專(zhuān)訪金光集團(tuán)APP（中國(guó)）副總裁翟京麗：中國(guó)紙業(yè)面臨環(huán)保提升、打破同質(zhì)化問(wèn)題

每經(jīng)記者 黃海    每經(jīng)編輯 張海妮    

“進(jìn)博會(huì)強(qiáng)大的溢出效應(yīng)，愈發(fā)凸顯了。”連續(xù)第七年參加進(jìn)博會(huì)，金光集團(tuán)APP（中國(guó)）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)APP中國(guó)）副總裁翟京麗對(duì)進(jìn)博會(huì)的溢出效應(yīng)感受頗深。

除了場(chǎng)館面積變大、參展商增多之外，翟京麗還感受到了展館內(nèi)強(qiáng)烈的朝氣與熱情，“精神面貌能反映人的內(nèi)心世界，來(lái)來(lái)往往的人們身上散發(fā)出一股干勁”。

11月5日至10日，第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)進(jìn)博會(huì)）如期而來(lái)。作為世界上首個(gè)以進(jìn)口為主題的國(guó)家級(jí)展會(huì)，七年來(lái)，進(jìn)博會(huì)已成為中國(guó)高水平對(duì)外開(kāi)放的“金名片”，有效地連接了世界市場(chǎng)。

金光集團(tuán)由印尼知名華人黃奕聰于1938年創(chuàng)立，作為金光集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，APP（Asia Pulp & Paper Co.,Ltd.）創(chuàng)立于1972年，產(chǎn)品橫跨生活用紙、工業(yè)用紙、文化用紙以及紙制品，覆蓋了全球六大洲、160多個(gè)國(guó)家。

圍繞中國(guó)市場(chǎng)、營(yíng)商環(huán)境以及造紙行業(yè)等話題，11月5日下午，翟京麗接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）記者的專(zhuān)訪。

金光集團(tuán)APP（中國(guó)）副總裁 翟京麗 圖片來(lái)源：公司提供

以下為部分采訪實(shí)錄：

NBD：今年是APP中國(guó)連續(xù)第七年參加進(jìn)博會(huì)，進(jìn)博會(huì)的溢出效應(yīng)有著怎樣的變化？

翟京麗：近年來(lái)，進(jìn)博會(huì)溢出效應(yīng)的延展性顯著增強(qiáng)。從參會(huì)人員來(lái)看，近年來(lái)關(guān)注進(jìn)博會(huì)的人變多了，其中，年輕面孔和外國(guó)友人越來(lái)越多。

從我們企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，參與進(jìn)博會(huì)的初衷之一就是展示企業(yè)風(fēng)貌，并收獲加速創(chuàng)新步伐的巨大激勵(lì)和積極反饋。連續(xù)7年參加進(jìn)博會(huì)，我們也感覺(jué)到作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，從下游客戶到社會(huì)各界人士，大家對(duì)金光集團(tuán)APP綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知度和認(rèn)可度越來(lái)越高。

如今，進(jìn)博會(huì)已經(jīng)成為中國(guó)的一張耀眼名片，連年參與也成為企業(yè)深感自豪與榮耀之事，同時(shí)也倒逼企業(yè)不斷自省和持續(xù)突破。每年，我們都力求以新面貌、新姿態(tài)亮相進(jìn)博會(huì)，展示創(chuàng)新升級(jí)的成果，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是具有挑戰(zhàn)的一件事。每年參展結(jié)束，我們也會(huì)按慣例進(jìn)行內(nèi)部復(fù)盤(pán)，緊密跟蹤產(chǎn)品迭代和各類(lèi)合作事項(xiàng)的進(jìn)展，并收集市場(chǎng)反饋等信息，以持續(xù)提升自我。

另外，進(jìn)博會(huì)正在發(fā)揮提升營(yíng)商環(huán)境和整體服務(wù)水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用。舉例來(lái)說(shuō)，在綠色發(fā)展的進(jìn)程中，政府在給予政策支持的同時(shí)，也希望企業(yè)能夠盡快落實(shí)綠色轉(zhuǎn)型。但對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，綠色轉(zhuǎn)型是一件久久為功的事情。通過(guò)進(jìn)博會(huì)這個(gè)平臺(tái)，政府在和企業(yè)溝通的過(guò)程中能夠更加真實(shí)且深入地理解企業(yè)面臨的問(wèn)題，進(jìn)而出臺(tái)更為精準(zhǔn)有效的支持措施。

NBD：去年您在接受采訪時(shí)，曾提到2030年減碳30%的目標(biāo)，目前的綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)展如何？

翟京麗：我們一直在向集團(tuán)2030年的減碳目標(biāo)邁進(jìn)，比如金光集團(tuán)APP旗下各個(gè)工廠都在積極開(kāi)發(fā)并應(yīng)用生物質(zhì)能源，作為傳統(tǒng)能源的替代方案。截至2023年，各工廠使用生物質(zhì)能的平均占比約為25%。此外，我們也在利用太陽(yáng)能、風(fēng)能、光電等新能源，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，用多元化的減排組合拳推動(dòng)“雙碳”目標(biāo)早日達(dá)成。

同時(shí)，我們也從價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品端，我們推出了諸多綠色可循環(huán)的創(chuàng)新產(chǎn)品，并且我們也能感受到消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)綠色產(chǎn)品具有較高的認(rèn)可度。我們堅(jiān)信，要實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型首先要樹(shù)立綠色理念，企業(yè)需躬身實(shí)踐，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的協(xié)作發(fā)展，方能取得顯著的成效。

NBD：今年中國(guó)造紙行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，您怎么看待“價(jià)格戰(zhàn)”？

翟京麗：大型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中承載著重要的社會(huì)責(zé)任，特別是在環(huán)保領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)并推動(dòng)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，盡可能多地做出貢獻(xiàn)，這是龍頭企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

中國(guó)紙業(yè)市場(chǎng)規(guī)模龐大，無(wú)論從紙張的生產(chǎn)規(guī)模還是從下游需求來(lái)看都極為顯著。我們認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展具有周期性，“價(jià)格戰(zhàn)”也是受市場(chǎng)供需關(guān)系影響而自然產(chǎn)生的現(xiàn)象。2021年，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)紙張的需求激增，眾多企業(yè)紛紛申請(qǐng)建設(shè)新廠。經(jīng)過(guò)一兩年的建設(shè)周期，近兩年紙張產(chǎn)能得到集中釋放，形成階段性供大于求的局面，市場(chǎng)正在經(jīng)歷一個(gè)消化過(guò)程。

所謂“價(jià)格戰(zhàn)”，應(yīng)該說(shuō)它只是短期的市場(chǎng)行為。同時(shí)，這也倒逼企業(yè)去思考并探索新的可持續(xù)發(fā)展路徑。我們觀察到，一些企業(yè)通過(guò)自我提升，從國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國(guó)際舞臺(tái)；還有一些企業(yè)則從生產(chǎn)單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

NBD：如何判斷中國(guó)紙業(yè)后續(xù)的發(fā)展？參考?xì)v史經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)紙業(yè)也會(huì)愈加集中嗎？

翟京麗：從供需視角分析，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)核心將聚焦原料供應(yīng)的穩(wěn)定性、品牌的影響力、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)契合度以及可持續(xù)發(fā)展能力。展望未來(lái)，中國(guó)造紙行業(yè)將趨于高度集中，經(jīng)歷必要的整合與兼并過(guò)程。同時(shí)，市場(chǎng)也將朝著良性競(jìng)爭(zhēng)與合作的方向發(fā)展。

面對(duì)未來(lái)，企業(yè)需直面兩大挑戰(zhàn)：一是國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的要求和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升，對(duì)造紙行業(yè)環(huán)保排放和節(jié)能減碳的要求將進(jìn)一步提高，企業(yè)需作好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；二是產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)探索差異化路徑，形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我認(rèn)為，企業(yè)間會(huì)逐漸形成“共建平臺(tái)、業(yè)務(wù)互補(bǔ)”的共贏格局，如通過(guò)上下游的緊密合作，構(gòu)建不同的協(xié)作模式，在擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，以創(chuàng)新合作釋放市場(chǎng)新的動(dòng)能和活力。此外，近年來(lái)金光集團(tuán)APP持續(xù)加大對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的投入。通過(guò)參加進(jìn)博會(huì)，我們深刻體會(huì)到，企業(yè)若要成功拓展海外市場(chǎng)，必須具備強(qiáng)大的實(shí)力。因此，作為印尼僑企，我們正著力提升在兩個(gè)市場(chǎng)（國(guó)內(nèi)與國(guó)外）的競(jìng)爭(zhēng)力，力求實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品卓越、成本最優(yōu)、品牌影響力最大化”，從而在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

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