皮爾·卡丹在華成衣和衣飾業(yè)務(wù)將售中國公司

每經(jīng)記者  黃清燕  嚴(yán)翠  綜合報(bào)道

        一場(chǎng)皮爾·卡丹“競(jìng)購案”，讓在代理國際品牌中嘗到甜頭的溫州商人們躍躍欲試。法國皮爾·卡丹公司29日宣布，將旗下在華成衣和衣飾業(yè)務(wù)賣給兩家中國公司，總價(jià)2億歐元。

        據(jù)權(quán)威人士昨日對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》透露，幾個(gè)溫州商人確實(shí)在與皮爾·卡丹方面洽談競(jìng)購事宜，而具體的競(jìng)購計(jì)劃有望在近日公布，該人士表示“前期工作主要是一些溫州華僑在協(xié)助操作。”

計(jì)劃出售32種產(chǎn)品授權(quán)

        據(jù)法新社昨日（北京時(shí)間）晚間消息，法國時(shí)尚巨頭、87歲的皮爾·卡丹周一表示，在過去兩個(gè)月內(nèi)，皮爾·卡丹公司一直在就出售32種產(chǎn)品授權(quán)與中國公司談判，他指出很快就將簽署出售合同。皮爾·卡丹發(fā)言人稱，這兩家中國公司分別是廣州健升貿(mào)易有限公司  （以下簡(jiǎn)稱廣州健升）和卡丹路公司。

        29日早些時(shí)候，皮爾·卡丹公司還否認(rèn)了中國媒體有關(guān)其將出售所有品牌的報(bào)道。“這不涉及整個(gè)皮爾·卡丹集團(tuán)的出售。”公司新聞發(fā)言人向法新社表示，法國著名服裝設(shè)計(jì)師皮爾·卡丹正在跟中國企業(yè)洽談，要向中國出售幾個(gè)特定的品牌，這種情況在日本早有先例。他表示，皮爾·卡丹在全球140多國家中有800個(gè)品牌。

        周一早上，皮卡·爾丹中國區(qū)首席執(zhí)行代表方芳表示，卡丹先生準(zhǔn)備出售在中國和全球的品牌。方芳拒絕透露參加競(jìng)買的兩間企業(yè)的名字，但表示這兩家分別來自廣東和浙江。

        與此同時(shí)，一位自稱“溫州服飾經(jīng)營(yíng)者”向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》爆料指出：目前共有5家服飾公司的溫州商人在洽購皮爾·卡丹。
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廣州健升：沒實(shí)力競(jìng)購？

        此前媒體報(bào)道的廣州健升、奧康等企業(yè)昨日在接受采訪時(shí)，紛紛撇清關(guān)系。

        曾被認(rèn)為是有望競(jìng)購皮爾·卡丹的奧康集團(tuán)新聞發(fā)言人昨日對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，“由于我們已經(jīng)跟萬利威德存在合作關(guān)系，所以不會(huì)參與皮爾·卡丹的競(jìng)購。”

        針對(duì)日前有消息稱廣州健升有意以2億歐元競(jìng)購國際知名品牌皮爾·卡丹一事，昨日該公司法務(wù)部李小姐向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》發(fā)來書面聲明以澄清此事。廣州健升聲明稱，公司暫時(shí)未具備這種經(jīng)濟(jì)實(shí)力，公司只希望履行雙方簽訂的合同，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)好自己的商品類別。

        據(jù)了解，在中國有十多家公司被分別合法授權(quán)為皮爾·卡丹品牌不同類別的經(jīng)銷商或代理商，而廣州健升是其中的鞋及箱包類別的經(jīng)銷商。盡管廣州健升的聲明在一定程度上否認(rèn)了公司競(jìng)購皮爾·卡丹的事實(shí)，但是此前該公司董事長(zhǎng)劉建學(xué)接受媒體采訪時(shí)公開表示，目前該公司正在與皮爾·卡丹商談購買事宜，一個(gè)月后才有結(jié)果，但具體事宜暫未能公布。同時(shí)，劉建學(xué)對(duì)媒體表示，具體競(jìng)購金額還沒有確定，至于競(jìng)購皮爾·卡丹哪些產(chǎn)品也正在洽談當(dāng)中，可能不只局限于鞋和皮具。

        “董事長(zhǎng)沒有說過此類話語，可能是媒體誤解了。”對(duì)于此前董事長(zhǎng)發(fā)表的洽購皮爾·卡丹的言論，昨日，廣州健升法務(wù)部李小姐在電話中對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。

        據(jù)了解，廣州健升與皮爾·卡丹品牌鞋類商品的商標(biāo)許可使用合同有效期至2017年12月31日止。但是李小姐向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，盡管根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定“注冊(cè)商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓不影響轉(zhuǎn)讓前已經(jīng)生效的商標(biāo)使用許可合同的效力”，但廣州健升對(duì)于皮爾·卡丹先生這一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓仍非常關(guān)注。

潛在競(jìng)購者大猜想

　　  由于廣州健升表示不會(huì)參與競(jìng)購，對(duì)于“溫州服飾經(jīng)營(yíng)者”提出的5名溫州商人，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》向溫州方面求證時(shí)得到的回復(fù)是，“他們都有實(shí)力，而且有操作國際品牌的經(jīng)驗(yàn)，不排除集體收購皮爾·卡丹的可能。”
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爭(zhēng)奪者一：巴貝集團(tuán)

        巴貝集團(tuán)董事長(zhǎng)金耀在接受浙江當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)表示，已經(jīng)就競(jìng)購皮爾·卡丹服裝項(xiàng)目與皮爾·卡丹方面洽談了幾個(gè)月。

        作為一家民營(yíng)股份制領(lǐng)帶生產(chǎn)企業(yè)，巴貝集團(tuán)創(chuàng)建于1993年，總部設(shè)在浙江省嵊州市，是全球生產(chǎn)規(guī)模最大的高檔領(lǐng)帶生產(chǎn)企業(yè)。巴貝（中國）服飾有限公司又是法國“皮爾·卡丹”領(lǐng)帶的中國代理商。

爭(zhēng)奪者二：潘長(zhǎng)海（金利來商標(biāo)使用權(quán)人）

“金利來”在中國大陸皮具系列產(chǎn)品商標(biāo)使用權(quán)人潘長(zhǎng)海也是此次收購皮爾·卡丹的熱門人物，但潘長(zhǎng)海昨日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》電話采訪時(shí)則表示“沒有這回事，都是謠言。”，隨后便掛掉電話。

爭(zhēng)奪者三：陳小飛（代理卡帝樂鱷魚）

        據(jù)消息人士透露，1998年就簽下了卡帝樂鱷魚皮具代理權(quán)的溫州陳小飛也參與了皮爾·卡丹的競(jìng)購事宜。據(jù)《溫州商報(bào)》此前報(bào)道，陳小飛正是東莞市康尼皮具公司董事長(zhǎng)陳小林的弟弟，是卡帝樂鱷魚皮具的中國總代理。

        昨日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者屢次致電陳小飛手機(jī)，卻遲遲打不通。

爭(zhēng)奪者四：孫小飛（收購卡丹路）

        卡丹路（意大利）有限公司董事長(zhǎng)孫小飛也被“圈定”此次競(jìng)購皮爾·卡丹的成員之一。

        孫小飛于1992年開始經(jīng)營(yíng)卡丹路，曾擔(dān)任卡丹路品牌湖北總代理，2002年上半年成功收購卡丹路品牌，創(chuàng)建卡丹路（意大利）有限公司并出任董事長(zhǎng)。

        至于孫小飛是否向皮爾·卡丹拋出橄欖枝，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》未能得到證實(shí)。

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爭(zhēng)奪者五：洪建巧（特迪華倫董事長(zhǎng)）

        現(xiàn)任廣東省浙江商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的洪建巧則也被知情人士  “爆料”是競(jìng)購者之一。

        公開資料顯示，洪建巧任廣州特迪華倫實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，而特迪華倫公司，主要經(jīng)營(yíng)服飾，箱包，手袋，皮鞋。

        為求證洽購事實(shí)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日下午致電洪建巧手機(jī)，在電話中傳來了洪建巧輕松的笑語：洽購皮爾·卡丹啊，沒有哦，我也正想知道誰在洽購皮爾·卡丹呢，你知道嗎？

專家觀點(diǎn)

應(yīng)該抄底買“價(jià)值”而不是買“價(jià)格”

　　  “這個(gè)時(shí)候（全球金融危機(jī)）買，肯定是個(gè)抄低價(jià)。皮爾·卡丹等一些國際知名企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)去賣品牌的，這個(gè)時(shí)候去買肯定比其他時(shí)候買更加好。”品牌營(yíng)銷專家張兵武昨日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)說。

        “判斷一個(gè)交易值不值得，不是看競(jìng)購價(jià)格多少，而是看到底買過來之后能否持續(xù)地令其品牌升值？”張兵武認(rèn)為，能否升值就要看品牌及競(jìng)購的企業(yè)的情況了。“親生父親都養(yǎng)不好兒子，那繼父再來培養(yǎng)肯定有難度。”像皮爾·卡丹這樣，當(dāng)品牌已經(jīng)走向下坡路時(shí)，中國企業(yè)去經(jīng)營(yíng)肯定是有困難的。

        因此，張兵武認(rèn)為，中國的企業(yè)在做出競(jìng)購國際知名品牌的決定時(shí)，首先要對(duì)所要購買的品牌以及自身的市場(chǎng)價(jià)值、人才及技術(shù)實(shí)力、研發(fā)資源、雙方之間的融合度等做一個(gè)全面系統(tǒng)、合理的評(píng)估與審核。“中國企業(yè)可能不缺錢，但是，卻缺少高端品牌的營(yíng)銷人才、缺乏真正對(duì)時(shí)尚理解透徹并運(yùn)用于實(shí)踐的人才。”張兵武說。
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據(jù)了解，近幾年來中國企業(yè)進(jìn)行海外投資和并購的步伐從沒有停歇過，但是截至目前，相對(duì)成功的案例在營(yíng)銷界看來也就只有聯(lián)想并購IBMPC部門了。相反，TCL以及明基的競(jìng)購都被業(yè)界當(dāng)作失敗的教訓(xùn)來看，TCL當(dāng)年收購湯姆遜的電視機(jī)業(yè)務(wù)，到今天還依然面臨著由此所帶來的巨大的經(jīng)營(yíng)壓力；明基對(duì)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)的收購也以失敗告終。

        在中國企業(yè)實(shí)施海外并購的問題上，羅蘭·貝格公司創(chuàng)始人羅蘭·貝格曾在接受媒體采訪時(shí)一針見血地指出：“中國企業(yè)在并購時(shí)應(yīng)該是買價(jià)值而不是買價(jià)格”。

        皮爾·卡丹1978年內(nèi)進(jìn)入中國，是首個(gè)進(jìn)入中國市場(chǎng)的高檔時(shí)裝公司。