每日經(jīng)濟新聞 2024-10-21 19:51:21
每經(jīng)記者 夏子博 每經(jīng)編輯 賀娟娟
2023年,西安一舉打響了“短劇之都”品牌,引得全國側(cè)目。
進入2024年,西安火熱依舊,在DataEye發(fā)布的百強短劇承制榜中,西安占比22%,上半年仍排名全國第一:西安上榜短劇超過300部,投流超16億。
西安領跑,追兵漸近,“短劇之都”的角逐剛剛開始:
鄭州、金華等多地憑借成本、場景優(yōu)勢正迎頭趕上;上海、北京、青島、浙江等多地推出短劇政策;抖音、快手、“愛優(yōu)騰”、地方廣播電視局紛紛入局,短劇的價值正被重新審視。
短劇不是“曇花一現(xiàn)”,生命力反而越來越旺盛。在“短劇好萊塢”這個風口面前,重新思考西安短劇的過去,現(xiàn)在,亦是更好地“向未來”。
“短劇不是一個影視文學作品,它相當于在電商直播帶貨,是廣告的玩法。”在謝飛看來,短劇與傳統(tǒng)影視的概念、打法,甚至底層邏輯完全是兩種東西。
今年6月,謝飛擔任西安市數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)研究院理事長一職。在此之前,其是西安愛克斯未來文化科技有限公司董事長,扎根影視超過20年,長期的一線經(jīng)驗,讓謝飛融了西安影視發(fā)展變遷,用更為現(xiàn)實的角度看待微短劇的生長與未來。
“短劇脫胎于信息流廣告,就是看小說、打游戲過程中,突然彈窗,強制要你30秒把視頻看完,那叫信息流廣告。”
短劇同樣主打短小精悍、靠爽點制造劇情沖突,兩者具備高度的相似性。謝飛表示,疫情期間業(yè)務承壓,西安信息流廣告企業(yè)開始思考別的創(chuàng)收渠道,包括用網(wǎng)絡小說拍故事,一部50集-100集的,然后按信息流廣告邏輯進行投放。“沒想到2022年年底突然就火了。”
隨著一批出自西安的信息流廣告企業(yè)“吃到螃蟹”,西安亦成為最早注意短劇的風口城市。
“成本”是西安短劇出圈的關(guān)鍵因素。這個成本包括人力成本低,拍攝成本低,場地成本低。“最開始時一部50集-100集的微短劇,成本也就3萬來塊錢。”此外,西安有大量演員,這些演員都不是科班出身,多數(shù)來自《狼人虎劇》《百家碎戲》,天天到處就是找活干,流動性高、數(shù)量大、適應能力強。
圖片來源:西安豐行公司供圖
“就是因為這些人、這些信息流廣告公司,才能夠快速地就把劇做出來。”謝飛表示,玩藝術(shù)的跟掙錢的是兩碼事,短劇投資小、見效快,注定是更貼近大眾,它的拍攝邏輯基本不講藝術(shù),怎么爽怎么來——就是為了打造爆款,為了引流充值。
他向記者大概講述了短劇的制作及變現(xiàn)流程:目前一部短劇制作成本大約30萬-50萬,投資方可以“撒網(wǎng)”投資10個—20個劇,只需要成一個爆款就行。
誰是爆款并非隨緣。公司會將短劇做成10秒—15秒切片,在各大媒體平臺進行投流,如果哪部劇有火的苗頭,就加大投流的速率和頻率,“夸張的一晚上三五百萬甚至上千萬就投下去了,以后通過媒體平臺引到自己的播放平臺上充值看劇,本質(zhì)上更類似電商直播的邏輯玩法。”
根據(jù)陜西日報,2023年全國微短劇中超60%出自西安,爆款產(chǎn)品中,八成由西安團隊承制。
進入2024年,在DataEye發(fā)布的百強短劇承制榜中,西安占比22%,上半年仍排名全國第一:西安上榜的短劇就超過300部,投流超16億,更有承制方半年就上榜了84部短劇,總熱力值突破2億。
西安短劇,仍是頭部。但在短劇“卷破天”的當下,賽道都容不下遲疑者與漫游者。“工作狀態(tài)就是拿我們公司來說幾乎連軸轉(zhuǎn)。”西安豐行文化創(chuàng)始人、董事長李濤向記者表示。
還有一些變化是拍攝成本的夸張漲幅。“原來拍一部短劇,主演一天就是800塊錢,現(xiàn)在一個主演一天可能是8000塊錢,第二個,整個周轉(zhuǎn)成本高了,器材租賃、汽車租賃、員工工資等費用全部都上升了,這是個很現(xiàn)實的問題。”
將影視與西安關(guān)聯(lián),一般人很快聯(lián)想到城市古風景觀,聯(lián)想到古裝戲。“但其實,西安90%短劇都是現(xiàn)代戲,包括現(xiàn)代都市劇、年代劇等。謝飛表示,西安普遍都是內(nèi)景,西安的外景仿古建筑要不人多,要不具備拍攝條件,拍外景還是得去橫店、象山,近一點就是漢中,但配套不成熟。”
圖片來源:西安豐行公司供圖
謝飛提到,原來疫情剛剛解封那段時間,租一個宴會廳,一天就1000塊,現(xiàn)在漲到1萬了,這種坐地起價的情況就是越來越多了,“市場比較亂了,逼著劇組天天到處找地方,核心還是為了降低成本。”
對于地方政府而言,高流動性、分散性的特點,過百億的微短劇產(chǎn)業(yè)仍難以完成稅收。一些短劇小團隊,拍攝都是現(xiàn)場日結(jié)發(fā)現(xiàn)金。“短劇公司當前這種‘卷’的業(yè)態(tài),一旦達到上規(guī)的稅收要求,這種成本大家都受不了。所以說短劇公司天天在成立和注銷公司的路上,流水快到規(guī)上了就跑了,注銷了再重新注冊。”
此前有業(yè)內(nèi)估算,西安有短視頻制作公司 200多家。但據(jù)謝飛估算,西安現(xiàn)在的公司其實沒有報道中的那么多,就剩頭部的一些企業(yè)了,真正在拍攝的、核心的企業(yè)就在10-20家左右。
不過他并不擔心西安短劇喪失競爭力,“相比去年,西安制作總量占比有所下降,但爆款率還是很高。”謝飛表示,短劇關(guān)鍵的不是拍多少,而是爆款能有多少。別人拍可能爆不了,成本控制不住,但西安團隊就能。這跟經(jīng)驗有關(guān)系,西安團隊最早做投流廣告出身的,他懂這個劇本畫面、戲劇節(jié)奏的拍攝邏輯。
當?shù)痛沟墓麑嵄徽?,西安短劇制作公司不約而同向更具話語權(quán),更具經(jīng)濟效益的產(chǎn)業(yè)鏈上游探索。
從產(chǎn)業(yè)鏈上看,閱文集團、點眾等網(wǎng)文平臺處于上游版權(quán)方,負責提供小說IP或改編好的微短劇劇本;影視制作公司位于中游,其基于網(wǎng)文IP或原創(chuàng)劇本完成短劇制作;下游則是熟悉各個流量平臺特征、擅長引流的投流公司等,他們通過社交媒體平臺或?qū)iT短劇平臺觸達目標用戶。
在業(yè)內(nèi)看來,身居中游,純拿制作費就是“干了最累的活,掙了最少的錢”。謝飛表示,西安短劇企業(yè)可能90%都在制作,其他兩個環(huán)節(jié)很少。“拍片子永無盡頭,一部片子可能掙10萬、15萬,如果說西安公司還停留在制作層面上,他永遠是在重復底層勞動,錢都被版權(quán)方、出品方賺走了。”
圖片來源:每日經(jīng)濟新聞記者 夏子博攝
目前,西安的一些制作公司已經(jīng)開始向出品方轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后意味著享有短劇版權(quán),不是只靠拍攝掙錢,通過自己投劇本,自己找投流團隊合作,爆了以后獲得更多收益和分成,真正地上了牌桌。
西安豐行就是轉(zhuǎn)型者之一。李濤向記者表示:“純拿制作費一部戲掙10萬,拍10部戲加起來才100萬,還覆蓋不了我們運營成本。所以我們從來不掙制作費,只有那些中小團隊可以這么干。我們運營只能把每一部戲的質(zhì)量做到最高,然后博爆款,博后端分賬。”
圖片來源:西安豐行公司供圖
據(jù)李濤透露,由西安豐行自己出品的短劇已經(jīng)占到了1/4,并且這個量很快就會拉地更高。
“今年除了投流外又多了很多種變現(xiàn)渠道,實際上是對我們制作方很友好的,讓我們可以絲滑地從制作轉(zhuǎn)向出品。”李濤表示,不過制作方往往沒有投放團隊的基因,比如說我們要搭建自己的投放團隊就很難,因為我們不懂。
西安短劇的進化仍在繼續(xù),而對于短劇只是曇花一現(xiàn)、泡沫一場的說法,業(yè)內(nèi)人士不置可否。
謝飛表示,短劇一定會存在下去,未來電視會越來越短劇化,短劇會越來越電視化。“短劇打破了資本壟斷,原來影視投資圈是很小的,非常封閉的,短劇把這些全部打破了,未來的投資、發(fā)行、分賬方式,一定會越來越短劇化,越來越多元化和靈活化。”
封面圖片來源:圖片來源:每日經(jīng)濟新聞記者 夏子博攝
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