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2025她力量 | 默克中國(guó)醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理張巍:職場(chǎng)沒(méi)有玻璃天花板,只有等待被打破的認(rèn)知壁壘

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-03-07 23:34:39

在“三八”國(guó)際婦女節(jié)前夕,默克中國(guó)醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理張巍接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪。張巍認(rèn)為樂(lè)觀和堅(jiān)毅是其職業(yè)發(fā)展的重要品質(zhì),并表示抗壓能力決定了職場(chǎng)的高度。面對(duì)快速變化的醫(yī)藥市場(chǎng),張巍表示,戰(zhàn)略定力與敏捷響應(yīng)相結(jié)合是關(guān)鍵。她還指出,領(lǐng)導(dǎo)力不應(yīng)被性別定義,她對(duì)00后職場(chǎng)新人充滿期待,認(rèn)為其帶來(lái)了新思維和活力,促使企業(yè)更加注重文化建設(shè)。

每經(jīng)記者 林姿辰    每經(jīng)編輯 魏官紅    

今年是張巍加入默克醫(yī)藥健康的第三個(gè)年頭。在成為這家跨國(guó)藥企的醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理前,她曾先后在諾華、西安楊森等公司擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)、準(zhǔn)入和政府事務(wù)方面的工作,在20多年的職業(yè)生涯中,張巍完成了從醫(yī)生到藥企負(fù)責(zé)人的身份轉(zhuǎn)變,打破了很多人對(duì)女性職業(yè)路徑的刻板印象。

3月6日,“三八”國(guó)際婦女節(jié)前夕,張巍再次接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱“NBD”)的采訪。她說(shuō),一路走來(lái),除了外部大環(huán)境的機(jī)遇和專業(yè)能力,自己受益最大的兩個(gè)品質(zhì)就是樂(lè)觀和堅(jiān)毅,“某種程度來(lái)說(shuō),抗壓能力決定了在職場(chǎng)能走多遠(yuǎn)”。

默克中國(guó)醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理張巍

圖片來(lái)源:受訪者提供

應(yīng)對(duì)行業(yè)變化的核心在于“戰(zhàn)略定力”與“敏捷響應(yīng)”

NBD:您去年獲得了2024福布斯中國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng),今年又?jǐn)孬@北京市三八紅旗獎(jiǎng)?wù)?。您認(rèn)為是什么讓自己脫穎而出的?

張?。?/strong>非常榮幸能夠獲得這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),這不僅是對(duì)我個(gè)人的認(rèn)可,更是對(duì)默克中國(guó)醫(yī)藥健康的肯定。默克以孕育、改善和延長(zhǎng)生命來(lái)達(dá)成“齊心為病患”的愿景。我們希望為尚未得到滿足的醫(yī)療需求提供解決方案,切實(shí)惠及患者。

在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。多年來(lái),默克始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為內(nèi)核,賦能本土創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。這是團(tuán)隊(duì)所有成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的結(jié)果,也激勵(lì)著我們不斷前行。

NBD:在醫(yī)藥行業(yè),行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的女性獲獎(jiǎng)?wù)哒急人坪跗?,您怎么看待這種現(xiàn)象?

張?。?/strong>首先,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有性別之分,也不該被性別所定義,就醫(yī)藥行業(yè)而言,更多的是以患者需求為錨點(diǎn),以長(zhǎng)期價(jià)值為標(biāo)尺。

醫(yī)藥行業(yè)和其他許多領(lǐng)域一樣,這一現(xiàn)象的背后有著歷史積累的結(jié)構(gòu)性因素。然而,近年來(lái),隨著社會(huì)對(duì)性別平等的重視和呼吁,我們很欣慰地看到越來(lái)越多的女性在醫(yī)藥行業(yè)中嶄露頭角,展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力。

NBD:中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)是變化頻出、節(jié)奏偏快的行業(yè)之一,面對(duì)外部變化和內(nèi)部工作壓力,您是如何應(yīng)對(duì)的?

張?。?/strong>我認(rèn)為,應(yīng)對(duì)行業(yè)變化的核心在于“戰(zhàn)略定力”與“敏捷響應(yīng)”的結(jié)合。就默克而言,我們從未盲目追逐熱點(diǎn),而是選擇專注所長(zhǎng),精準(zhǔn)決策。將精力與資源優(yōu)先聚焦于自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,審時(shí)度勢(shì)精準(zhǔn)決策,精準(zhǔn)發(fā)力。當(dāng)然,壓力管理的底層邏輯是團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)建。開(kāi)放包容的文化能夠幫助團(tuán)隊(duì)在面對(duì)不確定性時(shí)更具韌性。

此外,無(wú)論是男性還是女性,都需要在壓力下保持理性決策能力,同時(shí)通過(guò)運(yùn)動(dòng)、興趣等方式進(jìn)行自我調(diào)節(jié)——例如我會(huì)堅(jiān)持跑步,也熱愛(ài)滑雪,這些興趣愛(ài)好能夠幫助我在高強(qiáng)度工作中保持清晰的思維和充沛的精力。

樂(lè)觀和堅(jiān)毅,是幫我走到今天的重要因素之一

NBD:作為跨國(guó)藥企的女性領(lǐng)導(dǎo)者,您對(duì)職場(chǎng)女性健康問(wèn)題有何倡導(dǎo)和建議?

張?。?/strong>以默克為例,公司會(huì)為管理層提供無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)培訓(xùn),減少對(duì)女性及其職業(yè)發(fā)展的無(wú)意識(shí)偏見(jiàn),并關(guān)注人才儲(chǔ)備中女性候選人的占比,通過(guò)多元的培訓(xùn)項(xiàng)目賦能員工的職業(yè)發(fā)展;通過(guò)“彈性工作制”和帶薪的“家庭照護(hù)假”,助力女性員工平衡職場(chǎng)工作與家庭責(zé)任,鼓勵(lì)男性員工積極承擔(dān)家庭分工;公司內(nèi)部開(kāi)展的“好孕小站”等項(xiàng)目,則為有生育需求的員工提供專業(yè)支持。另外,公司還推出了員工輔助生殖福利計(jì)劃,國(guó)內(nèi)所有默克正式員工及其法定配偶都有資格參加這項(xiàng)計(jì)劃,每位員工的報(bào)銷限額為17萬(wàn)元人民幣。

如果把視線投射到更廣大的職場(chǎng)女性群體,我尤其關(guān)注職場(chǎng)女性在接受輔助生殖治療時(shí)的挑戰(zhàn)。一方面,我們希望在整個(gè)治療鏈條上,都能給醫(yī)療專業(yè)人士和患者提供精準(zhǔn)的解決方案,促進(jìn)患者體驗(yàn)和治療結(jié)局的改善;另一方面,依托國(guó)家、臨床專家以及產(chǎn)業(yè)的各方力量,我們也在積極推動(dòng)輔助生殖技術(shù)質(zhì)控體系的完善,提升我國(guó)輔助生殖技術(shù)服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

NBD:近年來(lái),“00后”開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng),您認(rèn)為新一代職業(yè)女性有什么新特點(diǎn)?給公司和行業(yè)帶來(lái)了哪些新變化?

張?。?/strong>“00后”作為職場(chǎng)的新生力量,有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。比如,她們更加注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人成長(zhǎng),擁有更強(qiáng)的自我認(rèn)知,敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,不拘泥于傳統(tǒng)的工作模式和思維定式。此外,作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民,她們不對(duì)自己設(shè)限,尋求更多的可能性,也對(duì)數(shù)字化工具有著很高的適應(yīng)能力。

毫無(wú)疑問(wèn)的是,她們的新視角、新思維能夠?yàn)槠髽I(yè)和行業(yè)注入更多的活力,她們的加入也能夠促使企業(yè)更加注重職場(chǎng)文化的建設(shè)。企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)這些變化,更好地吸引和留住新一代職業(yè)人,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

“00后”進(jìn)入職場(chǎng)不僅是代際的交替,更給“職場(chǎng)老人”提供了雙向?qū)W習(xí)和共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。管理者保持謙遜和開(kāi)放的心態(tài),不斷更新認(rèn)知,才能更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)時(shí)代的變化。我自己就有逆向?qū)?,從?他們身上,我深刻體會(huì)到了代際碰撞帶來(lái)的創(chuàng)新力量。

NBD:去年,我們聊過(guò)女性在職場(chǎng)上要求同尋“異”,爭(zhēng)取到更多的資源和機(jī)會(huì)。在職場(chǎng)越來(lái)越“卷”的當(dāng)下,您認(rèn)為女性要如何建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

張?。?/strong>職場(chǎng)沒(méi)有玻璃天花板,只有等待被打破的認(rèn)知壁壘。把“女性”兩個(gè)字去掉,然后去思考“如何建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力”,就會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論對(duì)于男性還是女性,答案大體是相同的。比如,事事有著落,件件有回復(fù),夯實(shí)自己靠譜的個(gè)人標(biāo)簽;愿意挑戰(zhàn)自我,有勇氣和擔(dān)當(dāng)向前一步,敢于試錯(cuò);保持樂(lè)觀和堅(jiān)毅。

從某種程度來(lái)說(shuō),抗壓能力決定了在職場(chǎng)能走多遠(yuǎn)。樂(lè)觀和堅(jiān)毅這兩個(gè)品質(zhì),是我覺(jué)得除了外部大環(huán)境的機(jī)遇和專業(yè)能力,幫助我一路走到今天的重要因素。

最后,希望大家都能做自己的掌舵者。每個(gè)時(shí)代都有很多不確定性,不管身處什么樣的環(huán)境,每一個(gè)人都要對(duì)自己負(fù)責(zé),明確自己的目標(biāo),獲得向上的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,識(shí)別差距所在,然后主動(dòng)尋求幫助和支持,完善自己,達(dá)成目標(biāo),這個(gè)過(guò)程很重要。

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