每經專訪中天科技董事長薛濟萍：利用資本市場進行多元化發(fā)展 加速布局“一帶一路”

每經編輯 查道坤    

每經記者 查道坤 每經編輯 趙 橋

隨著通信業(yè)全面擁抱物聯(lián)網，物聯(lián)網基礎網絡建設和平臺架構、應用開發(fā)風生水起，連接萬物成為通信廠商的新戰(zhàn)略、新市場。多份研究數據顯示，未來幾年物聯(lián)網將達到數百億個連接。作為全球最大的光纖復合架空地線供應商，中天科技（600522，SH）在日前北京舉辦的通信展上，展出了三個大連接：“無限應用服務大連接，智慧服務大連接和平臺服務大連接”，以來爭奪巨大的市場前景。

事實上，上述業(yè)務只是中天科技產業(yè)的一部分，目前中天科技已經形成多產業(yè)發(fā)展，并且積極響應國家“一帶一路”倡議，加速布局沿線國家。

據了解，目前中天科技擁有60個子公司，1.2萬名員工，布局為北京總部、南通新部、如東本部。不僅在國內，中天的腳步已經走遍全球，積極參與“一帶一路”建設，已在印度、巴西、烏茲別克和印尼運營4家工廠，與64個沿線國家中的59國建立聯(lián)系，發(fā)展業(yè)務，為中天品牌走向世界奠定基礎。為此，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了中天科技董事長薛濟萍，其詳解了中天科技的發(fā)展路徑。

中天科技董事長薛濟萍

多元化產業(yè)布局

NBD：作為上市公司，公司是如何利用資本市場實現跨界發(fā)展，目前布局如何？

薛濟萍：過去20年是中國經濟騰飛的20年，也是中天科技事業(yè)高增長的20年。首先，良好的經濟大環(huán)境，給企業(yè)培養(yǎng)了發(fā)展壯大的堅實基礎；其次，中天科技在多次業(yè)務轉型、擴張階段，抓住了電信、電力、新能源大建設的機遇，鞏固了市場地位；再次，在多次產業(yè)升級過程中，借助上市公司平臺，通過資本市場融資，有力保障新項目、新業(yè)務的推進所需要的資本開支，多項促進，壯大了中天科技主營業(yè)務，實現了從光通信向電力、新能源業(yè)務板塊的延伸。同時，上市作用規(guī)范運作、按規(guī)經營的社會形象為公司在人才吸引、高端技術合作等方面提供了誠信基礎，促進企業(yè)良性發(fā)展。

此外，借力資本市場促進企業(yè)發(fā)展對公司新業(yè)務、新產品的開拓有直接的促進作用，如通過資本市場，完善通信產業(yè)鏈，形成“光棒-光纖-光纜”的完整自主知識產權的產品線；快速推進分布式光伏電站建設規(guī)模，成為國內分布式光伏電站中并網速度最快、規(guī)模最大的運營企業(yè)等，目前對海外擴張的影響是間接的。

NBD：在金融領域是否有相應的布局？未來是否還有其他規(guī)劃？

薛濟萍：公司在上市初期，受全球IT泡沫破滅影響，當時公司主營業(yè)務單一，一度出現業(yè)績回落的情況。對此，公司經營層深切感悟多元化經營的重要性，沿原有主營，走特種產品路線，開拓電力市場，進而又切入新能源業(yè)務板塊。

通過多年經營，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，隨著新業(yè)務板塊漸成規(guī)模，近10年是公司發(fā)展、利潤增長最快的階段?；仡櫣景l(fā)展歷程，多元化經營提升了公司的整體抗風險能力，有利于企業(yè)做強做大。1992年，公司光通信起步；2000年，通過特種電力光纜ADSS、OPGW進入電網高端產品市場；2011年，再由電力技術團隊業(yè)務延伸到新能源業(yè)務板塊。第一步，從光通信到電網是優(yōu)質產品在市場方面的延伸；第二步，從電網到新能源是中天科技優(yōu)秀的電網技術團隊業(yè)務范圍的延伸，幾次業(yè)務板塊的擴充，在市場、技術上均有協(xié)同性。公司近兩年在新能源業(yè)務板塊的資本開支相對較高，隨著新能源產業(yè)規(guī)模的上升，未來其在公司主營收入的將達到20%~30%。

NBD：您認為金融應當如何支持實體企業(yè)，而實體經濟又怎樣去做強做大？

薛濟萍：現在中央和地方政府對制造業(yè)的支持力度很大，金融也向實體制造業(yè)服務，企業(yè)有實在的感受，有一定規(guī)劃的企業(yè)，有項目、有需求融資不算難。但企業(yè)的融資成本還是比較高，如果能給到有發(fā)展前景企業(yè)更低成本的資金，將更有力、更快速地促進中國制造業(yè)發(fā)展，提升國際競爭力。

NBD：在行業(yè)發(fā)展過程中，中天科技的競爭力主要包括哪些？未來行業(yè)發(fā)展又將是怎樣的趨勢？公司將如何考量和應對？

薛濟萍：公司主營業(yè)務集中在光通信、電力、新能源、海底光電纜四大塊，行業(yè)競爭是充分的，存在于技術先進性、市場服務、品牌知名度、成本管控等方方面面，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、團隊協(xié)作力提出了高要求。

布局“一帶一路”沿線國家

NBD：日前，中央首次以專門文件明確了企業(yè)家精神的地位和價值，您是如何看待企業(yè)家精神？作為一名企業(yè)家，您是如何踐行的？

薛濟萍：企業(yè)家精神是企業(yè)團隊一致認同、致力執(zhí)行的企業(yè)文化和企業(yè)經營組織方式，是企業(yè)的上層建筑。中天科技在不同的發(fā)展階段有不同的“精神”，對“制造業(yè)的深耕細作、致力于精細制造 ”方針一直沒有變過，“百年中天”的愿景沒有變過。

NBD：作為上市公司，在回報股東和社會方面，公司是如何考量的？

薛濟萍：中天科技作為一家上市公司，首先堅持誠信守法經營，以技術創(chuàng)新提升股東價值，推進公司規(guī)范化運作，在保護股東權益的同時，實現股東價值的增長。其次，均衡企業(yè)長期發(fā)展與近期股東回報，注重現金分紅，將現金分紅制度化、規(guī)律化、常態(tài)化。

同時，良好的社會環(huán)境給予企業(yè)的發(fā)展基礎，中天科技積極回報社會。從產業(yè)布局上，響應國家倡導，大力發(fā)展綠色能源產業(yè)，保護地球家園，形成分布式光伏電站、動力鋰電池、儲能電池等新能源產業(yè)鏈，為節(jié)能減排、改善環(huán)境貢獻綿薄之力。成立愛心基金，為和諧社會添磚加瓦，幫助貧困地區(qū)建立“希望小學”，幫助特困員工解決實際困難。在地震、泥石流等自然災害面前，更是第一時間參與基礎設施搶修，保證通信、用電的可靠。

NBD：作為第一批“走出去”的中國光電線纜制造企業(yè)，中天科技在“一帶一路”建設方面是如何進行投資布局的？

薛濟萍：公司于2000年開始“走出去”，多年來海外業(yè)務一直保持高速增長，現已在全球140多個國家及地區(qū)實現銷售，主營產品覆蓋全球150多家電力運營商，為全球60多家通信運營商提供優(yōu)質解決方案，全球前十大油氣公司已有五家使用中天海纜，OPGW、海底光纜、海底光電復合纜、節(jié)能導線等產品連續(xù)多年出口領先。

目前，公司在海外有5個生產基地，6大營銷中心，在全球58個國家及地區(qū)設立代表處。未來海外業(yè)務占公司整體營業(yè)收入的30%。 “一帶一路”沿線國家是公司海外銷售的重要區(qū)域，占公司海外收入的60%多，并在巴西、印度、烏茲別克斯坦投資建廠，在印度、孟加拉等國獲得總包工程項目。