王府井：預(yù)計(jì)2024年度凈利潤(rùn)為2.6億元到3.5億元，同比減少51%~63%

每經(jīng)AI快訊，王府井1月17日晚間發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2024年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.6億元到3.5億元，與上年同期相比，預(yù)計(jì)減少約3.59億元~4.49億元，同比減少51%~63%。業(yè)績(jī)變動(dòng)主要原因是，報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)推進(jìn)西單商場(chǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目，受其停業(yè)改建影響，發(fā)生固定資產(chǎn)處置及相關(guān)費(fèi)用。公司旗下新業(yè)態(tài)和新門店尚處于培育期，新門店收入增幅尚不足以覆蓋相對(duì)固定的成本支出。此外，新租賃準(zhǔn)則使得長(zhǎng)租約租賃門店前期成本較高，對(duì)新開(kāi)租賃門店及續(xù)租存量門店影響較大。報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)推動(dòng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整和門店經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，新開(kāi)4家購(gòu)物中心門店，關(guān)停部分長(zhǎng)期虧損尾部門店，退出虧損業(yè)態(tài)，進(jìn)一步精細(xì)化成本管控，優(yōu)化成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)，合理配置資源，全面鞏固公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。2025年，公司將積極響應(yīng)國(guó)家提振消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需的政策，堅(jiān)持以“加速轉(zhuǎn)型、把握節(jié)奏、控制成本”為導(dǎo)向，全力提振開(kāi)源，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。持續(xù)推進(jìn)生態(tài)融合調(diào)整，深度挖掘市場(chǎng)潛力，聚焦新生活方式及情緒價(jià)值消費(fèi)領(lǐng)域，不斷煥新經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。加快迭代業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，奧萊業(yè)態(tài)持續(xù)提升業(yè)績(jī)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模；購(gòu)物中心業(yè)態(tài)優(yōu)化發(fā)展模式，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；百貨業(yè)態(tài)加大調(diào)改力度，精零售、調(diào)結(jié)構(gòu)、做生態(tài)；免稅業(yè)態(tài)加快新店籌備，縮短培育期。全力降本降費(fèi)，推動(dòng)減負(fù)增效，優(yōu)化要素配置，提升經(jīng)營(yíng)效率，為公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

王府井的董事長(zhǎng)是白凡，男，55歲，學(xué)歷背景為碩士；總裁是尚喜平，男，59歲，學(xué)歷背景為本科。

每經(jīng)頭條（nbdtoutiao）——美國(guó)人涌入小紅書，漢語(yǔ)學(xué)習(xí)人數(shù)也暴增216%！有人“抗議TikTok禁令”，有人“討厭扎克伯格”，為何小紅書成大贏家？

(記者 王曉波)

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