傭金改革重塑行業(yè)生態(tài)，倒逼基金投研練好內(nèi)功

每經(jīng)AI快訊，公募基金傭金改革的多米諾骨牌效應(yīng)，正在漸次蔓延。 近期，在公募基金傭金新規(guī)施行滿月之際，獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)莫尼塔宣布暫停各項(xiàng)業(yè)務(wù)，背后原因指向了公募基金降傭。按照《公開募集證券投資基金證券交易費(fèi)用管理規(guī)定》，公募基金不得使用傭金向第三方轉(zhuǎn)移支付外部咨詢、研報數(shù)據(jù)等費(fèi)用，證券公司也不得使用交易傭金為基金管理人違規(guī)向第三方轉(zhuǎn)移支付費(fèi)用。 在公募基金費(fèi)率改革、券商研究所尋求轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，像莫尼塔一樣的小型研究機(jī)構(gòu)正在面臨生存困境。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，高傭金時代，研究機(jī)構(gòu)可以通過提供優(yōu)質(zhì)報告和服務(wù)與公募基金互利合作，但現(xiàn)在，傭金改革正在重塑整個行業(yè)生態(tài)，迫使各類機(jī)構(gòu)重新思考商業(yè)模式。（證券時報）