每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-03-28 20:03:27
3月27日晚,育碧宣布與騰訊達(dá)成深度合作,成立專注于三大IP的新子公司,騰訊注資11.6億歐元持股25%。新公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng),育碧仍有極大自主權(quán),重點(diǎn)推動(dòng)IP向“長(zhǎng)青化”生態(tài)轉(zhuǎn)型。騰訊總裁劉熾平稱,此次投資可鞏固與育碧的合作關(guān)系。育碧CEO強(qiáng)調(diào),新子公司將通過(guò)“輕資產(chǎn)化”運(yùn)營(yíng)釋放創(chuàng)作潛力。
每經(jīng)記者 張梓桐 每經(jīng)編輯 陳俊杰
3月27日晚間,全球游戲巨頭育碧(Ubisoft)宣布將與騰訊達(dá)成深度合作,成立一家專注于《刺客信條》《彩虹六號(hào)》《孤島驚魂》三大IP(當(dāng)下多指知名文創(chuàng)作品內(nèi)容)的新子公司,騰訊以11.6億歐元(約合90億元人民幣)注資,持股25%。
根據(jù)公告,此次交易對(duì)育碧新子公司的投前估值達(dá)40億歐元,這意味著按照2023財(cái)年至2025財(cái)年的預(yù)計(jì)平均銷售額計(jì)算,估值倍數(shù)約為4倍,側(cè)面體現(xiàn)出市場(chǎng)對(duì)頂級(jí)游戲IP的認(rèn)可。新子公司成立后將獨(dú)立運(yùn)營(yíng),擁有專屬管理團(tuán)隊(duì),這意味著育碧仍能享受極大的自主權(quán)。
在策略方面,新公司重點(diǎn)推動(dòng)三大IP向“長(zhǎng)青化”生態(tài)轉(zhuǎn)型,包括強(qiáng)化單人劇情、加快多人內(nèi)容更新及探索免費(fèi)模式。
一位接近騰訊的人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,騰訊總裁劉熾平非常樂(lè)見(jiàn)于通過(guò)這次投資來(lái)進(jìn)一步鞏固與育碧的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,騰訊對(duì)育碧的創(chuàng)意和人才一直充滿信心。在劉熾平看來(lái),育碧游戲系列有巨大的潛力發(fā)展成為長(zhǎng)期的長(zhǎng)青游戲平臺(tái)。
近年來(lái),騰訊持續(xù)加碼全球游戲資產(chǎn),此前已投資《堡壘之夜》開發(fā)商Epic Games、《艾爾登法環(huán)》廠商FromSoftware等。此次入股育碧核心IP子公司,有助于騰訊獲取高端主機(jī)游戲內(nèi)容,補(bǔ)足其移動(dòng)游戲主導(dǎo)的生態(tài)短板。
“這是改變育碧運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)性一步,將使我們既靈活又具雄心。” 育碧CEO伊夫·吉列莫在公告中強(qiáng)調(diào),新子公司將通過(guò)“輕資產(chǎn)化”運(yùn)營(yíng)釋放創(chuàng)作潛力,母公司則聚焦新興IP孵化與前沿技術(shù)布局。
根據(jù)協(xié)議,新子公司將專注于“常青游戲平臺(tái)”開發(fā),通過(guò)高頻內(nèi)容更新、免費(fèi)模式及社交功能延長(zhǎng)IP生命周期。這與騰訊近年提出的“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”戰(zhàn)略高度契合——即通過(guò)跨平臺(tái)、服務(wù)型游戲(Games-as-a-Service)提升用戶忠誠(chéng)度與變現(xiàn)效率。
騰訊作為少數(shù)股東,不僅帶來(lái)資金支持,更推動(dòng)育碧向“游戲即服務(wù)(GaaS)”模式轉(zhuǎn)型——加速內(nèi)容迭代、引入免費(fèi)游玩機(jī)制、強(qiáng)化跨平臺(tái)社交功能,形成“單次付費(fèi)+長(zhǎng)期訂閱”的混合變現(xiàn)體系。
在商業(yè)模式創(chuàng)新之外,騰訊此次投資也側(cè)面凸顯其對(duì)3A(高成本、高體量、高質(zhì)量)級(jí)主機(jī)游戲IP的長(zhǎng)期看好。
值得關(guān)注的是,在本次交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,育碧保留子公司控股權(quán)及財(cái)務(wù)報(bào)表合并權(quán),同時(shí)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可獲得持續(xù)分成。這種“輕資產(chǎn)合作”模式既緩解了育碧的債務(wù)壓力,又避免了騰訊因完全收購(gòu)可能面臨的歐盟監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。
伊夫·吉列莫在談到這次轉(zhuǎn)型時(shí)表示:"這是我們改變公司運(yùn)營(yíng)模式的關(guān)鍵一步。通過(guò)這次調(diào)整,我們既能保持靈活性,又能實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。未來(lái)我們將重點(diǎn)打造具有持久生命力的游戲生態(tài)體系,持續(xù)培育優(yōu)質(zhì)游戲品牌,同時(shí)運(yùn)用前沿技術(shù)創(chuàng)新游戲內(nèi)容。"
事實(shí)上,在2024年10月,就有媒體報(bào)道稱,騰訊正在與育碧創(chuàng)始人Guillemot家族探討聯(lián)合收購(gòu)育碧的可能性。雙方均希望借此提升育碧當(dāng)前低迷的市場(chǎng)價(jià)值,其中一個(gè)備受矚目的方案是聯(lián)手將育碧私有化。然而,相關(guān)方案仍處于早期階段,且雙方也在同步考慮其他可行方案。
對(duì)騰訊而言,投資育碧新子公司是其海外市場(chǎng)布局的重要一步。
一方面,騰訊在國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)占據(jù)重要地位,但海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,挑戰(zhàn)重重。
騰訊2024年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年騰訊游戲海外市場(chǎng)收入達(dá)到580億元,同比增長(zhǎng)9%,2024年第四季度同比增長(zhǎng)15%,第四季度及全年海外市場(chǎng)收入均創(chuàng)歷史新高。 不過(guò),2024年騰訊游戲海外市場(chǎng)成績(jī)主要依賴此前通過(guò)注資、收購(gòu)等形式布局的海外廠商。騰訊在財(cái)報(bào)中表示,此前收購(gòu)的海外游戲廠牌Supercell旗下游戲人氣大增,實(shí)現(xiàn)活躍用戶和游戲流水的明顯增長(zhǎng),成為營(yíng)收增長(zhǎng)重要推手。
而育碧在歐美等海外市場(chǎng)擁有深厚根基,其經(jīng)典游戲品牌在全球范圍內(nèi)積累了大量忠實(shí)用戶。
騰訊通過(guò)投資育碧新子公司,無(wú)疑希望能夠借助育碧的品牌影響力、研發(fā)能力以及在海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓展自身在全球游戲市場(chǎng)的版圖。
騰訊近年海外游戲投資明顯轉(zhuǎn)向“少數(shù)股權(quán)+核心IP”組合。2023年,其參投波蘭開發(fā)商Techland(《消逝的光芒》)和瑞典Embracer集團(tuán);2024年初,與日本角川集團(tuán)成立合資公司開發(fā)IP手游。與此前全資收購(gòu)Riot Games(《英雄聯(lián)盟》)、Supercell(《部落沖突》)相比,當(dāng)前策略更注重風(fēng)險(xiǎn)分散。
育碧交易中的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可”條款尤為關(guān)鍵。子公司獲得三大IP的永久獨(dú)家授權(quán),但所有權(quán)仍歸育碧母公司。這種做法既保障了騰訊的長(zhǎng)期內(nèi)容供給,又避免了如微軟收購(gòu)動(dòng)視暴雪面臨的反壟斷審查。投行Jefferies認(rèn)為:“這種結(jié)構(gòu)可能成為中資企業(yè)投資歐美敏感行業(yè)的范本。”
然而,文化差異與運(yùn)營(yíng)本地化仍是潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
騰訊此前投資的《流放之路》開發(fā)商Grinding Gear Games、《星際戰(zhàn)甲》開發(fā)商Digital Extremes均承諾保持創(chuàng)作自主權(quán)。
此次育碧子公司雖設(shè)立獨(dú)立管理層,但如何平衡騰訊的“服務(wù)型游戲”理念與育碧傳統(tǒng)的單機(jī)敘事優(yōu)勢(shì),將考驗(yàn)雙方協(xié)作能力。
值得一提的是,艾媒咨詢CEO張毅此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,育碧當(dāng)前業(yè)績(jī)與游戲市場(chǎng)表現(xiàn)面臨多重困境,首先,新作品表現(xiàn)不佳是育碧面臨的一大挑戰(zhàn)。
其次,市場(chǎng)環(huán)境的變化也對(duì)育碧產(chǎn)生了顯著影響。隨著游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,玩家對(duì)游戲體驗(yàn)的期望不斷提高,對(duì)游戲品質(zhì)和創(chuàng)新性的要求也日益嚴(yán)格。
然而,育碧在應(yīng)對(duì)這些市場(chǎng)變化時(shí)顯得力不從心,未能及時(shí)推出滿足玩家需求的新作品,導(dǎo)致市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食。
此外,張毅表示,育碧在成本控制和研發(fā)效率方面也存在一定問(wèn)題。隨著游戲開發(fā)成本的不斷提升,育碧在保持作品品質(zhì)的同時(shí),未能有效控制成本,導(dǎo)致部分項(xiàng)目投入巨大但回報(bào)不佳。同時(shí),研發(fā)效率的提升也面臨挑戰(zhàn),新作品的推出速度未能滿足市場(chǎng)需求。
此番騰訊加持下,育碧能否“大力出奇跡”,有待市場(chǎng)玩家檢驗(yàn)。
封面圖片來(lái)源:譚玉涵 攝
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