“京城第一收藏家”馬未都控股企業(yè)陷解聘風波

每經記者 楊煜 楊卉    每經編輯 文多    

素有“京城第一收藏家”之譽的馬未都，近日陷入一場輿論風波。

北京觀復文化有限公司（以下簡稱“觀復文化”）是一家馬未都控股的企業(yè)，該公司員工張斌近日在電話中向《每日經濟新聞》記者稱，在未經提前協(xié)商的情況下，自己被觀復文化單方解除勞動合同，且公司至今未提出賠償事宜。

據張斌介紹，觀復文化共有員工86人，一開始有80余人收到了同樣的解除勞動合同相關通知。不過，這一數(shù)據未能獲得觀復文化方面的證實。

天眼查顯示，觀復文化由馬未都持股95.2%，馬天（馬未都之子即名為馬天）持股4.8%。

張斌說，公司日常經營中，馬未都是通過CEO等人轉述他的要求。

《每日經濟新聞》記者注意到，6月以來，馬未都的微博賬號及抖音號仍在正常運營。就在7月2日，馬未都更新了一條微博，稱“暑假快要到了，來觀復博物館看看‘貓大趴’”。

7月2日，記者致電觀復文化，意在就風波中的焦點問題進行核實，但對方工作人員婉拒了采訪。記者隨后撥通了觀復文化財務負責人、執(zhí)行董事、經理陳業(yè)的電話，對方在沉默數(shù)秒后掛斷了電話。7月3日，記者來到觀復文化辦公地，工作人員表示陳業(yè)等領導暫時不在公司，記者留下聯(lián)系方式和采訪問題后離開，截至發(fā)稿尚未收到回復。

鑒于公司方面并未給出官方回應，上述糾紛真相如何，尚不確定。但透過這場風波，外界能感受到一絲拍賣市場的涼意。

員工講述：發(fā)解聘通知后又“收回”

根據張斌提供的《解除（終止）勞動合同通知書》（以下簡稱《通知書》），觀復文化以“勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行”為由，提出解除與員工的勞動合同關系。

這一封通知令包括張斌在內的多名員工深感意外。“甚至我的直屬上級領導都不知道為什么突然收到了這個通知。”張斌說：“當時我們員工聚在陽臺上，互相在討論到底誰收到了，后來發(fā)現(xiàn)大家都收到了。”

張斌說，觀復文化共有員工86人，一開始有80余人收到了同樣的解約通知。但這一數(shù)據未能得到觀復文化的證實。

對《通知書》中所寫的“經公司與您協(xié)商，未能就變更勞動合同達成協(xié)議”，張斌并不認同，他的說法是：觀復文化在通知發(fā)出前并未與他本人進行協(xié)商，也始終未對“客觀情況發(fā)生重大變化”作出充分解釋。張斌還表示，觀復文化在上述解約通知中稱“關于補償事宜等待公司后續(xù)通知”，但他也遲遲未收到補償方案。

6月初，多名遭到單方面解約的員工提交了勞動仲裁申請。張斌在其勞動仲裁申請書中寫道：（觀復文化）事先并未與員工溝通商議，屬于單方面通知，且公司無法出具證據滿足“客觀情況發(fā)生重大變化”的三種情形，屬于違法解除勞動合同。

按照張斌提供的資料，觀復文化隨后主動“收回”了前述解約《通知書》，并向員工致歉。

在張斌提供、落款時間為6月22日的“收回通知”中，觀復文化表示：“這個月大家都對工作及未來擔憂，緣由是接到《公司解除勞動合同通知書》，發(fā)出這個通知公司的確欠考慮（原來公司考慮盡可能先行解決員工的工資問題，同時讓員工們早點知道公司目前困境，為謀求新工作提供充裕時間），但是公司良苦用心未能獲得員工理解，那么公司決定收回給您發(fā)出的《解除勞動合同通知書》并向您道歉。”

但按張斌的說法，一些員工對觀復文化的上述說法并不“買賬”，堅持進行勞動仲裁。張斌說，目前，除了申請仲裁的員工，其他員工均收到了遲發(fā)的工資，“（公司）不給申請仲裁的人（補）發(fā)工資，去問，他又說你撤銷仲裁我就給你發(fā)”。

按照公司2023年年報，觀復文化辦公地位于北京著名別墅區(qū)順義潮白河板塊東方太陽城內。

7月3日上午，記者來到觀復文化辦公地，還是看到有零零散散的員工分布在幾個辦公室內。

針對此次風波，記者向在場工作人員請求與公司領導對話，但被告知領導們暫時不在。離開前，記者留下了聯(lián)系方式及采訪問題，截至發(fā)稿尚未收到回復。

公司變化：App上的拍品在減少？

“解聘風波”，讓人開始關注觀復文化的現(xiàn)金流問題。

張斌提供的、落款6月22日的“收回通知”中稱：公司今年在所涉及領域和項目業(yè)績均出現(xiàn)明顯下滑，大家明顯感到嚴冬已經到來，入不敷出導致公司第一次沒能在發(fā)薪日按時發(fā)工資，“這讓大家心慌，我們先說一聲抱歉”。

據張斌介紹，觀復文化的主要業(yè)務包括文物拍賣以及文創(chuàng)周邊、圖書銷售等，公司最鼎盛的時期主要依靠拍賣業(yè)務，但新冠肺炎疫情出現(xiàn)后，拍賣市場不像之前那么火，公司的拍賣業(yè)務也沒有之前那么好。

在個人玩家南南（化名）的印象里，早在多年前，所謂的禮品市場或收藏市場就已經遇冷，一些貴價拍品出現(xiàn)的頻率也在減少。“2015年，一些拍賣行業(yè)的大佬，口風就是拍賣進入寒冬了。”

張斌稱，春節(jié)前，他明顯感受到公司有了變化。“先是遲發(fā)工資，然后還有一些情況，比如我們的拍賣（業(yè)務）來不了貨，拍品很緊張。”張斌回憶說。

趙女士曾在觀復文化旗下的北京小觀拍賣有限公司任職，在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，她坦言公司這兩年的拍賣業(yè)務運轉得不是很好。“最開始的時候，這個拍賣周期，一天的話，它計劃的拍賣（品）基本上都是10件，然后逐次減少，后來變成7件，現(xiàn)在我看到他們App上面只有5件了。”

據趙女士介紹，公司效益出現(xiàn)轉變苗頭是從2022年底開始。2022年下半年，管理層換成了一位年輕的男生。

張斌則表示，2022年開始，觀復文化開始做抖音直播，他們曾做了幾場大的直播，但馬未都早年在直播中遭遇過另一場風波，“他從那之后就不播了”。

“京城第一收藏家”、文化名人馬未都無疑是這場風波中的另一大焦點。

天眼查顯示，觀復文化由馬未都持股95.2%，馬天持股4.8%。

趙女士說，馬未都表面上可能不會參與公司的日常經營，公司表面上都有管理人，至于馬未都是否是最后的決策人，她并不清楚。

張斌的說法是，公司日常經營中，馬未都通過CEO等人轉述他的要求。而在這次風波出現(xiàn)后，張斌在公司就沒再看到馬未都出現(xiàn)過。趙女士也表示，馬未都經常在公司露面，但從來不會回答關鍵性問題。

7月3日，記者在馬未都微博留言，表達了采訪訴求和問題，但截至發(fā)稿未收到回復。

“收回通知”中表示，針對當前的困境，公司一直在想各種辦法，短期用流水收入先發(fā)工資，長期尋求大公司兼并以獲得輸血再生，但這些都需要時間，希望公司員工能夠理解。“公司目前考慮并正在進行的是尋求重組或兼并，已經和多家企業(yè)積極談判，也已有企業(yè)表示積極之意，但這是大事，極短時間難以完成全部流程，也請員工們耐心等待好消息。”

據觀復文化2023年年報，除馬未都和馬天外，公司此前股東還包括寧波澎湃磐石股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）、赤驥控股集團有限公司、王優(yōu)、夏蕊、陳韡稼、陳麗萍等人。不過，天眼查顯示，寧波澎湃磐石股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）已于今年5月31日退出，赤驥控股集團有限公司、王優(yōu)、夏蕊、陳韡稼、陳麗萍等人已于6月26日退出。

行業(yè)現(xiàn)狀：成交價格下降、拍品減少

張斌和趙女士提到的拍品減少等問題，已經成為眼下很多拍賣行業(yè)公司的現(xiàn)狀。

就職于拍賣公司的靈靈（化名）告訴《每日經濟新聞》記者，由于拍賣周期長且回報不穩(wěn)定，小公司線下拍賣幾乎已經沒什么“搞頭”。據靈靈介紹，拍賣公司的貨源通常有三種：老客戶，這類渠道較穩(wěn)；網上廣撒網征集，以及自行到線下“找貨”。

然而，因近期拍品價格下降，老玩家和線下收集都受到影響，藏品持有人不愿在價格較低時拍賣，導致拍品數(shù)量明顯減少。靈靈介紹：“比如一個瓶，十幾年前花了20萬元買的，現(xiàn)在可能行情也就賣到10萬元。那只要不是特別著急變現(xiàn)，就留在手里不出好了。”

靈靈提到的價格下降，從近期的幾次拍賣也可窺見。

在今年4月結束的2024年香港第一輪春拍上，3家知名拍賣行，蘇富比、香港嘉德和香港保利拍出了25.95億港元的總成交額，比2023年3家的秋拍成交額下降了33.68%，同比2023年春拍減少了44.53%。

線下拍賣耗時長也是個問題。以單件拍品為例，按照靈靈的經驗，從開始公告征集到最終結款，至少需3個月至半年甚至更長的時間。賣家，手里邊有貨的人，覺得你這個回錢回得太慢了，而且事兒還多。拍賣行為了掙錢，（賣家）也不愿意走這么長（的流程）。此外，國內拍賣市場造假的現(xiàn)象也不少，有劣幣驅逐良幣的情況。

整體環(huán)境不好的情況下，小型拍賣企業(yè)能拿到的傭金也在減少。今年上半年，蘇富比拍賣行公布了新的收費制度，首次降低了買家酬金。在業(yè)內看來，在拍品征集難、成交率走低的市場環(huán)境下，這類調整是不錯的市場調節(jié)機制。

但大公司降價，小企業(yè)自然很難再維持此前的傭金模式。靈靈認為：“肯定會有小公司跟著這么做。下調之后，相當于我少抽了你（賣家）的傭金，你拿到的多了，就更愿意把東西拿出來了。但下調的話還是有一個度的。如果下調到拍賣公司都不愛做這個事兒了，100萬元的瓶子我只抽你1萬元、2萬元，那我們就不做了。”

如此一來，線上模式幾乎成了拍賣公司的必然選擇。據靈靈介紹，線上直播拍賣已經火了幾年，憑借周期短、相對透明等優(yōu)勢，在國內已經成為主流。你要搞線下，場地、征集、工作人員的差旅費，那些費用其實是很高的。但是線上這些全部都解決掉之后，場地、人員這些可以節(jié)省很多成本。

更為關鍵的是，部分拍品，如瓷器類，目前最主流的還是依靠專家的“眼力”。知名專家和大IP有很大的個人溢價空間。“古玩這一塊兒、藝術品這一塊，是非?？催@個附加價值的。在我手里的東西跟馬未都手里的東西（即便是）一樣的，價格可是天差地別。”靈靈稱。