第四范式董事會主席戴文淵：Agent落地先要考慮能為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造多大價值

每經(jīng)記者 可楊    每經(jīng)編輯 文多    

3月31日，第四范式公布了2024年度業(yè)績。財報顯示，2024年第四范式實現(xiàn)總收入52.61億元，同比增長25.1%；全年歸屬母公司所有者的年度虧損為2.69億元，較2023年全年減虧6.40億元，同比縮窄70.4%，自2021年以來連續(xù)4個會計年度同比減虧。

第四范式董事會主席兼首席執(zhí)行官戴文淵在“2024全年業(yè)績媒體溝通會”上表示，市場正從大模型競賽向產(chǎn)業(yè)滲透轉變，AI Agent（人工智能體）正成為落地關鍵。企業(yè)級AI Agent的應用需求正在增長，特別是在金融、能源、零售、制造業(yè)等高產(chǎn)值行業(yè)。同時，消費電子領域的智能化趨勢也在加速，第四范式計劃以“第三方AI技術供應商”的角色切入其中并提供AI Agent“軟硬一體”解決方案，而非打造自有品牌。

不過，AI Agent的產(chǎn)業(yè)化仍面臨商業(yè)價值驗證的考題。戴文淵預計，2025年將是Agent（智能體）爆發(fā)元年，但市場熱度將在年中逐步回歸理性，之后的關鍵在于Agent如何真正創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值以支撐企業(yè)的投入。

圖片來源：公告截圖

Agent落地從下半年開始會逐漸趨于理性

2024年，第四范式“先知AI平臺”實現(xiàn)營收36.76億元，同比增長46.7%，占第四范式總收入的比例為69.9%；“SHIFT智能解決方案”業(yè)務收入為10.22億元，同比下降20.3%，收入占總收入的比例為19.4%；“式說AIGS服務”業(yè)務收入為5.63億元，占總收入的比例為10.7%。

戴文淵在業(yè)績發(fā)布會上表示，過去一年，在生成式AI實現(xiàn)技術突破與規(guī)?；涞氐碾p重驅動下，全球人工智能行業(yè)加速從模型競賽階段向產(chǎn)業(yè)滲透階段躍遷，公司整體業(yè)務也在2024年實現(xiàn)強勁增長，核心業(yè)務表現(xiàn)出色。

在生成式AI的發(fā)展趨勢中，Agent已成為AI落地的重要方向。戴文淵表示，第四范式對企業(yè)級Agent的理解是利用生成式AI改造企業(yè)軟件，使得大語言模型以AI Agent的形式與人溝通對話，并在充分理解用戶需求后匹配底層垂直行業(yè)的世界模型，最終解決問題。

戴文淵注意到，隨著DeepSeek的火爆以及企業(yè)客戶對Agent應用的接受度加深，市場需求在今年逐漸擴大。“從年初到下半年，我們會看到這一塊市場的需求越來越多。”  

戴文淵表示，Agent是通向AI落地的路徑。業(yè)界過去兩年的關注點集中在大語言模型上，而如今行業(yè)共識逐漸變?yōu)锳gent方向，資源與關注度也隨之傾斜。因此，他認為2025年是Agent爆發(fā)元年。

但戴文淵同時也表示，2025年年中到下半年，大家看待Agent落地時會趨于理性。他認為，所有的應用都要講投入產(chǎn)出，那Agent落地會給行業(yè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造多大的價值？他分析說：“如果給產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造一個億（元）的價值，產(chǎn)業(yè)就愿意投入1000萬元建設這個Agent，這是正常的一個商業(yè)邏輯。”

“概括來講，什么領域會率先爆發(fā)？那一定是產(chǎn)值比較大的領域。”戴文淵認為，從這一商業(yè)邏輯出發(fā)，第四范式更看好金融、能源、零售、制造等高產(chǎn)值行業(yè)。此外，他認為消費電子領域同樣值得關注，因為消費電子領域的智能端正逐漸從手機、個人電腦拓展至手表、耳機、智能眼鏡甚至毛絨玩具等。  

此外，第四范式在財報中提到“2025年有望成為端側AI的元年”。對此，戴文淵詳細分析說：一方面，在大語言模型上的突破使AI從后臺走向前端，這讓人與AI能夠通過自然語言交互，AI應用隨之更加自然和便捷；同時，伴隨DeepSeek等技術的出現(xiàn)，大模型應用成本大幅下降，其商業(yè)化落地隨之加速；此外，與過去大語言模型主要用于信息生成不同，Agent具備更強的理解與執(zhí)行能力，它能夠拆解任務、調取不同模型，以此完成更復雜的操作。  

戴文淵認為，大語言模型之后，人可以和一切有屏幕——甚至沒有屏幕的設備進行交互，這是端側爆發(fā)的前提。

企業(yè)服務與消費電子業(yè)務均在上市公司體系內運作

3月18日，戴文淵曾宣布，將成立范式集團，原第四范式的業(yè)務將成為范式集團的核心子業(yè)務，集團未來還會邁入更多業(yè)務領域。同時，戴文淵宣布公司推出新的業(yè)務板塊——消費電子業(yè)務，該板塊定位于為電子產(chǎn)品提供基于AI Agent的軟硬一體解決方案。

3月31日，戴文淵在業(yè)績發(fā)布會上再次表示，公司升級為范式集團后，第四范式的企業(yè)服務和消費電子業(yè)務（“Phancy”品牌相關業(yè)務）均在上市公司體系內作為子業(yè)務運作，以此確保整體戰(zhàn)略的一致性和協(xié)同效應。

圖片來源：網(wǎng)站截圖

面對外界關于“第四范式是否在向C端（消費端）業(yè)務轉型”的疑問，戴文淵此前明確表示，集團化并不意味著公司戰(zhàn)略轉型，而是要多元化發(fā)展業(yè)務。目前，第四范式的核心業(yè)務仍然聚焦于B端（企業(yè)端）服務，主要的業(yè)績來源也在B端，公司今年會持續(xù)深挖企業(yè)客戶在各項Agent上的落地需求。

另一方面，戴文淵也表示，多元化發(fā)展源自于Agent的能力不斷增強。“隨著AI越來越會跟人打交道，我們可以看到業(yè)務的版圖或者AI業(yè)務的覆蓋范圍會隨之發(fā)生一些變化，或者看到新增了一些其他機會。”

戴文淵認為，盡管消費電子端的業(yè)務形態(tài)與企業(yè)服務業(yè)務不同，但邏輯仍然是“Agent+世界模型”的模式——即Agent負責更好的語言溝通能力，世界模型去解決更多“垂直”的問題。在此基礎邏輯之上，由于AI與人溝通的能力越來越強，公司的業(yè)務也開始和消費者打交道。

“我們不是從B端轉向C端，而是抓住技術演進賦予的可能性。”戴文淵表示，消費電子業(yè)務的出現(xiàn)是AI能力成熟后的自然延伸，未來公司也將繼續(xù)尋找新的機會，而不局限于某個特定市場。

在消費電子市場競爭日趨激烈的背景下，第四范式的策略并非打造類似蘋果、小米這樣的自有品牌，而是作為獨立的第三方提供AI軟硬件解決方案，賦能傳統(tǒng)設備向AI設備升級。

關于商業(yè)模式，戴文淵介紹，第四范式的消費電子業(yè)務希望主要通過“AI Agent模組銷售”“垂直AI能力服務收費”兩種方式實現(xiàn)盈利。同時，該業(yè)務通過標準化的模組支持不同價位的市場需求，覆蓋百元級產(chǎn)品到千元級產(chǎn)品。

戴文淵表示，第四范式的AI Agent底座是一個開放體系，以此求靈活適配不同的模型和硬件。公司使用自研的“式說”模型，同時也接入了市面上的主流模型。由于不同“尺寸”的模型在能力上存在差異，加之硬件設備的算力和存儲能力各不相同，市面上未必能找到完全匹配特定硬件需求的模型，因此，在某些場景下，需要針對特定硬件定制專屬模型。

他進一步介紹，第四范式始終保持大模型研發(fā)能力，但與DeepSeek等公司的定位有所不同。公司自研的基礎大模型更側重于滿足特定硬件條件下的需求。

未來，第四范式是否會進一步拓展新的業(yè)務領域？對此，戴文淵認為，當技術發(fā)展到這個階段，公司需要不斷抓住技術發(fā)展帶來的新機會。“將來也不僅僅是消費電子，凡是這些新的機會，我認為我們都需要抓到，這是時代賦予科技公司的機會。”他明確表示。

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