立邦中國發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，三大戰(zhàn)略支柱“永續(xù)”可持續(xù)底色

每經(jīng)記者 黃宗彥

超低能耗建筑保溫系統(tǒng)、雙核氣凝膠節(jié)能系統(tǒng)，外墻節(jié)能改造方案……近日，在上海碳博會(huì)的“節(jié)能宣傳周”主題展臺(tái)，立邦中國向外界展示了建筑領(lǐng)域的低碳節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)解決方案。這一家以涂料為核心業(yè)務(wù)的跨國企業(yè)，已在綠色建筑領(lǐng)域等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)踐和布局。

當(dāng)然，這只是立邦中國在可持續(xù)發(fā)展工作上的一部分成果。除了帶來一系列低碳節(jié)能產(chǎn)品外，立邦中國還在此次會(huì)展期間，發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，多維度回應(yīng)利益相關(guān)方的關(guān)切。報(bào)告提到，2023年立邦中國自身運(yùn)營的碳排放量相較基準(zhǔn)年減少6.85%；同時(shí)，公司還制定了碳中和領(lǐng)域的中、長期目標(biāo)，并計(jì)劃到2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。

立邦中國行政&服務(wù)總部副總裁、可持續(xù)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)人湯若玲在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)談到，可持續(xù)發(fā)展是立邦中國恪守的企業(yè)戰(zhàn)略。進(jìn)入中國三十余年，公司始終保持著“長期主義”的心態(tài)，帶領(lǐng)品牌與中國市場(chǎng)共同成長。

立邦中國行政&服務(wù)總部副總裁、可持續(xù)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)人湯若玲（來源：受訪者供圖）

報(bào)告為綱：長期深耕可持續(xù)發(fā)展

報(bào)告中提到，立邦中國將“永續(xù)大地精彩”“永續(xù)行業(yè)活力”“永續(xù)人文之美”三大戰(zhàn)略支柱作為公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略核心，同時(shí)助力國家在環(huán)境發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和文化建設(shè)三個(gè)重要領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展。

立邦升級(jí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，助力國家高質(zhì)量發(fā)展（來源：立邦中國可持續(xù)發(fā)展報(bào)告）

在如此清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案的引領(lǐng)下，立邦中國如期交出了不俗的成績(jī)。

據(jù)湯若玲介紹，環(huán)境方面，公司在去年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營碳排放量10.94萬噸（其中范圍一1.03萬噸CO2e，范圍二9.91萬噸CO2e），相較基準(zhǔn)年減少6.85%。立邦從產(chǎn)品全生命周期出發(fā)，以產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、施工與涂裝、產(chǎn)品使用與消耗三大維度入手，打造可持續(xù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。2023年，公司可持續(xù)優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品銷售額占所有新產(chǎn)品銷售額的71.53%。

在這一系列成績(jī)的背后，蘊(yùn)藏著立邦中國長期以來深耕可持續(xù)發(fā)展理念并為此付諸的實(shí)踐和努力。所有的可持續(xù)發(fā)展工作，在立邦中國此次發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告里都有跡可循。

制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針，是一個(gè)公司開展可持續(xù)工作的前置條件。但是，如何保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和持續(xù)跟蹤評(píng)估是一個(gè)關(guān)鍵問題。可持續(xù)目標(biāo)往往與公司短期成本直接相關(guān)，對(duì)公司來說，平衡長期可持續(xù)性與短期財(cái)務(wù)表現(xiàn)是一項(xiàng)重要的挑戰(zhàn)。比如，對(duì)于涂料行業(yè)而言，減少碳排放意味著需要投資于更環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù)、改進(jìn)工藝流程以及可能采用成本更高的原材料。

從實(shí)施路徑來看，立邦中國采用向橫縱雙向使力的方式——縱向上，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念，讓綠色理念貫徹企業(yè)運(yùn)營的全流程；橫向上，公司和產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈多方銜扣緊密，將更廣泛的力量匯聚起來，協(xié)同并進(jìn)。

在學(xué)術(shù)領(lǐng)域不止一位權(quán)威專家曾表示過，可持續(xù)發(fā)展并不是企業(yè)閉門造車、單打獨(dú)斗的工作，它需要跨部門、跨行業(yè)的合作，以及政府、企業(yè)和民間社會(huì)的共同參與。

作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)之一，立邦也有責(zé)任帶頭和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同探索綠色發(fā)展理念。在這一點(diǎn)上，此次發(fā)布的可持續(xù)報(bào)告里也有相應(yīng)的佐證。比如，立邦中國積極牽頭打造上下游可持續(xù)供應(yīng)鏈。截至2024年第一季度，公司已面向采購金額占比86%的232家供應(yīng)商開展了ESG審查。

湯若玲表示，公司相當(dāng)重視可持續(xù)供應(yīng)鏈的建設(shè)，在2023年對(duì)供應(yīng)商在ESG方面提出了更高的要求，同時(shí)也向供應(yīng)商賦能減碳能力。比如，在供應(yīng)商管理與風(fēng)險(xiǎn)控制方面，公司通過制定一系列供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，用現(xiàn)代化信息技術(shù)完善供應(yīng)商管理策略與風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，確保供應(yīng)商運(yùn)營符合國家法律法規(guī)以及立邦的需求；在供應(yīng)商能力建設(shè)方面，公司對(duì)31家供應(yīng)商進(jìn)行了ESG培訓(xùn)，幫助供應(yīng)商提高生產(chǎn)供應(yīng)能力、提升質(zhì)量管控水平。湯若玲透露，公司未來也會(huì)逐步提升采購金額占比，向更多的供應(yīng)商進(jìn)行ESG審查。

減碳為路：多措施并舉助力產(chǎn)業(yè)鏈減排

當(dāng)然，除了對(duì)范圍一和范圍二的管理，范圍三數(shù)據(jù)的收集、追溯、驗(yàn)證更是龐大的碳管理系統(tǒng)中不可或缺的部分。對(duì)此，湯若玲坦言，無論哪個(gè)企業(yè)，在推進(jìn)雙碳目標(biāo)的過程中，范圍三都是比較大的挑戰(zhàn)，立邦也不例外。

“目前公司在上下游分類方面，對(duì)于碳排放管理的進(jìn)度不同。一方面，我們對(duì)建設(shè)的能力進(jìn)行分類，做得比較成熟的企業(yè)，我們會(huì)與他們探討、學(xué)習(xí)、交流，從他們身上獲得成熟的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，剛開始進(jìn)行碳管理的企業(yè)，我們會(huì)對(duì)他們進(jìn)行賦能，提供相應(yīng)的支持，比如培訓(xùn)。還有一些企業(yè)可能還沒開始這方面的工作，但與我們的業(yè)務(wù)關(guān)系在范圍三的占比較大的，除了向他們賦能，我們還要帶動(dòng)并影響他們建立碳管理的意識(shí)，讓他們了解到碳管理的使命感和迫切度。”湯若玲表示。

不過，作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，更多時(shí)候，立邦需要牽頭探索范圍三的管理。好在經(jīng)過多年實(shí)踐，立邦中國已積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)悉，在物流方面，立邦中國依托生產(chǎn)工廠的合理布局，有效減少行駛距離，比如將涂料配送半徑從300公里縮短至274公里，這樣一來可以使碳排放減少約8.7%；粉料配送半徑從150公里縮短至133公里，可以降低碳排放約11.3%；同時(shí)，公司科學(xué)規(guī)劃運(yùn)輸路徑，減少貨物運(yùn)輸距離，并引入水運(yùn)、鐵路運(yùn)輸?shù)榷喾N運(yùn)輸方式。比如，2023年公司在海南區(qū)域推廣水運(yùn)，占比從2022年的13%上升到53%；以及在西部區(qū)域推廣鐵路運(yùn)輸，涉及43條運(yùn)輸路徑。

在辦公方面：公司運(yùn)用信息化系統(tǒng)，將無紙化運(yùn)用到多個(gè)流程。自2023年5月至2024年3月，共節(jié)約接近106萬張紙質(zhì)檔案。

或許正是通過多措施并舉，讓立邦中國有了自信和底氣，并制定了碳中和領(lǐng)域的中、長期目標(biāo)：2030年實(shí)現(xiàn)范圍1、2的絕對(duì)減排量減少10%；2035年實(shí)現(xiàn)范圍1、2的絕對(duì)減排量減少30%；2040年實(shí)現(xiàn)范圍1、2的絕對(duì)減排量減少50%；2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。

立邦以助力中國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)為己任，公布到2050年將實(shí)現(xiàn)碳中和

（來源：立邦中國可持續(xù)發(fā)展報(bào)告）

文化為魂：用色彩點(diǎn)亮可持續(xù)社區(qū)生活

在文化建設(shè)方面，立邦積極投身社會(huì)福祉與精神文化生活建設(shè)。在鄉(xiāng)村，公司參與鄉(xiāng)村文教軟硬設(shè)施建設(shè)，開展彩色校園涂刷、快樂美術(shù)教室捐贈(zèng)，幫助改善偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村地區(qū)的學(xué)習(xí)環(huán)境；每年支持100支大學(xué)生隊(duì)伍，為偏鄉(xiāng)兒童提供文化教育資源；在城市，公司邀請(qǐng)國內(nèi)外藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師，在高墻和圍墻上進(jìn)行藝術(shù)墻繪的創(chuàng)作，并邀請(qǐng)居民共同參與到城市文明建設(shè)當(dāng)中。“為愛刷新”社區(qū)關(guān)懷行動(dòng)開展至今，公司累計(jì)探訪了106所城市中的孤兒院、養(yǎng)老院，彩繪美化公益場(chǎng)所。

立邦“為愛刷新”社區(qū)關(guān)懷行動(dòng)（來源：立邦中國供圖）

人文關(guān)懷或者社區(qū)共建盡管只是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作中的一環(huán)，卻能以此反映出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和價(jià)值觀。

清華大學(xué)蘇世民書院副院長錢小軍在此前接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)曾指出，評(píng)價(jià)一個(gè)公司是否將ESG理念融入公司主業(yè)之中，其中之一就是要看公司對(duì)外宣稱的環(huán)境和責(zé)任議題，是否有長期追蹤。

不難理解，一個(gè)企業(yè)如果僅舉行幾次捐贈(zèng)、開展幾次公益活動(dòng)，并不能說明公司將其作為長期履行社會(huì)責(zé)任的行動(dòng)；相反，有不少企業(yè)通過這樣的方式進(jìn)行“漂綠”或者粉飾自身的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)。

值得一提的是，立邦中國的“為愛上色”項(xiàng)目啟動(dòng)自2009年，至今已邁入第16個(gè)年頭，不僅形式越來越多元，覆蓋地區(qū)也越來越廣，可見公司已將該項(xiàng)目融入可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的一部分并長期踐行。

立邦中國“為愛上色”項(xiàng)目（來源：立邦中國供圖）

總的來說，立邦中國的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告不僅是一份成績(jī)單，更是一份承諾書。它標(biāo)志著立邦中國在綠色發(fā)展道路上不斷探索、自我完善的主動(dòng)性，展現(xiàn)出公司對(duì)未來的堅(jiān)定信心和不懈追求。隨著全球綠色發(fā)展的不斷深入，立邦中國將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以責(zé)任為引領(lǐng)，與社會(huì)各界一道，共同繪制出一幅綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展藍(lán)圖。