每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-07-04 21:27:03
每經(jīng)評論員 賈運(yùn)可
家族企業(yè)的內(nèi)部紛爭歷來是商業(yè)世界中的一道復(fù)雜景觀,而佳隆股份(SZ002495,股價1.42元,市值13.29億元)近期上演的一幕豪門恩怨,不僅吸引了市場的廣泛關(guān)注,更引發(fā)了對家族企業(yè)治理模式的深刻反思。75歲的董事長林平濤提議罷免其47歲兒子林長浩的董事職務(wù),同時提名另一兒子林長春補(bǔ)缺,這一系列動作背后,折射出家族企業(yè)面臨的治理挑戰(zhàn)和潛在的決策分歧。
家族企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系錯綜復(fù)雜,親情與利益交織,使得這類企業(yè)在面對治理挑戰(zhàn)時顯得尤為脆弱。佳隆股份的案例揭示了這一現(xiàn)象,作為一家上市公司,佳隆股份的管理層幾乎被林氏家族壟斷,實(shí)際控制人包括林平濤、許巧嬋以及他們的三個兒子。這種高度集中的家族控制不僅容易導(dǎo)致權(quán)力斗爭,還可能引發(fā)管理效率低下、決策失誤等問題。
尤其是在企業(yè)業(yè)績波動的背景下,家族內(nèi)部對經(jīng)營策略的不同看法可能迅速升級為公開沖突。在佳隆股份董事會表決中,對于林平濤的提議,其妻子同時也是林長浩、林長春母親的許巧嬋投了棄權(quán)票。盡管具體細(xì)節(jié)尚不明朗,但市場推測,佳隆股份連續(xù)兩年的虧損可能加劇了林平濤與林長浩之間的矛盾,業(yè)績表現(xiàn)不佳成為了觸發(fā)家族內(nèi)部爭議的導(dǎo)火索。
此次事件進(jìn)一步凸顯了家族企業(yè)建立透明化和專業(yè)化治理結(jié)構(gòu)的必要性。家族企業(yè)若要長久發(fā)展,必須超越傳統(tǒng)的家族紐帶,引入外部獨(dú)立董事,制定合理的接班計劃和沖突解決機(jī)制,以確保決策過程的公正性和合理性。佳隆股份的未來,或許在于如何在家族情感與企業(yè)理性之間尋找到新的平衡點(diǎn),通過強(qiáng)化內(nèi)部溝通,完善治理流程,從而化解家族矛盾,重塑市場信心。
每一次危機(jī)都蘊(yùn)含著變革的機(jī)遇,對于佳隆股份而言,此次高層的動蕩或許正是推動企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通過這一事件,佳隆股份有機(jī)會重新審視其治理模式,采取更為開放和包容的態(tài)度,引入更多專業(yè)管理人才,以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
家族企業(yè)的長遠(yuǎn)繁榮,離不開良好的內(nèi)部治理和對外部環(huán)境的敏銳洞察。佳隆股份的故事再次提醒我們,即便是最為親密的關(guān)系,也需要建立在以信任與尊重為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度之上,以應(yīng)對不斷涌現(xiàn)的商業(yè)挑戰(zhàn),確保家族企業(yè)的基業(yè)長青。
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