發(fā)力代建賽道鍛造發(fā)展新優(yōu)勢 招商蛇口聚焦培育第二成長曲線

隨著近期房地產(chǎn)市場調(diào)整和政策導(dǎo)向，代建業(yè)務(wù)逐漸成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。招商蛇口作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，緊跟市場趨勢，不斷探索和拓展新業(yè)務(wù)增長點。特別是在代建行業(yè)，招商蛇口展現(xiàn)出了前所未有活力與決心，動作頻頻，引得市場高度關(guān)注。

為了進一步推動代建業(yè)務(wù)規(guī)?；推放苹l(fā)展，今年年初，招商蛇口于成立了專業(yè)化的代建公司——招商建管。據(jù)悉，招商建管將依托招商蛇口現(xiàn)有的開發(fā)業(yè)務(wù)運營管理體系，強化專業(yè)賦能支持，深化代建業(yè)務(wù)與城市更新、住宅開發(fā)、資產(chǎn)管理等其他業(yè)務(wù)資源聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展。而這一戰(zhàn)略舉措，無疑將提升招商蛇口在代建領(lǐng)域?qū)I(yè)能力，也會為招商蛇口在市場競爭中提供業(yè)務(wù)新增長點機遇。

在近期召開的2023年年報業(yè)績會上，招商蛇口董事長蔣鐵峰還強調(diào)“三大工程”中“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性，這為公司帶來了新的代建機會。招商蛇口憑借其專業(yè)的建設(shè)開發(fā)管理能力，成功承接了多個市政設(shè)施項目，其中不乏“平急兩用”的公共基礎(chǔ)設(shè)施項目。

成立招商建管發(fā)力代建賽道，鍛造發(fā)展新優(yōu)勢

隨著當下傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式面臨壓力，代建業(yè)務(wù)成為房企多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、分散風(fēng)險的重要途徑。通過代建，可以幫助房企開拓新市場和客戶群體，尤其是在政府推動的保障性住房、城市更新和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，在不直接承擔(dān)土地成本和市場風(fēng)險的情況下，為房企帶來新增長點，

而在房地產(chǎn)市場經(jīng)歷深刻調(diào)整當下，招商蛇口正以其穩(wěn)健的步伐和創(chuàng)新精神，在代建賽道上展現(xiàn)出新的競爭優(yōu)勢。作為招商局集團旗艦企業(yè)，招商蛇口不僅承載著集團“第三次創(chuàng)業(yè)”的歷史性決心，更是在代建領(lǐng)域展現(xiàn)出了強大品牌實力和行業(yè)影響力。

在業(yè)績會上，蔣鐵峰也明確提及招商蛇口與其他房企最大的不同是，公司有“綜合發(fā)展的優(yōu)勢”，涉足業(yè)態(tài)比較多，招商蛇口當下強調(diào)提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降本增效，也一直在做轉(zhuǎn)型，從以前做住宅賺快錢賺大錢，變成賺慢錢賺小錢，賺持久可持續(xù)的錢。

招商蛇口作為頭部央企，在房地產(chǎn)市場變革中始終保持著穩(wěn)健步伐，近年來，公司不僅在傳統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，亦在資產(chǎn)運營和城市服務(wù)方面展現(xiàn)出優(yōu)越競爭力。從2023年起，招商蛇口已不止一次強調(diào)，開發(fā)業(yè)務(wù)對公司來說依然是基本盤，也是這幾年規(guī)模和利潤的重要保障，也是持續(xù)做好轉(zhuǎn)型的資源基礎(chǔ)。與開發(fā)業(yè)務(wù)相比，其他兩大業(yè)務(wù)資產(chǎn)運營、城市服務(wù)于去年收入也分別錄得漲幅40.58%、14.37%，處于發(fā)展上升期。

代建業(yè)務(wù)作為城市服務(wù)板塊的重要組成部分，2023年，招商蛇口新增28個代建項目，合計管理面積約269萬平方米。這一成績既體現(xiàn)了招商蛇口在代建領(lǐng)域?qū)嵙?，也展示了其在新賽道上快速發(fā)展。這一蓬勃發(fā)展，得益于招商蛇口過往在代建業(yè)務(wù)方面積累下的豐富業(yè)態(tài)經(jīng)驗，招商建管未來抑或有望錄得指數(shù)級增長。

自2010年招商蛇口進入代建領(lǐng)域，從承接漳州開發(fā)區(qū)的政府代建項目起步，目前已進入18座城市，累計項目數(shù)量超過500個，累計代建管理規(guī)模超過1400萬平方米，項目涉及會展、產(chǎn)業(yè)辦公、住宅、醫(yī)院、文體中心、學(xué)校、公園、道路橋梁在內(nèi)的八大領(lǐng)域。這一豐富的業(yè)態(tài)經(jīng)驗，不僅有助于招商蛇口根據(jù)市場需求提供更加個性化和差異化代建解決方案，更為其在激烈的代建市場競爭中提供堅實基礎(chǔ)。

加速業(yè)務(wù)可持續(xù)轉(zhuǎn)型，聚焦培育第二成長曲線

在業(yè)績會上，管理層也多次透露出未來招商蛇口加速業(yè)務(wù)可持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意向。管理層表示，新的形勢下，行業(yè)的比拼已經(jīng)從規(guī)模轉(zhuǎn)向質(zhì)量，從大轉(zhuǎn)向強。公司在中短期致力于通過高質(zhì)量的發(fā)展驅(qū)動綜合實力，做優(yōu)做強，更關(guān)注質(zhì)量和效益而非規(guī)模，既是市場發(fā)展格局的需要，也是業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的共識，更是主動發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

而從長遠來看，招商蛇口秉持承載美好生活初心，錨定行業(yè)五強，以成為中國領(lǐng)先的城市和園區(qū)綜合開發(fā)運營服務(wù)商為目標。蔣鐵峰表示，幾年前，公司定下戰(zhàn)略目標是成為中國領(lǐng)先的城市和園區(qū)綜合開發(fā)運營商?，F(xiàn)在來看，這個目標在2015年提出時是十分正確的。由于住宅市場規(guī)模的持續(xù)下降，光靠住宅市場難以維持企業(yè)長期的發(fā)展，因此如今房企普遍面臨著轉(zhuǎn)型風(fēng)險。

“我們的目標還是在中短期能夠站穩(wěn)行業(yè)的五強，面對中長期積極推動轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。”在這一目標指引下，招商蛇口將圍繞開發(fā)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)運營、城市服務(wù)三類業(yè)務(wù)，著力構(gòu)建租購并舉、輕重結(jié)合的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦培育公司的第二成長曲線。落實在城市服務(wù)板塊具體業(yè)務(wù)，則要求繼續(xù)做大做強代建業(yè)務(wù)規(guī)模。

招商蛇口表示，為進一步提升公司轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理效率，打造輕資產(chǎn)品牌，招商蛇口將快速推動代建業(yè)務(wù)增量發(fā)展，有序擴大城市布局，穩(wěn)步推動各地政府代建業(yè)務(wù)落地，包括市政配套工程、保障房建設(shè)等，積極參與各類商業(yè)代建項目，為業(yè)主方提供全周期服務(wù)方案，并主動與政府、各大金融機構(gòu)探討以“保交樓”為主導(dǎo)的資本代建的合作模式。

招商蛇口在代建業(yè)務(wù)上的深耕細作和創(chuàng)新實踐，不僅為公司自身可持續(xù)發(fā)展注入了新動力，也為城市高質(zhì)量發(fā)展貢獻了央企智慧和力量。而隨著公司在代建領(lǐng)域的不斷探索和創(chuàng)新，招商蛇口無疑將繼續(xù)在城市服務(wù)和代建業(yè)務(wù)的新航程中，繪制出更加輝煌篇章。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。）