伊利集團副總裁徐克：當(dāng)前是推進奶業(yè)質(zhì)量變革的最佳時機

每經(jīng)記者 可楊    每經(jīng)編輯 董興生    

民營經(jīng)濟是推進中國式現(xiàn)代化的生力軍，推動民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對于促進中國式現(xiàn)代化行穩(wěn)致遠意義重大。

近日，在國家發(fā)展改革委民營經(jīng)濟發(fā)展局舉辦的民營經(jīng)濟人士培訓(xùn)班上，伊利集團副總裁徐克接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者的采訪。

“作為民營經(jīng)濟人士，企業(yè)家精神是我們的驕傲，與此同時，培育和弘揚企業(yè)家精神也是我們必須扛起的責(zé)任。我們將秉持企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)奮力拼搏、力爭一流，實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展，同時，真誠回報社會、切實履行社會責(zé)任，確保企業(yè)的發(fā)展真正得到社會認可、符合時代要求。”徐克表示。

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

企業(yè)家精神是民營經(jīng)濟人士的驕傲

徐克表示，黨的二十屆三中全會精神從全局和戰(zhàn)略的高度給企業(yè)和企業(yè)家指明方向，讓企業(yè)對未來發(fā)展更有信心、目標(biāo)更加明確；關(guān)于產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟形勢等方面的解讀，則給企業(yè)應(yīng)對矛盾問題、搶抓發(fā)展機遇提供了有力指導(dǎo)。

“同時，國家還有一系列政策措施、新的科技成果等，能夠為我們謀劃發(fā)展提供強力支撐，讓我們更加堅定篤行中國式現(xiàn)代化道路，走好中國特色奶業(yè)振興之路。”徐克表示。

對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的代際傳承問題，徐克也談到，伊利的發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的十八大以來，黨中央部署了系列舉措推進“兩個健康”，推動各級各地引導(dǎo)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，幫助民營經(jīng)濟人士健康成長。

企業(yè)家精神是中國共產(chǎn)黨人精神譜系之一。

“作為民營經(jīng)濟人士，企業(yè)家精神是我們的驕傲，與此同時，培育和弘揚企業(yè)家精神也是我們必須扛起的責(zé)任。我們將秉持企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)奮力拼搏、力爭一流，實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展。同時，真誠回報社會、切實履行社會責(zé)任，確保企業(yè)的發(fā)展真正得到社會認可、符合時代要求。”徐克說。

伊利集團位居全球乳業(yè)五強，連續(xù)11年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一，是中國規(guī)模最大、產(chǎn)品品類最全的乳制品企業(yè)，也是在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的國際化企業(yè)。

對于奶業(yè)當(dāng)前面臨的發(fā)展難點與未來趨勢，徐克也分析道，奶業(yè)是關(guān)乎國民營養(yǎng)和糧食安全的重要產(chǎn)業(yè)，是“大糧食觀”“大食物觀”的重要一分子。

當(dāng)前，奶業(yè)面臨極為嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，總體經(jīng)濟形勢壓力、奶業(yè)發(fā)展周期、奶業(yè)轉(zhuǎn)型變革期三大因素交織疊加，整個行業(yè)都在承壓負重。但與此同時，徐克也表示，我國經(jīng)濟的基本面及市場廣闊，經(jīng)濟韌性強、潛力大等有利條件并未改變。因此，現(xiàn)在是奶業(yè)以改革為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，深入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的最佳時機。

在徐克看來，黨的二十屆三中全會關(guān)于“新質(zhì)生產(chǎn)力”“科技創(chuàng)新”“數(shù)字經(jīng)濟”“現(xiàn)代化工業(yè)體系”等作出一系列部署，都是奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇，把黨的二十屆三中全會精神學(xué)懂弄通做實，就能有效應(yīng)對甚至跨越發(fā)展周期，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)實融合 打造乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“中國樣本”

當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。

具體到奶業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型層面，徐克表示，近年來，我國奶業(yè)實現(xiàn)突飛猛進的發(fā)展，產(chǎn)量、質(zhì)量、裝備水平等各項指標(biāo)穩(wěn)步提升，但我國奶業(yè)仍需激發(fā)產(chǎn)業(yè)加速升級的新動能，提升全球競爭力，為消費者提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

作為大型乳制品企業(yè)，伊利擁有復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系，在引領(lǐng)奶業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，徐克也分享了伊利的探索經(jīng)驗。他介紹，在深入推進實體經(jīng)濟與數(shù)字技術(shù)深度融合的過程中，伊利以“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加速智能化升級”為驅(qū)動，通過完善全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動、全品類共享的“四全運營體系”，將數(shù)字技術(shù)運用到全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

在上游，伊利建設(shè)智能牧場，用數(shù)字化智慧管理奶牛的“衣食住行”，并向合作牧場免費開放“伊利智慧牧場大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺3.0”，隨時為牧場提供行業(yè)領(lǐng)先的專家“會診”；在中游，伊利打造智能工廠，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，不僅提升了運營效率，更在生產(chǎn)、流通、服務(wù)等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了降本增效；在下游，伊利大力推動“全域、全場景、全生命周期”的消費者數(shù)字化運營，搭建了覆蓋400多個數(shù)據(jù)源的大數(shù)據(jù)雷達，將市場洞察的時間縮短至3.5天。

與此同時，在大模型熱潮下，伊利在2023年推出業(yè)內(nèi)首款GPT應(yīng)用產(chǎn)品——YILI-GPT，率先將AIGC（人工智能生成內(nèi)容）技術(shù)應(yīng)用于乳業(yè)領(lǐng)域；打造全球乳業(yè)首個超寫實數(shù)字人“金婰”，與年輕消費群體實現(xiàn)同頻共振、破圈溝通；讓消費者“零距離”見證伊利液態(tài)奶生產(chǎn)全過程。

此外，伊利通過開展“數(shù)字N+伊”生態(tài)創(chuàng)享計劃，連續(xù)舉辦兩屆生態(tài)創(chuàng)新大賽，不斷加速構(gòu)建乳業(yè)數(shù)字生態(tài)圈，探索數(shù)字未來無限可能。

徐克表示，未來，伊利將繼續(xù)加速“數(shù)實融合”，不斷為行業(yè)發(fā)展注入“數(shù)智力量”，通過智造加碼為行業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增添更多動力，打造乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“中國樣本”，進而推動全球乳業(yè)邁向更高水平、更廣領(lǐng)域、更深層次的發(fā)展。

站在全球乳業(yè)五強的新起點，伊利已正式發(fā)布2025年挺進“全球乳業(yè)三強”的中期目標(biāo)及2030年實現(xiàn)“全球乳業(yè)第一”的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。

徐克表示，習(xí)近平總書記考察伊利時指出，“要確保消費者舌尖上的安全”。伊利的發(fā)展始終圍繞貫徹習(xí)近平總書記的重要指示精神，堅持“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條。“可以說，我們當(dāng)前品牌建設(shè)的一切成果，歸根結(jié)底還是用我們的產(chǎn)品品質(zhì)贏得了消費者的信賴、市場的信賴。”徐克認為，不論是中國市場還是國際市場，對高品質(zhì)產(chǎn)品的認可是一致的。未來，伊利將堅定不移地貫徹習(xí)近平總書記的重要指示精神，把品質(zhì)作為最核心的競爭力，讓品質(zhì)成為品牌的最好“背書”。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝