東方證券首席研究總監(jiān)、研究所所長陳剛：只有做好ESG，踐行社會(huì)責(zé)任，才能讓中國白酒真正可持續(xù)發(fā)展！

每經(jīng)記者 徐肖逍    每經(jīng)編輯 楊夏    

3月19日下午，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦、每日經(jīng)濟(jì)新聞酒業(yè)全媒體矩陣將進(jìn)酒策劃的2024第九屆中國酒業(yè)資本論壇暨中國酒業(yè)金樽獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在成都舉行。論壇以“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化綠色新未來”為主題，廣聚龍頭酒企代表、資本大咖、業(yè)內(nèi)專家，共議產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，勾勒綠色新未來。

會(huì)上，東方證券股份有限公司首席研究總監(jiān)、研究所所長陳剛做了主旨分享，他認(rèn)為，在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代，ESG的實(shí)踐尤為重要，可以助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對目前中國酒企普遍面臨的評級不高的問題，他覺得應(yīng)該接軌國際，全面提升中國酒企的ESG實(shí)踐水平。

對此，他認(rèn)為理念、實(shí)踐及信息披露是最重要的三點(diǎn)，并提出了六大具體抓手：能源管理、水資源管理、負(fù)責(zé)任的飲酒和營銷、包裝生命周期管理、供應(yīng)鏈的ESG管理及數(shù)字化。

東方證券股份有限公司首席研究總監(jiān)、研究所所長陳剛。 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

ESG助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

ESG投資即將環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）因素納入投資決策和積極所有權(quán)的策略和實(shí)踐，近年來在全球范圍內(nèi)受到了越來越多的關(guān)注。

“ESG及其投資理念乃當(dāng)下國際社會(huì)所廣泛接納的理念，若酒企有志于融入國際市場就必須直面ESG理念，忽視ESG理念則無異于無視當(dāng)下全球企業(yè)治理的通用語言。”陳剛坦言。

陳剛認(rèn)為，和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)相比，ESG是評價(jià)一個(gè)企業(yè)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)，可以衡量長期投資價(jià)值。

“長期投資更加重視研發(fā)投入，并把資本當(dāng)作資產(chǎn)計(jì)入，短期投資者把研發(fā)當(dāng)作費(fèi)用處理。非財(cái)務(wù)信息隱含企業(yè)競爭力、經(jīng)營力、溝通力、影響力等看不見的價(jià)值。”陳剛解釋道。

陳剛表示：“未來的投資者主要是機(jī)構(gòu)投資者，他們更加看重投資的長期性，比如養(yǎng)老金、社?；鹨约皣獯笮蜋C(jī)構(gòu)投資者等，他們持有股票的時(shí)間往往長達(dá)十年、二十年，甚至需要跨代傳承。在這樣的長期投資視野下，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力變得至關(guān)重要。”

他認(rèn)為：“ESG理念正是衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，通過ESG的實(shí)施，機(jī)構(gòu)和上市公司能夠形成有效互動(dòng)，共同推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。”

中國酒企普遍評級不高

針對中國酒企的ESG評級情況，陳剛覺得有喜有憂：“喜的是大部分酒企的意識(shí)比較領(lǐng)先，整體來看，進(jìn)行ESG信息披露的酒企數(shù)量相對卓越，遠(yuǎn)超其他多個(gè)行業(yè)，這充分彰顯了眾多上市酒企對ESG理念的重視。”

“但是評級普遍不高，主要上市酒企評級都是B，唯一在A級的是重慶啤酒。”陳剛坦言。至于背后的原因，他認(rèn)為：“中國酒企知道要做ESG，但是不知道如何去做，反映出很多企業(yè)對ESG不夠理解，所以在很多方面做得不太好。”

關(guān)于為什么中國酒企的ESG在MSCI（明晟公司）評級上表現(xiàn)不好，陳剛給出了自己的建議：“MSCI評級作為國際通行標(biāo)準(zhǔn)，雖然目前直接套用可能并不完全適用，但接軌國際是我們酒企發(fā)展的必然趨勢。”他強(qiáng)調(diào)：“因此，我們需要將企業(yè)治理、水資源管理、產(chǎn)品安全等方面與ESG理念相結(jié)合，全面提升中國酒企的ESG實(shí)踐水平。通過ESG的推動(dòng)，我們旨在使企業(yè)治理、環(huán)境社會(huì)責(zé)任等方面得到全面提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌。”

做好ESG的六大抓手

具體來看，中國酒企如何更好地踐行ESG？陳剛認(rèn)為理念、實(shí)踐及信息披露是最重要的三點(diǎn)。

他解釋道：“首先，我們需要深入理解ESG理念，并將其融入產(chǎn)品經(jīng)營和企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。ESG理念的樹立并非一時(shí)之舉，而應(yīng)成為企業(yè)治理的根本轉(zhuǎn)變。其次，我們必須付諸實(shí)踐，基于雙重重要性的原則，深入剖析ESG實(shí)踐中存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并通過實(shí)踐改善企業(yè)的發(fā)展和治理。”

他最后強(qiáng)調(diào)了信息披露的重要性：“‘酒香更怕巷子深’，在ESG實(shí)踐中，讓投資者更加全面地了解企業(yè)，才能推動(dòng)ESG工作的持續(xù)優(yōu)化和提升。”

在酒企改善ESG績效的具體實(shí)踐中，陳剛總結(jié)了六大抓手：“首先，能源管理是實(shí)現(xiàn)‘三高’模式向低碳環(huán)保轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，需降低總耗能，提升可再生能源利用率。其次，水資源管理。應(yīng)優(yōu)化水資源利用，減少廢水排放與總?cè)∷?，尤其在缺水地區(qū)更應(yīng)嚴(yán)控用水量。”他說：“三是負(fù)責(zé)任的飲酒和營銷。制定負(fù)責(zé)任的營銷和廣告政策，定期評估相關(guān)政策、產(chǎn)品促銷的遵守情況等。”

“第四，包裝生命周期管理。減少‘面子消費(fèi)’，降低過度包裝。第五，供應(yīng)鏈的ESG管理。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)建設(shè)ESG治理體系的關(guān)鍵要素，應(yīng)將ESG納入供應(yīng)鏈管理體系。第六，數(shù)字化。為加強(qiáng)ESG統(tǒng)籌監(jiān)管，應(yīng)構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)。”陳剛強(qiáng)調(diào)。

陳剛認(rèn)為，通過有效的抓手，中國酒企能夠有效提升自身ESG投資管理水平。除了得到投資方的認(rèn)可，更重要的是提升治理水平和社會(huì)價(jià)值，這是作為企業(yè)根本意義所在。

此外，他還介紹了東方證券的ESG實(shí)踐。相關(guān)行動(dòng)包括成立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)、開展ESG信披和研究、開展ESG投資等。

最后，陳剛總結(jié)道：“為了更好地傳承中國白酒精神，在當(dāng)前新時(shí)代背景下，高質(zhì)量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力和可持續(xù)發(fā)展等理念至關(guān)重要。其中，很重要的一點(diǎn)就是做好ESG，踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，才能讓中國白酒真正迎來我們的明天！”