機(jī)器人還是“小朋友”水平？宇樹科技直面泡沫論：“炫技”是為證明能跑會(huì)跳，離家庭保姆還差一個(gè)“大學(xué)”距離

每經(jīng)記者 孫宇婷    每經(jīng)編輯 馬子卿    

“如果機(jī)器人能輔導(dǎo)孩子功課、照顧老人、打掃衛(wèi)生，5年使用成本相當(dāng)于花費(fèi)150萬元請(qǐng)一位保姆，你會(huì)買單嗎？”在第五屆中國(guó)國(guó)際消費(fèi)品博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“第五屆消博會(huì)”）現(xiàn)場(chǎng)，來自杭州的宇樹科技用一組數(shù)字點(diǎn)燃了前來觀展的消費(fèi)者熱情。這家因春晚扭秧歌機(jī)器人表演而爆紅的企業(yè)，正試圖用“特斯拉式降價(jià)邏輯”推開人形機(jī)器人的消費(fèi)市場(chǎng)大門。

在第五屆消博會(huì)1號(hào)館的中心展區(qū)，宇樹科技展臺(tái)前始終保持著高人氣。據(jù)悉，公司帶來的國(guó)內(nèi)首款量產(chǎn)人形機(jī)器人G1和智能機(jī)器狗產(chǎn)品，憑借超強(qiáng)的互動(dòng)能力成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。

“它能跟我握手！”“看，它在模仿我的動(dòng)作！”G1人形機(jī)器人展現(xiàn)出的流暢肢體動(dòng)作和快速的交互響應(yīng)，讓不少參觀者直呼“未來已來”。一位帶著孩子前來觀展的家長(zhǎng)告訴記者：“孩子跟機(jī)器人玩得都不肯走，這體驗(yàn)太有趣了。”

在第五屆消博會(huì)1號(hào)館的中心展區(qū)，宇樹科技展臺(tái)前始終保持著高人氣

 

圖片來源：中國(guó)國(guó)際消費(fèi)品博覽會(huì)組委會(huì)網(wǎng)上新聞中心 白雪峰 攝

會(huì)場(chǎng)的另一端，在第五屆消博會(huì)“科技消費(fèi)”主題發(fā)布會(huì)后，杭州宇樹科技有限公司華南區(qū)大區(qū)總監(jiān)林志龍被媒體團(tuán)團(tuán)圍住，面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等多家媒體的“長(zhǎng)槍短炮”，林志龍就“行業(yè)是否存在泡沫？”“企業(yè)頻繁‘炫技’為哪般？”等熱點(diǎn)問題一一作出回應(yīng)。

未來5至10年，人形機(jī)器人有望實(shí)現(xiàn)價(jià)格“平民化”

“如果一臺(tái)人形機(jī)器人能完成簡(jiǎn)單家務(wù)、輔導(dǎo)孩子功課、照顧老人等基礎(chǔ)工作，使用周期5年，您愿意花多少錢？”

面對(duì)這個(gè)問題，現(xiàn)場(chǎng)有消費(fèi)者先拋出“50萬元”的試探性價(jià)格，宇樹科技林志龍回應(yīng)：“50萬元，就10萬塊錢/年。請(qǐng)人可能每天8個(gè)小時(shí)的工作，周六周天還要休息，而機(jī)器人可以7×24小時(shí)工作，效率是人工的3倍。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)折算，150萬元才是合理的等價(jià)服務(wù)價(jià)格。”

第五屆消博會(huì)1號(hào)館的宇樹科技展臺(tái)

 

圖片來源：中國(guó)國(guó)際消費(fèi)品博覽會(huì)組委會(huì)網(wǎng)上新聞中心 白雪峰 攝

不過，他也坦言，前期不會(huì)立馬就降到這個(gè)價(jià)格了，就像特斯拉電動(dòng)車從百萬豪車向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的演變過程，機(jī)器人價(jià)格也會(huì)隨著技術(shù)進(jìn)步逐步下降。“人形機(jī)器人的商業(yè)化將分三個(gè)階段推進(jìn)，”林志龍表示，“首先是3至5年內(nèi)的工業(yè)級(jí)應(yīng)用，隨后是5至7年的服務(wù)業(yè)滲透，如文旅場(chǎng)景等，最后才是家庭消費(fèi)市場(chǎng)的普及。”

他特別強(qiáng)調(diào)了過渡階段的重要性：“在進(jìn)入家庭之前，我們可能會(huì)看到社區(qū)共享模式的出現(xiàn)——掃碼租賃機(jī)器人，按小時(shí)提供家政或保潔服務(wù)。”他以特斯拉和無人機(jī)的發(fā)展歷程為例：“10年前特斯拉售價(jià)超百萬元，無人機(jī)被視為玩具，如今都已實(shí)現(xiàn)平民化。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也將遵循同樣的規(guī)律。”

林志龍指出，工業(yè)場(chǎng)景的規(guī)?；瘧?yīng)用是降低成本的關(guān)鍵，就像電動(dòng)車通過B端運(yùn)營(yíng)積累經(jīng)驗(yàn)一樣，機(jī)器人也需要先在B端企業(yè)驗(yàn)證。據(jù)悉，宇樹科技正在通過工業(yè)場(chǎng)景的應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)，為未來進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。林志龍預(yù)測(cè)，隨著核心技術(shù)的突破和產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，人形機(jī)器人有望在未來5至10年完成從工業(yè)設(shè)備到消費(fèi)產(chǎn)品的蛻變，實(shí)現(xiàn)價(jià)格“平民化”。

“炫技”不是為了博眼球融資，“泡沫”是技術(shù)發(fā)展過程中的正?，F(xiàn)象

針對(duì)創(chuàng)投圈熱議的“機(jī)器人行業(yè)存在泡沫”觀點(diǎn)，宇樹科技林志龍表示，當(dāng)前雙足機(jī)器人行業(yè)確實(shí)存在一定“泡沫”，但這恰恰是新興技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)階段。

第五屆消博會(huì)1號(hào)館的宇樹科技展臺(tái)

 

圖片來源：每經(jīng)記者 孫宇婷 攝

“就像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)駕駛等新興技術(shù)剛出現(xiàn)時(shí)一樣，外界對(duì)行業(yè)的期待往往過高。”林志龍?zhí)寡裕?ldquo;目前整個(gè)行業(yè)還處在‘三四歲小朋友’的階段，但外界卻期待我們已經(jīng)是‘研究生’或‘博士生’水平了。”他指出，造成這種認(rèn)知偏差的主要原因是真正了解行業(yè)的內(nèi)行人太少。“大眾對(duì)人形機(jī)器人的期待特別高，但是對(duì)行業(yè)現(xiàn)階段的情況了解還不夠深入。”但他也直言，這種“泡沫”是技術(shù)發(fā)展過程中的正?，F(xiàn)象。

“隨著時(shí)間推移和技術(shù)進(jìn)步，通過創(chuàng)業(yè)者腳踏實(shí)地地創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展，這些泡沫終將被消化。”在談及行業(yè)發(fā)展時(shí)，林志龍表現(xiàn)出十足的信心，“只要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，機(jī)器人行業(yè)必將迎來真正爆發(fā)式增長(zhǎng)的階段。”

對(duì)于近期機(jī)器人行業(yè)頻繁“炫技”現(xiàn)象，林志龍表示，當(dāng)前行業(yè)展示的各種技術(shù)突破，本質(zhì)上反映了機(jī)器人技術(shù)正從幼兒期向?qū)W齡期過渡的發(fā)展現(xiàn)狀。“現(xiàn)在行業(yè)就像四五歲的孩子，已經(jīng)過了只會(huì)爬行的階段，開始能跑能跳了。”林志龍解釋道，“企業(yè)展示技術(shù)不是為了博眼球融資，而是要向市場(chǎng)證明：我們已經(jīng)具備了基礎(chǔ)能力。”

他認(rèn)為技術(shù)發(fā)展有其客觀規(guī)律：“從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)，再到大學(xué)，每個(gè)階段都需要時(shí)間積累。要讓機(jī)器人真正進(jìn)入家庭服務(wù)，至少要達(dá)到‘高中’，甚至‘本科’的水平。”林志龍指出，目前行業(yè)既需要持續(xù)的技術(shù)迭代讓機(jī)器人強(qiáng)身健骨，又需要海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練來提升認(rèn)知能力。

在談及行業(yè)發(fā)展節(jié)奏時(shí)，他也呼吁市場(chǎng)保持理性：“不能指望一個(gè)幼兒園‘小朋友’，現(xiàn)在就承擔(dān)起家庭保姆的重任。技術(shù)演進(jìn)需要耐心，但方向是明確的。”

據(jù)悉，宇樹科技海外市場(chǎng)占比已處于行業(yè)領(lǐng)先水平，多元化的市場(chǎng)布局有效分散了單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。林志龍表示，公司將繼續(xù)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，不會(huì)因關(guān)稅問題改變發(fā)展步伐。他對(duì)行業(yè)發(fā)展持樂觀態(tài)度：“雖然十年前我們不敢想象現(xiàn)在的技術(shù)進(jìn)步，但今天可以明確地說，機(jī)器人時(shí)代已經(jīng)來臨。它們或許還未進(jìn)入每個(gè)家庭，但確實(shí)已經(jīng)來到我們身邊。”

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