔技術(shù)行業(yè)占很大比重，我覺得國家和地方政府支持新能源的政策不會改變?！鄙劭★@得十分堅定。

“用兵”時機已到

        根據(jù)清科9日公布的數(shù)據(jù)，二季度國內(nèi)的創(chuàng)投和私募股權(quán)市場出現(xiàn)了回暖的跡象。邵俊也坦言，他已經(jīng)從目前項目競爭的激烈程度感覺到投資正在熱起來。

        “不論經(jīng)濟復蘇呈V或者W型，大家對經(jīng)濟復蘇都是充滿信心?！鄙劭≌f。

        所謂養(yǎng)兵千日、用兵一時，市場壞的時候養(yǎng)兵，市場好的時候就是用兵的時候。邵俊笑著說，去年德同資本從高盛、花旗和沃頓商學院招收了大批人才作為中層的投資經(jīng)理，并一直在培訓他們。“現(xiàn)在是用兵的時候了。”從他的語氣中記者嗅到了磨刀霍霍的味道。

        記者獲悉，下半年，德同資本投資的至少4家公司已經(jīng)在IPO的籌備階段，其中重慶川儀、中航惠騰風電設(shè)備股份有限公司兩家公司正積極籌備H股上市。香港的兩家公司也正在等待相關(guān)部門的審批。



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