2011-07-31 00:27:15
2011年7月22日,雙匯發(fā)展表示,公司從控股股東雙匯集團(tuán)獲悉,為落實(shí)雙匯集團(tuán)于2011年3月16日、3月17日發(fā)布的兩次聲明,切實(shí)履行企業(yè)社會責(zé)任,雙匯集團(tuán)決定于近日對濟(jì)源雙匯所有因“3·15”事件涉及的廠內(nèi)封存、市場陸續(xù)退回的鮮凍肉、肉制品全部進(jìn)行無害化深埋處理。
雙匯發(fā)展表示,以上需要處理的產(chǎn)品共計(jì)3768噸,處理損失約6200萬元,濟(jì)源雙匯已將該損失在2011年上半年財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行了預(yù)提。
7月23日,雙匯集團(tuán)董事長萬隆也表達(dá)了對雙匯發(fā)展的堅(jiān)定信心。萬隆在與媒體長達(dá)兩個(gè)多小時(shí)的對話中透露,雙匯集團(tuán)將加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),今后屠宰場建到哪里,養(yǎng)殖場就跟到哪里,每一個(gè)200萬頭年屠宰量的屠宰場后面,跟一個(gè)年出欄50萬頭的養(yǎng)殖基地,以及一個(gè)20萬噸的飼料加工廠,以保證對上游生豬資源的安全控制。萬隆同時(shí)稱,爭取在今年年底前后完成雙匯集團(tuán)的重組。
而對于重組,萬隆也透露,目前重組正在進(jìn)行,最近會加快步伐,爭取今年年底前后完成雙匯集團(tuán)的重組。
資料顯示,去年11月底,雙匯發(fā)展發(fā)布資產(chǎn)重組方案,稱雙匯集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方將通過資產(chǎn)置換、定向增發(fā)以及換股吸收合并等方式,向雙匯發(fā)展注入339.4億元資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)肉類加工業(yè)務(wù)整體上市。重組后將大幅降低關(guān)聯(lián)交易。
在二級市場上,雙匯發(fā)展本周也基本上連續(xù)上揚(yáng),本周累積上漲了1.43%,與之成鮮明對比的是上證指數(shù)下跌2.49%。其實(shí)雙匯發(fā)展近期股價(jià)表現(xiàn)一直比較堅(jiān)挺,從盤面的K線圖可以看出,雙匯發(fā)展股價(jià)處于一路小幅度慢漲過程中。
對于這種現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)人士指出,雙匯發(fā)展切實(shí)履行企業(yè)社會責(zé)任,打消消費(fèi)者對濟(jì)源雙匯食品有限公司產(chǎn)品的疑慮,股價(jià)的小幅回升,正是價(jià)值回歸繼續(xù)推進(jìn)。
券商:價(jià)值回歸繼續(xù)推進(jìn)在雙匯發(fā)展股價(jià)持續(xù)上揚(yáng)的同時(shí),券商近期對雙匯發(fā)展進(jìn)行調(diào)研時(shí)也指出,肉制品銷量恢復(fù)符合預(yù)期,7月暑假旺季銷量穩(wěn)步增長,繼續(xù)給予雙匯發(fā)展“強(qiáng)烈推薦”的評級。
中投證券表示,根據(jù)我們在部分終端的調(diào)研,雙匯發(fā)展目前的情況是,賣場對高溫肉制品上架頻率基本恢復(fù)到“3·15”之前的水平,部分產(chǎn)品例如王中王更換了包裝;低溫肉制品較高溫肉制品恢復(fù)稍差一些,貨架面積較“3·15”之前有所減小,主要原因是低溫肉制品競品更多,如雨潤、萬威客等,可能有一部分替代。今年上半年肉制品利潤水平較低,除了受計(jì)提影響以外,買贈(zèng)促銷規(guī)模較大。從終端看,目前促銷活動(dòng)已經(jīng)停止,隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,雙匯發(fā)展的下半年利潤率有望回升。
另外該券商還認(rèn)為,雙匯發(fā)展明年備考能夠?qū)崿F(xiàn)45億元的凈利潤,雙匯發(fā)展的價(jià)值回歸繼續(xù)進(jìn)行。中投證券指出,2011年半年度業(yè)績預(yù)告凈利潤同比下降80%~90%,預(yù)計(jì)上半年收入下降20%,全年增長15%左右。公司在計(jì)提完“瘦肉精”事件影響后,盈利能力將逐步回升,按照目前的恢復(fù)情況,上市公司每月能夠?qū)崿F(xiàn)1億多元凈利潤,加上上半年1億多元,全年預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)8億多元凈利潤,按照之前披露的上市公司和擬注入資產(chǎn)盈利的比例,備考能夠?qū)崿F(xiàn)23億元凈利潤。參考擬注入資產(chǎn)盈利預(yù)測,如果明年恢復(fù)原來的增速,預(yù)計(jì)備考能夠?qū)崿F(xiàn)45億元的凈利潤。
逆境拼搏打造文化百年雙匯集團(tuán)值得一提的是,當(dāng)前,豬價(jià)高漲也成為各方面擔(dān)憂雙匯發(fā)展未來發(fā)展的一個(gè)因素。的確受通脹影響,多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)成本增加,雙匯集團(tuán)也不例外。尤其是在全民食品安全意識增強(qiáng)的情況下,食品企業(yè)遇到很多新問題。
不過,雙匯集團(tuán)認(rèn)為,這恰恰是一次促使食品企業(yè)健康發(fā)展、壯大的歷史機(jī)遇,雙匯集團(tuán)提出了逆境拼搏,打造“質(zhì)量雙匯、文化雙匯、百年雙匯”的思路,并圍繞其建設(shè)新時(shí)期的企業(yè)文化。
具體來看,打造質(zhì)量雙匯就是始終把食品安全放在首位,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量應(yīng)對激烈的市場競爭。
打造文化雙匯就是在繼承雙匯拼搏文化、數(shù)字文化的基礎(chǔ)上,研究文化的厚重性、傳承性,以文化雙匯應(yīng)對高層次的文化競爭。文化是軟實(shí)力,也是生產(chǎn)力。企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí),同業(yè)間的競爭就會演變?yōu)槲幕偁?。從今年起,打造文化雙匯已經(jīng)上升到雙匯集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略層面,雙匯將在按照“十二五”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化目標(biāo),在未來的“十三五”計(jì)劃中,會更加注重文化雙匯建設(shè)。
打造百年雙匯,就是在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量雙匯、文化雙匯戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)企業(yè)的自我革新能力,增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,從而使雙匯品牌和企業(yè)具有強(qiáng)大的生命力。只要堅(jiān)持不懈打造好質(zhì)量雙匯和文化雙匯,百年雙匯就會水到渠成。
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