深讀100

一代人有一代人的泡泡瑪特

目前，泡泡瑪特正從潮玩公司向IP（知識產(chǎn)權(quán)）生態(tài)公司轉(zhuǎn)型，通過組織架構(gòu)調(diào)整、文化嫁接等舉措拓展IP價(jià)值。未來，需平衡好創(chuàng)新與文化融合等問題。 （伯虎財(cái)經(jīng)）

小車市場迎來又一春

微小型車市場重現(xiàn)繁榮，新老車企加碼布局。2024年A00級車批發(fā)、零售量增，2025年初延續(xù)漲勢。但該市場盈利難，低價(jià)車?yán)麧櫛?，高端車受眾窄，價(jià)格戰(zhàn)下困境或持續(xù)。 （汽車公社）

Costco“另辟蹊徑”做電商

近日，Costco（開市客）官宣內(nèi)地門店所在城市全面覆蓋同城配送。其電商業(yè)務(wù)探索數(shù)年，不抄山姆作業(yè)，采用“店倉合一”及明碼標(biāo)價(jià)運(yùn)費(fèi)模式，目前需盡快找準(zhǔn)平衡卡位。 （零售氪星球）

電影票根成新興熱門收藏品類

當(dāng)下收藏?zé)岢蔽礈p，電影票根成為新興熱門收藏品類。業(yè)內(nèi)對票根設(shè)計(jì)愈發(fā)重視，紀(jì)念票根在吸引觀眾、提升票房及增強(qiáng)品牌影響力方面發(fā)揮著顯著的營銷價(jià)值。 （艾維電影）

火鍋生意怎么做才賺錢？

當(dāng)前，火鍋市場競爭進(jìn)入白熱化階段。各大火鍋品牌在積極尋找新的增長抓手，行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展新周期。火鍋新周期下，餐飲品牌該如何破局實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長？ （紅餐網(wǎng)）

“平替消費(fèi)”為什么火了？

在理性消費(fèi)觀念的主導(dǎo)下，當(dāng)代年輕人越來越“精打細(xì)算”，但這并不代表消費(fèi)需求的減少。相反，為了在需求與消費(fèi)預(yù)算之間找到平衡，年輕人開發(fā)出各種“平替消費(fèi)”的新方式。 （驚蟄研究所）

年輕人郵輪旅行耍出新花樣

從二次元盛會集結(jié)到內(nèi)娛愛豆開粉絲見面會，郵輪旅行的主題活動越來越豐富，與粉絲經(jīng)濟(jì)結(jié)合后十分叫座，吸引著越來越多年輕人的目光，大家對郵輪旅行的認(rèn)知在逐漸被打開。 （Tech星球）

籃球游戲如何塑造競技生態(tài)

對比射擊等成熟的競技生態(tài)，籃球游戲的競技生態(tài)始終未能規(guī)?；；@球游戲想要實(shí)現(xiàn)競技化轉(zhuǎn)型，最直接的解決方案無疑是放棄“年貨模式”，轉(zhuǎn)而采用長期運(yùn)營策略。 （競核）

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