又見明星基金經(jīng)理升任高管 姜誠任中泰資管副總

每經(jīng)記者 李娜    每經(jīng)編輯 趙云    

又見明星基金經(jīng)理升任高管。3月26日，中泰證券資管發(fā)布公告稱，任命權(quán)益公募投資部總經(jīng)理姜誠為公司副總經(jīng)理，并兼任權(quán)益公募投資部總經(jīng)理一職。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，姜誠將管理權(quán)益投研相關(guān)的工作。

同日，西藏東財(cái)基金發(fā)布公告稱，顧勇被任命為公司副總經(jīng)理。顧勇?lián)碛胸S富的金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于多家知名金融機(jī)構(gòu)，擔(dān)任過多種高級管理職務(wù)。

2025年以來，公募基金高管人事的變動(dòng)更加頻繁。前幾日，易方達(dá)基金發(fā)布公告稱，陳皓和蕭楠卸任副總經(jīng)理，仍任基金經(jīng)理。

在降本增效的當(dāng)下，各家基金公司的人事變動(dòng)都包含了對當(dāng)下市場的考量。

明星基金經(jīng)理升任副總

明星基金經(jīng)理姜誠的職位有了新變化。

3月26日，中泰證券資管發(fā)布公告稱，任命姜誠為公司副總經(jīng)理同時(shí)兼任權(quán)益公募投資部總經(jīng)理。

據(jù)記者了解，姜誠將管理權(quán)益投研相關(guān)的工作。數(shù)據(jù)顯示，截至2024年末，其管理的基金規(guī)模達(dá)到135.80億元。

此前，申萬菱信基金任命擁有10多年投資生涯的老將賈成東為公司副總經(jīng)理。賈成東擔(dān)任基金經(jīng)理的時(shí)間接近10年。他曾在國泰基金和招商基金任職，積累了豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，于2024年12月加入申萬菱信基金。

2025年1月中旬，南華基金宣布黃志鋼和顏江偉升任總經(jīng)理助理，分別分管量化與固收業(yè)務(wù)。

事實(shí)上，2025年以來，除了明星基金經(jīng)理升職外，也有不少資深人士升任副總，比如，西藏東財(cái)基金管理有限公司發(fā)布公告稱，顧勇被任命為公司副總經(jīng)理。顧勇?lián)碛胸S富的金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于多家知名金融機(jī)構(gòu)，擔(dān)任過多種高級管理職務(wù)。

“今年以來，從基金公司發(fā)布的高管變動(dòng)情況來看，投研背景高管占比更多，畢竟投資業(yè)績是最重要的。另外，還有基金公司的高管變動(dòng)則是來自銀行系或科技背景人才，更多的是體現(xiàn)在了公募基金對于強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同與戰(zhàn)略布局的考慮。”深圳某公募基金資深人士表示。

上海某公募基金人士指出，就整個(gè)行業(yè)來看，頭部機(jī)構(gòu)加速團(tuán)隊(duì)化管理，推動(dòng)副總經(jīng)理職能向平臺化轉(zhuǎn)型。

有人專注投研卸任副總

與此同時(shí)，年內(nèi)基金行業(yè)也有多位副總經(jīng)理卸任。

此前，易方達(dá)基金宣布，陳皓和蕭楠卸任副總后仍擔(dān)任基金經(jīng)理，兩人也表示未來將更專注投資，這類“投而優(yōu)則仕，仕而返投”的現(xiàn)象并不少見，如2024年萬家基金的黃海、喬亮因工作安排卸任副總，轉(zhuǎn)任投資相關(guān)關(guān)鍵崗位，旨在聚焦投資。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，2025年3月1日，銀河基金發(fā)布公告稱，公司副總經(jīng)理徐琳因個(gè)人原因于2月28日離任；3月15日，華富基金管理有限公司公告，副總經(jīng)理王瑞華因個(gè)人原因于3月13日辭職離任，距離其加盟華富基金僅有8個(gè)月。3月25日，國聯(lián)基金管理有限公司發(fā)布公告，副總經(jīng)理劉魯?shù)┮騻€(gè)人原因于3月21日離任。

基金公司副總卸任，背后往往有多種因素交織。有的是出于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與外部機(jī)會(huì)，一些高管選擇轉(zhuǎn)向私募或跨領(lǐng)域發(fā)展；有的則是因中小公募規(guī)模擴(kuò)張困難、未達(dá)KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)），或是出于公司戰(zhàn)略調(diào)整與合規(guī)需求，導(dǎo)致高管被動(dòng)離任。

前述上海某公募基金人士認(rèn)為，近期公募基金副總經(jīng)理的升任與卸任，既反映了行業(yè)對跨界人才和投研能力的迫切需求，也揭示了中小機(jī)構(gòu)在激烈競爭下的穩(wěn)定性挑戰(zhàn)。未來，隨著團(tuán)隊(duì)化投研體系的深化和人才機(jī)制的優(yōu)化，行業(yè)或逐步從“明星依賴”轉(zhuǎn)向“平臺制勝”。