每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-29 18:11:14
◎百度智能云副總裁喻友平判斷,2024年大模型產(chǎn)品落地的時(shí)候,更高的門檻將會(huì)是產(chǎn)品門檻。在他看來,任何技術(shù)的門檻都會(huì)被慢慢抹平,技術(shù)是其中的關(guān)鍵要素、必要因素,但可能不是勝負(fù)手,最終取得最后勝利的一定是真正解決問題的。
每經(jīng)記者 可楊 每經(jīng)編輯 張海妮
大模型技術(shù)在過去一年飛速發(fā)展,人們對大模型的恐懼和空想逐漸褪去,理性、務(wù)實(shí)的需求愈發(fā)凸顯。在各類大模型層出不窮的同時(shí),如何用上、用好大模型,帶來業(yè)務(wù)增長,實(shí)現(xiàn)降本增效,也成為企業(yè)真正關(guān)心的問題。
3月27日,百度智能云在北京首鋼園召開“AI Cloud Day:大模型應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”。
百度智能云副總裁喻友平在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體記者采訪時(shí)指出,大模型的應(yīng)用落地競爭一定異常激烈,關(guān)鍵在于誰能更快、更貼近實(shí)際需求,以及誰能實(shí)現(xiàn)技術(shù)、場景與需求的完美連接。“重心慢慢會(huì)從技術(shù)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向應(yīng)用,這是一個(gè)必然的趨勢。”
喻友平在采訪中談到,過去一年里,百度智能云持續(xù)探索將大模型應(yīng)用于各類通用場景,并逐步深化應(yīng)用過程。
與此同時(shí),推動(dòng)產(chǎn)品化進(jìn)程,持續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的便捷使用,仍需經(jīng)歷一系列步驟。“今天,我們所有產(chǎn)品已經(jīng)SaaS化,各位現(xiàn)在都可以直接使用它,這個(gè)過程并不容易,因?yàn)橐屵@個(gè)產(chǎn)品達(dá)到可用的狀態(tài),要有一定的穩(wěn)定性,需求的滿足度等等”。
其次,企業(yè)在具體業(yè)務(wù)流程中使用大模型時(shí),并非簡單地一鍵部署。喻友平認(rèn)為,對于多數(shù)企業(yè)而言,未必需要搞懂大模型的底層技術(shù),而是需要一個(gè)真實(shí)的To B企業(yè)環(huán)境,包括企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)、流程、實(shí)際要解決的問題。這是To B與To C應(yīng)用的區(qū)別。To C大模型主要用于社交和角色扮演等,無需額外數(shù)據(jù)。而在企業(yè)環(huán)境中,若沒有真實(shí)數(shù)據(jù)和實(shí)際問題,大模型將難以發(fā)揮作用。
喻友平認(rèn)為,目前大模型在解決實(shí)際問題、產(chǎn)品直接面向企業(yè)的使用等方面已取得了長足的進(jìn)展。然而,大模型的應(yīng)用仍處于早期階段,未來預(yù)計(jì)還有更快的產(chǎn)品迭代。他表示,在產(chǎn)品SaaS化之前,迭代的速度相對受限。但SaaS化以后,能夠收到更廣泛的需求,產(chǎn)品迭代周期將以“周”的“顆粒度”向前跑。
喻友平稱,隨著技術(shù)迭代的不斷加速,各種應(yīng)用場景層出不窮。在推動(dòng)這些場景發(fā)展的同時(shí),也要深入考慮與合作伙伴之間的協(xié)同關(guān)系,探索在哪些場景中能夠發(fā)掘出具有深厚潛力的商業(yè)機(jī)會(huì)。“如果一定要說2024年的重點(diǎn)方向,(那就)還是要著重基于大模型的核心特點(diǎn),找到真正有高價(jià)值的場景。”
喻友平表示,新技術(shù)出現(xiàn)后的應(yīng)用之路一定是坑坑洼洼的。要判斷它在什么地方價(jià)值最大,還需要一定的時(shí)間來觀察和驗(yàn)證。“也有一種說法,To B未必有那么大一個(gè)‘坑’,可能就是很多小的場景,然后去提升效果,可能就是這一波的特點(diǎn),我在一定程度上也有這個(gè)感覺。”
過去,百度智能云嘗試提供一個(gè)大模型平臺,希望合作伙伴能夠基于這一平臺進(jìn)行開發(fā)。但想實(shí)現(xiàn)生態(tài)繁榮,其中仍存在一定的距離。
“即使我今天發(fā)布了這么多應(yīng)用級別的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品就不需要伙伴了嗎?就可以所有企業(yè)直接拿來用了嗎?”喻友平認(rèn)為,答案并非肯定的,對于一些中小企業(yè)而言,這些產(chǎn)品確實(shí)可以直接在線使用。然而,對于許多大型企業(yè)而言,企業(yè)內(nèi)部存在著一套復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,不可能被大模型的出現(xiàn)全部推翻。
因此,原有的業(yè)務(wù)流程仍然是許多企業(yè)的基礎(chǔ)。在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,不能簡單地解散原有的市場、銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì),而是需要與他們緊密合作,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠與企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程相融合,從而實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢,所以最重要的是大模型跟原有的軟件平臺結(jié)合。
總體而言,大模型的應(yīng)用與傳統(tǒng)企業(yè)軟件之間的關(guān)系是相輔相成的,是旨在提升、支持和賦能的“副駕駛”角色。在這一過程中,無疑需要與各類傳統(tǒng)企業(yè)軟件和廠商合作。“再往前接近場景、解決問題的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)那不是你一個(gè)人的概念,而是需要大家一起來解決中間的很多問題,這就是大模型落地的‘最后一公里’,甚至是‘最后一公尺’要解決的問題。”
喻友平認(rèn)為,大模型作為公共技術(shù),對于企業(yè)而言,不僅有百度提供的文心一言大模型,還有眾多開源或閉源的技術(shù)可供選擇。傳統(tǒng)軟件廠商、創(chuàng)新軟件廠商及大型科技公司都在這一領(lǐng)域積極布局,應(yīng)用和解決實(shí)際問題才是關(guān)鍵所在。
喻友平認(rèn)為,在這一領(lǐng)域,不是“躺在大樹下就能夠乘涼的工作”,大模型的應(yīng)用落地競爭一定異常激烈,關(guān)鍵在于誰能更快、更貼近實(shí)際需求,以及誰能實(shí)現(xiàn)技術(shù)、場景與需求的完美連接。“重心慢慢會(huì)從技術(shù)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向應(yīng)用,這是一個(gè)必然的趨勢。”
怎么找到高價(jià)值的應(yīng)用場景?
喻友平認(rèn)為,未來真正具有強(qiáng)大壁壘的應(yīng)用可能是行業(yè)性的——醫(yī)療、金融、健康等垂直領(lǐng)域的場景,具有獨(dú)特的行業(yè)知識和數(shù)據(jù)資源。在這些場景中,有機(jī)會(huì)構(gòu)建出“護(hù)城河”。這也是百度智能云開發(fā)一些應(yīng)用作為“應(yīng)用樣板間”的原因——讓更多的合作伙伴和開發(fā)者知道大模型已經(jīng)接近應(yīng)用了,進(jìn)而讓他們能夠利用大模型,結(jié)合對行業(yè)知識的深入理解,創(chuàng)造出更具價(jià)值的應(yīng)用。“如果真有那一天,我們也非常開心,因?yàn)橐环矫嬲娴目吹酱竽P吐涞亓耍涣硪环矫?,下面還有IaaS、PaaS層都能夠提供服務(wù)。”
喻友平指出,目前對于應(yīng)用層的探索,是在AI技術(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體場景需求進(jìn)行應(yīng)用開發(fā),同時(shí)也是在應(yīng)用層面融入AI技術(shù),這構(gòu)成一個(gè)循環(huán)往復(fù)的邏輯過程。AI原生也不能“生在石頭上”,還是得“生在黑土地上面”。
喻友平判斷,2024年大模型產(chǎn)品落地的時(shí)候,更高的門檻將會(huì)是產(chǎn)品門檻。在他看來,任何技術(shù)的門檻都會(huì)被慢慢抹平,技術(shù)是其中的關(guān)鍵要素、必要因素,但可能不是勝負(fù)手,最終取得最后勝利的一定是真正解決問題的。
談及中美兩國在AI SaaS領(lǐng)域的實(shí)踐差異,喻友平表示,美國企業(yè)廣泛應(yīng)用SaaS,其產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化,如微軟和Salesforce等。這些企業(yè)只需加入Copilot等輔助工具,就可以輕松實(shí)現(xiàn)很多功能,至少獲取到表層的價(jià)值。在中國,許多企業(yè)并非采用SaaS的方式,而是更傾向于私有化和定制化的解決方案。這也是中國大模型落地相對困難的原因。“說白了人家是密西西比河的大平原,機(jī)械化過去就行了。我們是丘陵,是分散的,做起來規(guī)?;恍?。”
但這種現(xiàn)狀帶來的好處是,對于創(chuàng)新型企業(yè)而言更有機(jī)會(huì),若中國采納與美國相同的結(jié)構(gòu),創(chuàng)新型企業(yè)的機(jī)會(huì)就會(huì)更少,這如同硬幣的兩面,利弊共存。喻友平最后表示,“在這個(gè)土地上,我們可以找到這個(gè)土地上能夠開出來的花、能夠結(jié)出來的果,(它們)一樣鮮艷美麗”。
封面圖片來源:企業(yè)提供
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