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聆聽AI聲音:低利率環(huán)境下,銀行業(yè)將如何發(fā)展?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-09 21:06:06

曾剛表示,生成式AI在銀行業(yè)的應(yīng)用前景廣闊,智能投顧只是眾多可能的應(yīng)用場景之一,其短期的變化,并不反映生成式AI的應(yīng)用潛力。從長遠(yuǎn)看,生成式AI在銀行業(yè)的應(yīng)用場景包括客戶服務(wù)和體驗提升、風(fēng)險管理和合規(guī)、投資和財富管理、運營效率提升和產(chǎn)品創(chuàng)新等。

每經(jīng)記者 張宏    每經(jīng)編輯 張益銘

數(shù)據(jù)顯示,三季度商業(yè)銀行凈息差繼續(xù)承壓。業(yè)內(nèi)預(yù)期,明年息差下行態(tài)勢仍將延續(xù),下行幅度較今年會有所收窄。11月8日,央行發(fā)布《2024年第三季度中國貨幣政策執(zhí)行報告》。報告指出,下階段人民銀行將持續(xù)推進(jìn)利率市場化改革,維護(hù)市場競爭秩序,改善政策利率傳導(dǎo)。

表格內(nèi)容由月之暗面旗下AI大模型Kimi梳理生成

未來,銀行業(yè)將如何發(fā)展?每經(jīng)記者聆聽AI觀點,并就此采訪了上海金融與發(fā)展實驗室主任曾剛。

AI看未來

月之暗面旗下AI大模型Kimi對銀行業(yè)未來發(fā)展趨勢給出了它的預(yù)測:

隨著數(shù)字化浪潮的推進(jìn),銀行業(yè)正站在轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。未來,銀行業(yè)將更加注重科技的融合與創(chuàng)新,以提升服務(wù)效率和客戶體驗。一方面,人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用將使銀行服務(wù)更加智能化和個性化,為客戶提供更加精準(zhǔn)的金融解決方案。

圖片由快手可靈大模型生成

另一方面,綠色金融和ESG投資將成為新的增長點,銀行業(yè)將積極響應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展的號召,加大對綠色產(chǎn)業(yè)和社會責(zé)任項目的支持。

同時,普惠金融將繼續(xù)深化,通過科技手段降低金融服務(wù)門檻,使更多的中小企業(yè)和個人能夠享受到便捷的金融服務(wù)。此外,隨著人口老齡化趨勢的加劇,養(yǎng)老金融將成為銀行業(yè)新的關(guān)注領(lǐng)域,銀行需要開發(fā)更多適合老年人的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

圖片由快手可靈大模型生成

專家看未來

NBD:低利率環(huán)境下,未來銀行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

曾剛:一是盈利能力下降。低利率環(huán)境下,存貸款利差被壓縮,傳統(tǒng)利息收入業(yè)務(wù)模式受到嚴(yán)重影響,銀行需要尋找新的盈利增長點。

二是資產(chǎn)質(zhì)量管理難度增加。在凈息差收窄環(huán)境下,銀行若想“以量補(bǔ)價”,就可能出現(xiàn)過度借貸??紤]到凈息差收窄的根本原因在于經(jīng)濟(jì)減速所致的需求縮減,在此背景下加大信貸投放,可能會埋下長期風(fēng)險隱患。

三是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型更加迫切。需要從傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)向綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型,財富管理、投資銀行等中間業(yè)務(wù)的重要性上升。

四是資產(chǎn)管理要求提高。資產(chǎn)負(fù)債管理是應(yīng)對凈息差收窄的重要手段,其核心是要通過資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整,降低平均負(fù)債成本,提高平均資產(chǎn)收益。但考慮到市場競爭及其他因素,資產(chǎn)負(fù)債管理必須堅持流動性安全前提。

五是數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。長期來看,全面提升數(shù)字化水平,提高運營效率、降低風(fēng)險成本,是銀行應(yīng)對息差壓力的必要途徑。但不同銀行數(shù)字化能力差異巨大,且短期來看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需投入巨大,可能加劇銀行成本負(fù)擔(dān)。

六是人才結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。探索新業(yè)務(wù),如財富管理、投資銀行,及新的信貸投向,需要更多金融、科技、產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型人才,傳統(tǒng)銀行從業(yè)人員需要技能升級。當(dāng)然,這也可能意味著人力資源成本的上升。

NBD:未來銀行業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整經(jīng)營策略,以應(yīng)對實體經(jīng)濟(jì)信貸有效需求不足,市場利率下行及重定價等因素對資產(chǎn)收益率的不利影響?

曾剛:銀行業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略,具體可從以下幾個方面入手:

第一,多元化收入來源。發(fā)展中間業(yè)務(wù),如財富管理、投資銀行、資產(chǎn)托管等,增加非息收入;拓展新興客群和市場,尋找增長潛力大的市場和客戶群體,提供定制化金融服務(wù)。

第二,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理。資產(chǎn)端,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加高收益資產(chǎn)比例,如優(yōu)質(zhì)企業(yè)貸款、綠色金融產(chǎn)品等;負(fù)債端,加強(qiáng)負(fù)債管理,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),降低資金成本,在確保流動性安全的前提下,探索多元化融資結(jié)構(gòu)。

第三,提升風(fēng)險管理能力。完善風(fēng)險評估體系,加強(qiáng)對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險等重點風(fēng)險的評估和監(jiān)控;加強(qiáng)不良資產(chǎn)處置,提高不良貸款的清收和處置效率,降低不良貸款率。

第四,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快科技應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升客戶服務(wù)和運營效率;提升客戶運營效率,通過技術(shù)賦能構(gòu)建多元化金融場景(線上+線下),在提高客戶滿意度的同時,降低運營成本;優(yōu)化運營流程,通過流程再造和自動化降低運營成本;根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高組織效率,提升業(yè)務(wù)響應(yīng)效率。

第五,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。定制化金融產(chǎn)品,根據(jù)客戶需求開發(fā)個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

第六,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。提升客戶體驗,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和個性化產(chǎn)品增強(qiáng)客戶黏性。以客戶為中心,構(gòu)建數(shù)字化平臺,為客戶提供一站式、綜合化的產(chǎn)品和服務(wù)(金融服務(wù)+非金融服務(wù))。

NBD:“后地產(chǎn)”時代下,銀行業(yè)信貸投放增長點可能出現(xiàn)在哪些產(chǎn)業(yè)鏈?

曾剛:根據(jù)“五篇大文章”的要求,及國家戰(zhàn)略發(fā)展的重點方向、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,銀行重點關(guān)注的領(lǐng)域主要集中在以下幾個方面:

綠色金融和新能源:可再生能源,如風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等,支持相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);節(jié)能環(huán)保,涉及節(jié)能設(shè)備制造、污染防治、廢物處理等領(lǐng)域,為這些企業(yè)提供融資支持。

高科技產(chǎn)業(yè):信息技術(shù),如5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等,支持科技型中小企業(yè)發(fā)展;生物醫(yī)藥,如基因工程、生物技術(shù)制藥、醫(yī)療器械等,潛在市場需求巨大。

制造業(yè)升級與智能制造:工業(yè)自動化,支持智能化生產(chǎn)線改造、機(jī)器人及自動化設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn);高端裝備制造,如航空航天、海洋工程裝備、軌道交通裝備等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè):物流與供應(yīng)鏈,支持現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供應(yīng)鏈效率;金融科技服務(wù),支持金融科技企業(yè),推動傳統(tǒng)金融業(yè)與科技融合。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村振興:智慧農(nóng)業(yè),支持物聯(lián)網(wǎng)、無人機(jī)和大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括農(nóng)村公路、水利設(shè)施等,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

文化旅游與消費升級:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),支持影視、藝術(shù)、設(shè)計等領(lǐng)域的發(fā)展;旅游服務(wù)業(yè),為高品質(zhì)旅游項目和設(shè)施升級提供融資。

健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè):養(yǎng)老地產(chǎn)及服務(wù);健康管理與醫(yī)療服務(wù),包括健康保險、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等。

NBD:近年多家銀行智能投顧服務(wù)終止。你如何看待生成式AI在銀行業(yè)的應(yīng)用前景?

曾剛:生成式AI在銀行業(yè)的應(yīng)用前景廣闊,智能投顧只是眾多可能的應(yīng)用場景之一,其短期的變化,并不反映生成式AI的應(yīng)用潛力。從長遠(yuǎn)看,生成式AI在銀行業(yè)的應(yīng)用場景包括:

一是客戶服務(wù)和體驗提升。智能客服,生成式AI可以用于開發(fā)智能客服系統(tǒng),提升客戶滿意度;個性化推薦,通過分析客戶的行為和偏好,生成式AI可以提供個性化產(chǎn)品和服務(wù)推薦,提高客戶黏性。

二是風(fēng)險管理和合規(guī)。欺詐檢測,生成式AI可以通過分析交易模式和行為特征,實時識別和預(yù)防欺詐活動;合規(guī)監(jiān)控,自動生成合規(guī)報告,幫助銀行有效遵循監(jiān)管要求,降低合規(guī)風(fēng)險。

三是投資和財富管理。市場分析和預(yù)測,生成式AI可以分析海量的市場數(shù)據(jù),生成市場趨勢預(yù)測,輔助投資決策;投資組合優(yōu)化,根據(jù)客戶的風(fēng)險偏好和市場變化,自動生成投資組合調(diào)整建議。

四是運營效率提升。自動化流程,生成式AI可以自動生成和處理文檔,提高后臺運營效率,降低人工成本;數(shù)據(jù)分析,運用生成式AI分析客戶數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù),銀行可以更快地獲取洞察,做出數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。

五是產(chǎn)品創(chuàng)新。新產(chǎn)品開發(fā),生成式AI可以幫助銀行快速生成和測試新產(chǎn)品概念,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期;動態(tài)定價策略,根據(jù)市場變化和客戶行為,自動生成動態(tài)定價策略,提高產(chǎn)品競爭力。

盡管生成式AI在銀行業(yè)的應(yīng)用前景廣闊,但也面臨一些挑戰(zhàn)。一是數(shù)據(jù)隱私和安全,需要確保客戶數(shù)據(jù)的安全和隱私,防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。二是技術(shù)成熟度,生成式AI技術(shù)仍在發(fā)展中,需要不斷優(yōu)化以提高準(zhǔn)確性和可靠性。三是監(jiān)管合規(guī),銀行業(yè)受到嚴(yán)格監(jiān)管,需要確保AI應(yīng)用符合相關(guān)法律法規(guī)。

總之,生成式AI在銀行業(yè)的應(yīng)用潛力巨大,但需要在技術(shù)、合規(guī)和安全等方面做好準(zhǔn)備,以確保其有效性和安全性。銀行可以通過與科技公司合作,加快生成式AI的應(yīng)用和落地,提升競爭力和服務(wù)水平。

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