全國人大代表、泰豪集團董事長黃代放：民營企業(yè)通過科技創(chuàng)新與全球化布局實現(xiàn)高質量發(fā)展

每經記者 于垚峰    每經編輯 梁梟    

在當前全球經濟環(huán)境復雜多變的背景下，民營企業(yè)面臨著科技進步、內部治理和外部環(huán)境變化的多重挑戰(zhàn)。

2月26日上午，全國人大代表、泰豪集團董事長黃代放接受了包括《每日經濟新聞》在內的多家媒體采訪，分享了他在民營經濟發(fā)展、企業(yè)全球化布局以及科技創(chuàng)新與金融支持等方面的見解。

黃代放接受媒體采訪 圖片來源：每經記者 于垚峰 攝

黃代放表示，民營企業(yè)必須堅定信心，緊跟人工智能、大數據等新興技術的發(fā)展，以科技創(chuàng)新為核心，提升自身競爭力。同時，黃代放強調了全球化布局的重要性，泰豪集團通過將中國的技術和品牌輸出到共建“一帶一路”國家，推動產教融合，培養(yǎng)國際化人才。

此外，黃代放呼吁金融機構與科創(chuàng)企業(yè)加強溝通，提供靈活的融資方案，以支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。黃代放對民營企業(yè)的未來充滿信心，認為在國家政策的支持下，民營企業(yè)應抓住機遇，通過科技創(chuàng)新和全球化布局，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

對民營企業(yè)發(fā)展充滿信心

黃代放首先談到了當前民營經濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。他認為，民營企業(yè)目前遇到的困難是多方面的，既有科技進步帶來的壓力，也有內部治理和外部環(huán)境變化的影響。特別是在國際環(huán)境復雜多變的背景下，民營企業(yè)需要更加注重內部治理和科技創(chuàng)新，以應對市場的不確定性。

“總書記也指出來了，當前民營經濟發(fā)展面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，總體上是在改革發(fā)展、產業(yè)轉型升級過程中出現(xiàn)的，是局部的而不是整體的，是暫時的而不是長期的，是能夠克服的而不是無解的。”黃代放表示，民營企業(yè)要堅定信心，跟上科技進步的步伐，提升自身的競爭力。他特別強調了科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性，認為企業(yè)必須緊跟人工智能、大數據等新興技術的發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

黃代放還提到，江西省委、省政府對民營企業(yè)的發(fā)展給予了高度重視，特別是在解決融資難、融資貴問題以及清理拖欠賬款等方面，出臺了一系列紓困政策。他呼吁要重視清欠問題，確保民營企業(yè)的現(xiàn)金流暢通，因為“現(xiàn)金流就是企業(yè)的血液”。

黃代放對民營企業(yè)的未來發(fā)展充滿信心。他認為，當前是民營企業(yè)大展身手的好時機，國內統(tǒng)一的特大市場、產業(yè)鏈體系以及基礎設施的完善，為民營企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。特別是每年上千萬的大學畢業(yè)生，尤其是理工類人才，為民營企業(yè)提供了豐富的人才紅利。

“我們國家的社會穩(wěn)定和社會主義制度的優(yōu)越性，為民營企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的保障。”黃代放表示，民營企業(yè)要抓住機遇，通過科技創(chuàng)新和全球化布局，提升自身的競爭力，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

泰豪的全球化布局：從江西走向世界

作為一家從江西起家的民營企業(yè)，泰豪集團近年來在全球化布局上取得了顯著進展。黃代放介紹，泰豪的海外市場主要集中在非洲、東亞、中東和東南亞等地區(qū)，主要產品包括應急電源和綜合能源管理系統(tǒng)。泰豪不僅將中國的技術和品牌帶到了共建“一帶一路”國家，還通過招收“一帶一路”合作伙伴留學生，推動產教融合，培養(yǎng)國際化人才。

“我們希望把中國的品牌和中國的技術帶到共建‘一帶一路’國家去。”黃代放表示，泰豪的國際化戰(zhàn)略不僅僅是產品的輸出，更是技術和人才的輸出。泰豪動漫學院專門招收“一帶一路”合作伙伴留學生，旨在為這些國家培養(yǎng)更多的技術和管理人才，推動當地經濟發(fā)展。

然而，全球化布局也面臨著諸多挑戰(zhàn)。黃代放坦言，全球某些區(qū)域的動蕩是最大的風險之一。泰豪在海外市場的拓展中，始終將員工的人身安全放在首位，同時確保業(yè)務在符合當地法律的前提下順利開展。

科技創(chuàng)新與金融支持：民營企業(yè)發(fā)展的雙引擎

在談到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展時，黃代放強調了科技創(chuàng)新在泰豪發(fā)展中的核心地位。泰豪集團近年來在人工智能、虛擬現(xiàn)實（VR）等領域進行了大量投入，成立了AI研究院和VR研究院，并與江西的VR產業(yè)緊密結合，推動產業(yè)的數字化、智能化和無人化發(fā)展。

“我們調整了結構，把智能科技、智慧能源等板塊與AI技術深度融合，推動企業(yè)的數字化轉型。”黃代放舉例說，泰豪的“城市大腦”“園區(qū)大腦”和“建筑大腦”等產品，都是基于AI技術的行業(yè)大模型，服務于企業(yè)的智能化發(fā)展。

此外，泰豪還通過產教融合，推動科技成果的轉化。黃代放介紹，泰豪動漫學院在江西省的支持下，成功獲批了高性能計算江西省重點實驗室，填補了江西省民辦高校和高職院校在重點實驗室領域的空白。這不僅提升了泰豪在AI應用方面的技術實力，也為江西省的科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)做出了貢獻。

然而，科技創(chuàng)新離不開金融支持。黃代放指出，科創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中往往面臨融資難的問題，傳統(tǒng)金融機構對科創(chuàng)企業(yè)的風險承受能力較低，導致科創(chuàng)企業(yè)難以獲得足夠的資金支持。他呼吁金融機構要與科創(chuàng)企業(yè)加強溝通，理解企業(yè)在研發(fā)投入和市場開拓中的風險，提供更加靈活的融資方案。

“總書記在（民營企業(yè)）座談會上提到‘要堅決破除依法平等使用生產要素、公平參與市場競爭的各種障礙’。”黃代放表示，希望金融機構能夠平等對待各類經濟主體，不要因為企業(yè)的規(guī)模或性質而區(qū)別對待。他還表示，建議通過專項債等方式，緩解民營企業(yè)的資金壓力。