專訪丨西蒙商學院院長西溫·耶爾特金：中國完全有能力制定出具有自身特色的ESG標準并引領全球

每經(jīng)記者 黃海    每經(jīng)編輯 梁梟    

自ESG理念于2004年被正式提出以來，在各方推動下，ESG已逐漸成為全球主流的投資策略，以及評價上市公司的重要參考。尤其是近幾年來，隨著“雙碳”目標的提出，A股上市公司通過踐行ESG實踐來吸引國內(nèi)外資本、獲得定制化綠色金融產(chǎn)品更是漸成常態(tài)。

不過，截至目前，全球ESG實踐都缺乏標準化、本土化的評價框架和統(tǒng)一的ESG披露標準。對此，1月19日上午，羅徹斯特大學西蒙商學院院長西溫·耶爾特金教授對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，沒有一種標準能夠適用于所有地區(qū)，必須基于各自本土的特定議題和概念框架來制定標準，重要的是將概念框架與本土情況相結合。“相較完全復制國際上的做法，更重要的是明確公司治理的目標，遵循整體概念框架而非某幾個特定指標。”

在西溫·耶爾特金看來：“在ESG報告（標準）方面，我們經(jīng)常聽到各種爭論和討論，我認為這實際上是積極的現(xiàn)象。中國完全有能力在這一領域發(fā)揮自己的作用，可以制定出具有中國特色的ESG標準，在全球ESG發(fā)展中起到重要的作用，甚至可能成為領先的聲音。”

羅徹斯特大學西蒙商學院院長西溫·耶爾特金

圖片來源：受訪者供圖

標準一致性至關重要

NBD：中國企業(yè)踐行ESG的情況如何？

西溫·耶爾特金：在全球范圍內(nèi)，ESG是一個不斷進化的議題。雖然ESG目標非常重要，但它的衡量和執(zhí)行相對而言較為困難。我最近讀到很多關于ESG在中國的發(fā)展情況，意識到監(jiān)管層面上給予了更多的重視。政府也采取了積極主動的態(tài)度來推進ESG的發(fā)展。

我認為統(tǒng)一的ESG匯報標準極為重要，因為只有標準化，我們才能進行公司間乃至行業(yè)間的年度比較和評估。推動ESG發(fā)展需要良好的政策、對標準實踐的采納，以及消費者的興趣和參與等等。所有這些因素共同作用，才能有效推進ESG的發(fā)展。

在中國，我們觀察到了大量的綠色投資活動，特別是在新能源市場和電動汽車產(chǎn)業(yè)。許多科技公司正在進行綠色投資。環(huán)境方面的衡量和評估相對容易些，社會影響和公司治理的衡量則更為復雜。但值得注意的是，許多公司正在積極從事這些方面的工作。我認為，未來ESG的推動更多將依賴企業(yè)自身，包括使用更多的綠色生產(chǎn)設施。

NBD：怎么理解標準化？目前國際上似乎沒有一套通用的標準，您如何看待這個情況？

西溫·耶爾特金：目前，國際上并沒有形成全球統(tǒng)一的ESG標準。在ESG報告方面，我們經(jīng)常聽到各種爭論和討論，我認為這實際上是積極的現(xiàn)象。

沒有一種標準能夠適用于所有情況，所以我們必須基于各自本土的特定議題和概念框架來制定標準。至關重要的是一致性。這個過程可能需要經(jīng)歷迭代和變化，但標準的相對一致性是必須的，以避免標準不斷變化帶來的混亂。

相較完全復制國際上的做法，更重要的是明確公司治理的目標，遵循整體概念框架而非某幾個特定指標。

中國完全有能力在這一領域發(fā)揮自己的作用，可以制定出具有中國特色的ESG標準，在全球ESG發(fā)展中起到重要作用，甚至可能成為領先的聲音。

NBD：目前，很多企業(yè)都面臨信息披露不足和評價標準不統(tǒng)一的問題，未來該如何更好地建設統(tǒng)一的ESG評價標準？

西溫·耶爾特金：我認為，信息標準化是一方面，但這也意味著需要收集大量的評估數(shù)據(jù)，這本質上是一個非常復雜困難的量化風險管理的過程。這不僅是中國面臨的問題，全球都在面對這一挑戰(zhàn)，涉及的社會影響和公司治理的衡量難度非常大，不僅影響到企業(yè)本身，還包括整個供應鏈。

這個過程涉及與多方的互動和參與，比如原材料采購、產(chǎn)品最終去向，以及第三方參與等，這些都構成了整個生態(tài)系統(tǒng)的一部分。因此，這個領域任何點滴的進步都值得肯定。如果政府監(jiān)管機構能在信息和數(shù)據(jù)采集方面提供支持，并為那些愿意主動參與的企業(yè)提供激勵機制，我認為這將是一個很好的起點。

綠色和可持續(xù)的產(chǎn)品將是開拓更廣闊市場的有力途徑

NBD：中國企業(yè)該如何抓住ESG機遇擁抱全球化？

西溫·耶爾特金：中國的企業(yè)通過發(fā)行綠色債券的方式在國際上獲得融資，在這個過程中，評估是非常重要的一環(huán)。企業(yè)需要評估自己能為全球提供什么樣的機遇。例如，在能源領域，中國的太陽能和新能源汽車、鋰電池技術發(fā)展迅速，這對外部投資者具有極大的吸引力。無論是從融資角度還是市場滲透角度看，這些綠色能源議題都受到全球投資者的高度重視。對中國而言，綠色和可持續(xù)的產(chǎn)品將是開拓更廣闊市場的有力途徑。

有時候，ESG可能會被誤用為一種表面功夫、一種粉飾，甚至出現(xiàn)“洗綠”或“漂綠”的現(xiàn)象，這對企業(yè)來說是不利的。例如，一個公司號稱要生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，但如果其生產(chǎn)過程并不環(huán)保，那么從本質上來說，這并不能稱為真正的綠色或可持續(xù)企業(yè)。我認為，現(xiàn)代消費者對這類信息的意識非常高，他們會深入了解企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程是否真正環(huán)?；蚓G色。

對中國企業(yè)而言，作出企業(yè)性的承諾極為關鍵。這意味著要確保從企業(yè)治理到供應鏈，整個生態(tài)系統(tǒng)中的每一環(huán)節(jié)都參與到這個承諾中。如果企業(yè)能夠更有效地傳達這一信息，將有助于其脫穎而出，凸顯其特色和優(yōu)勢。

NBD：但中國也有很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如造紙、釀酒、煤炭、鋼鐵等行業(yè)，這些企業(yè)該如何踐行ESG？

西溫·耶爾特金：如果在生存和ESG合規(guī)之間必須作出選擇，大多數(shù)人會選擇生存，這是正常的反應。我們應該保持敏感和理解的心態(tài)，盡可能尋求相應資源，幫助企業(yè)在這方面實現(xiàn)改善和進步。

我認為，采取懲罰性措施并非好方法，對于傳統(tǒng)企業(yè)，我們可以為他們設定不同的ESG報告時間線，允許他們有更多時間逐步改善，而不是強制每個人都遵守統(tǒng)一的規(guī)則。在某些方面，我們完全可以進行定制化設計。

對這些企業(yè)而言，他們可能需要政策上的支持。我所指的政策不僅是政府政策，也包括企業(yè)內(nèi)部政策的變化。雖然我們可能無法改變產(chǎn)品的生產(chǎn)結構，但我們可以通過培訓或其他方式幫助他們實現(xiàn)進步和改善。

ESG是可持續(xù)發(fā)展的關鍵和基石

NBD：在您看來，目前中國的ESG人才培養(yǎng)市場有哪些特征？

西溫·耶爾特金：我認為這個市場的潛力巨大，特別是考慮到中國目前實施的“雙碳”目標。中國政府承諾到2060年實現(xiàn)碳中和，這是一個非常大膽且雄心勃勃的目標。為了實現(xiàn)這一目標，需要大量的專業(yè)人才，尤其是管理人才。

這將帶來巨大的市場機會，不僅在教育領域，也包括需要更多機構或服務提供商進行數(shù)據(jù)采集和分析。我不確定現(xiàn)在是否已經(jīng)形成了一個完整的ESG產(chǎn)業(yè)鏈來完成這些工作，幫助企業(yè)進行風險管理、評估和報告等，所以我認為這是一個具有巨大潛力的市場。

在財經(jīng)和商業(yè)分析這兩個項目中，我們每年在中國的招生人數(shù)大約有300人。這些項目中包含了大量的ESG相關內(nèi)容，如數(shù)據(jù)采集、應對氣候變化、治理風險應對等。我們觀察到學生對這些內(nèi)容非常感興趣，對ESG的熱情也非常高，其中包括很多中國學生。

NBD：西蒙商學院在ESG相關人才培養(yǎng)方面有哪些經(jīng)驗可以分享？

西溫·耶爾特金：我們認為，ESG是可持續(xù)商業(yè)發(fā)展的關鍵和基石。鑒于ESG在不斷進化和演變，我們的課程也需要不斷更新和發(fā)展，包括更新概念、風險管理和風險評估等方面的內(nèi)容。

我們不希望學生僅限于學習一種技能。我們的方法是在盡可能多的課程中融入ESG相關內(nèi)容，讓學生理解和學習社會影響、企業(yè)治理和環(huán)境足跡等概念。我們還教授他們?nèi)绾魏饬客獠恳蛩睾惋L險管理。我們的目標是讓學生將ESG作為一種基礎技能來掌握，而不是將其局限在狹窄的范圍內(nèi)。

NBD：隨著越來越多的ESG人才涌入市場，經(jīng)濟增長的模式和質量會發(fā)生哪些變化？

西溫·耶爾特金：增長的問題不僅關乎政策和商業(yè)，消費者因素也非常重要?，F(xiàn)代消費者希望看到可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟模式，他們非常關注環(huán)境議題、商業(yè)道德以及雇工環(huán)境等相關議題。對企業(yè)而言，不只是基于ESG要求行動，還有來自消費者端的動力和激勵，這會促使企業(yè)改變經(jīng)營模式，以滿足消費者和投資者的需求。因此，我認為這種轉變是必然趨勢。