開業(yè)僅三年，“網(wǎng)紅”書店突然宣布終止?fàn)I業(yè)！背后公司1000萬元股權(quán)被凍結(jié)

每經(jīng)編輯 孫志成 畢陸名    

又一家網(wǎng)紅書店，宣布告別！

近日，有著“中國最美書店”之一稱號的西安邁科中心蔦屋書店發(fā)布閉店通知，由于經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，西安邁科中心蔦屋書店將于2024年10月8日（周二）終止?fàn)I業(yè)。

近期不少“網(wǎng)紅書店”都在和讀者告別。

8月27日，鐘書閣在其官方微信公眾號表示，因商場經(jīng)營原因，開業(yè)5年的鐘書閣重慶店于9月17日晚正式停止?fàn)I業(yè)。

今年5月，廈門知名書店品牌“十點書店”通過公眾號發(fā)出公告宣布關(guān)閉在廈門的三家書店。

開業(yè)三年后關(guān)門

據(jù)公開資料，蔦屋書店是日本知名的書店品牌，在日本有超過數(shù)千家分店，自2020年起，蔦屋書店開始布局中國市場，西安店是其在中國的第三家店，于2021年開業(yè)，曾有4500平方米的兩層實體空間。

網(wǎng)友評論截圖

2020年10月8日，中國內(nèi)地首家蔦屋書店在杭州開業(yè)。

2020年12月24日，中國內(nèi)地第二家蔦屋書店在上海正式開業(yè)。

據(jù)揚子晚報報道，對于西安蔦屋書店閉店的消息，感到惋惜的讀者不少，“蔦屋給西安這座城市帶來了很多國際化、多元性的內(nèi)容，對于喜愛這間書店的人來說無疑是巨大的損失?！钡且灿胁簧僮x者認(rèn)為蔦屋書店的模式在中國本身就存在水土不服的問題，蔦屋書店在日本起家的時候走的是“書籍+唱片+錄像帶”的連鎖書店模式，將消費群體定位在年輕一代，此后又加入了“書與咖啡”模式并很快在年輕群體中風(fēng)靡，后續(xù)進(jìn)一步整合了食品、親子、文化，最終將蔦屋書店定位稱“生活方式的提案者”。

蔦屋書店進(jìn)入中國市場后，沿用了在日本運營的模式，形成一站式生活空間的商業(yè)模式。蔦屋書店確實在短時間內(nèi)吸引到了相當(dāng)多年輕人慕名前來打卡，但隨著時間的推移問題也浮出水面，長期以來社交平臺上一直有不少讀者在吐槽蔦屋書店。槽點集中在：文創(chuàng)周邊貴得離譜，到處都是拍照的人非常喧鬧，空間設(shè)計漂亮但是桌椅偏少很不適合想要購書閱讀的消費者，書籍選品比較小眾想要找特定的書籍不太容易。

據(jù)《消費日報》曾報道，在社交媒體平臺搜索“蔦屋書店”，“貴”是出現(xiàn)頻率最高的字眼。售價42元的香皂紙、70元的紙膠帶、120元的鑰匙圈、170元的襪子、320元的日記本、640元的酒杯……有消費者調(diào)侃：“蔦屋書店好像有自己的‘貨幣匯率’，早就為‘生活方式’標(biāo)好了價格?！?strong>

位于西安邁科中心的蔦屋書店，是2021年3月27日開業(yè)的，這是中國內(nèi)地第三家開業(yè)的蔦屋書店，被譽為“中國最美書店”，開了三年就關(guān)門。

西安蔦屋書店微信官方認(rèn)證主體為西安邁騏圖書文化傳播有限公司。天眼查顯示，該公司由邁科投資控股有限公司全資控股。

據(jù)天眼查，西安邁騏圖書文化傳播有限公司有1000萬元股權(quán)已被陜西省西安市中級人民法院凍結(jié)。

多家網(wǎng)紅書店關(guān)閉

據(jù)公開資料，今年來不少“網(wǎng)紅書店”都在近期和讀者告別。

8月27日，“網(wǎng)紅書店”鐘書閣在其官方微信公眾號表示，因商場經(jīng)營原因，開業(yè)5年的鐘書閣·重慶店于9月17日晚正式停止?fàn)I業(yè)。

據(jù)重慶日報報道，2019年，鐘書閣書店在重慶高調(diào)亮相，因極具個性的空間設(shè)計吸引年輕人爭相打卡，最火的時候還要限流。

今年5月，廈門知名書店品牌“十點書店”開啟“道別促銷”，其中，萬象城店圖書全場4.9折，中華城店圖書全場2.9折起。同時也宣布將正式關(guān)閉旗下所有門店。

2023年，在長沙運營7年的當(dāng)當(dāng)梅溪書院宣稱閉店；今年2月，長沙洋湖天街十點書店退場，以低價拋售的方式正式與長沙讀者告別。

曾在重慶鐘書閣當(dāng)過兩年店員的李輝（化名）表示：“與其說是書店，不如說是‘景點’。大部分人走進(jìn)書店不是為了消費，而是為了參觀。看著滿墻的書，找個角度拍照打卡發(fā)個朋友圈，一切結(jié)束。”

“鐘書閣在重慶有接近1400平方米的營業(yè)面積，必須要靠消費才能支撐龐大的運行成本?！崩钶x說，初期靠著“顏值經(jīng)濟(jì)”吸引一波客流，但實際上顧客到店消費的并不多，進(jìn)來十幾位顧客，可能實際產(chǎn)生消費的客人不到一半

“網(wǎng)紅書店看上去很美，可并不能解決核心痛點——商業(yè)模式問題?！敝貞c工商大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系主任李然說，實體書店從來不缺網(wǎng)紅，而這類書店的通病就是占據(jù)較大面積，成本高、效益低。這導(dǎo)致曾經(jīng)大量進(jìn)入該行業(yè)的資本泡沫，也很快破滅。

另一方面，面對電商平臺的低價沖擊，實體書店的生存空間越來越逼仄，全國近一半的書店在虧本?！?022年圖書零售市場年度報告》顯示，2022年實體店渠道零售圖書市場同比下降37.22%，降幅超過2020年。

編輯|孫志成 畢陸名 杜波

校對|何小桃

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