每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-01-06 19:01:15
◎當(dāng)下的本地生活領(lǐng)域中,美團(tuán)、抖音激戰(zhàn)正酣,阿里、京東屢次沖鋒,快手、小紅書躍躍欲試。在戰(zhàn)局尚不明時(shí),拼多多此刻的一腳急剎車會(huì)讓它在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中掉隊(duì)嗎?
每經(jīng)記者 楊昕怡 每經(jīng)編輯 劉雪梅
2024新春伊始,拼多多這家極有沖勁的公司卻罕見地踩了一腳急剎車。
1月5日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從拼多多相關(guān)工作人員處確認(rèn),多多買菜的本地生活業(yè)務(wù)已關(guān)閉,多多買菜項(xiàng)目正常運(yùn)營。
此前有媒體報(bào)道稱,多多買菜在2023年12月中旬啟動(dòng)了本地生活到店業(yè)務(wù)的招商工作,原定于2024年2月春節(jié)后在全國上線。
這意味著,不到一個(gè)月,原以為將大施拳腳的多多買菜本地生活就選擇了鳴金收兵。對(duì)于從“百團(tuán)大戰(zhàn)”活下來的多多買菜而言,“不戀戰(zhàn)”背后的原因究竟是什么?
相比起來,當(dāng)下的本地生活領(lǐng)域中,美團(tuán)、抖音激戰(zhàn)正酣,阿里、京東屢次沖鋒,快手、小紅書躍躍欲試。在戰(zhàn)局尚不明時(shí),拼多多此刻的一腳急剎車會(huì)讓它在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中掉隊(duì)嗎?
按拼多多的原計(jì)劃,多多買菜應(yīng)該是它深入本地生活業(yè)務(wù)的一支精兵——多多買菜在2020年立項(xiàng)后一度成為公司內(nèi)部的“一級(jí)項(xiàng)目”,拼多多在其身上投注了大量物力、人力,才讓它在曠日持久的苦戰(zhàn)后生存下來。
將“老三團(tuán)”逐一挑落馬下后,在“買菜”領(lǐng)域,拼多多幾乎只剩下了美團(tuán)這一個(gè)勢(shì)均力敵的對(duì)手。國金證券數(shù)據(jù)顯示,截至2022年上半年,多多買菜的市場(chǎng)份額已達(dá)45%,超越了占比38%的美團(tuán)優(yōu)選。
多多買菜小程序 圖片來源:每經(jīng)記者 劉雪梅 攝
殘酷的燒錢游戲在硝煙漸散后有了回歸正軌之勢(shì)。此前據(jù)浙商證券測(cè)算,2021年三季度,多多買菜虧損約30億,美團(tuán)優(yōu)選虧損約70億。有媒體報(bào)道稱,截至2023年6月,除四川、重慶、廣東、湘北、杭州以外,多多買菜在全國其他區(qū)域已實(shí)現(xiàn)毛利轉(zhuǎn)正。
這一點(diǎn)從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)里也能略知一二。2023年二季報(bào)顯示,拼多多在二季度實(shí)現(xiàn)總營收523億元,其中交易服務(wù)部分收入143億元,同比增長(zhǎng)131%,這與多多買菜的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)有著極大關(guān)系;到了三季度,多多買菜和多多跨境共同將交易服務(wù)收入推向了291.5億元,同比增幅高達(dá)315%。
在多多買菜接近盈利的時(shí)刻,拼多多將提速的可能性押注在了本地生活業(yè)務(wù)上。
2023年12月中旬,多多買菜在海南、貴州等省份測(cè)試本地生活業(yè)務(wù),招募本地生活供應(yīng)商,招商項(xiàng)目包含到店餐飲券、到店酒店券、景點(diǎn)門票券、電影票等。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在一張多多買菜面向貴州市場(chǎng)招商的海報(bào)上看到,關(guān)于合作模式和費(fèi)用,多多買菜只需商家和對(duì)應(yīng)的采銷簡(jiǎn)單對(duì)接,商家也只需繳納保證金即可實(shí)現(xiàn)零傭金入駐。
貴州是多多買菜的優(yōu)勢(shì)區(qū)域,是作為招商的入手處,但最終這項(xiàng)本地生活業(yè)務(wù)尚未滿月就被按下了暫停鍵。1月5日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從拼多多相關(guān)工作人員處獲悉,多多買菜的本地生活業(yè)務(wù)已關(guān)閉。
從主站到多多買菜,再到多多跨境,拼多多在三次創(chuàng)業(yè)上一貫兇猛,如今為何在本地業(yè)務(wù)的探索上踩下剎車?
百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,其中一個(gè)原因是本地生活市場(chǎng)目前的集中度很高,美團(tuán)仍然占據(jù)了當(dāng)下幾乎最大的市場(chǎng)份額。
據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2025年,我國本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到35.3萬億元。在如此大的市場(chǎng)誘惑之下,第一的位置注定是被他人覬覦的。
美團(tuán)明顯在本地生活領(lǐng)域已經(jīng)感受到了來自他方的壓力。抖音在今年1月公布的數(shù)據(jù)顯示,2023年抖音生活服務(wù)平臺(tái)總交易額增長(zhǎng)256%,共覆蓋370以上個(gè)城市,涉及450萬以上門店。
面對(duì)勁敵,美團(tuán)通過補(bǔ)貼和“惡補(bǔ)”直播步步防守。據(jù)媒體報(bào)道,2023年7月份,直播一級(jí)入口剛上線時(shí),美團(tuán)直播的單月GMV約為5億,到了8月,這一指標(biāo)就迅速增長(zhǎng)到了10億~12億。同時(shí),面對(duì)C端消費(fèi)者,美團(tuán)喊出了“限時(shí)補(bǔ)貼,全網(wǎng)低價(jià)”的口號(hào),與抖音比拼低價(jià)。
低價(jià)的代價(jià)是顯而易見的。2023年三季報(bào)顯示,美團(tuán)的核心本地商業(yè)板塊(包括餐飲外賣、美團(tuán)閃購及到店、酒旅業(yè)務(wù)在內(nèi))在三季度的營收為576.9億元,占總營收的75.4%。該板塊的經(jīng)營利潤(rùn)為101億元,同比增長(zhǎng)8.3%,經(jīng)營利潤(rùn)率為17.5%,比去年同期的20.1%下降了2.6個(gè)百分點(diǎn)。美團(tuán)在財(cái)報(bào)中表示,經(jīng)營利潤(rùn)率的下降主要是由于較高的補(bǔ)貼率。
在抖音作為主力沖鋒的同時(shí),阿里、騰訊、快手等巨頭也沒有閑著。阿里對(duì)餓了么、高德等重新布陣;騰訊上線“門店快送”服務(wù),借微信生態(tài)加入外賣大戰(zhàn);快手本地生活業(yè)務(wù)也在加速擴(kuò)張,目前的核心打法仍是補(bǔ)貼。
莊帥指出,與美團(tuán)、抖音相比,拼多多拓展本地生活的優(yōu)勢(shì)并不明顯。而且由于拼多多沒有抖音的服務(wù)商體系,只能自建團(tuán)隊(duì)拓展商家和城市化運(yùn)營,投入比較大,“因此收益也不明顯,加上國內(nèi)外實(shí)物電商業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,需要拼多多更為專注在這些業(yè)務(wù)上。”
談及匆匆收兵的多多買菜,莊帥認(rèn)為,多多買菜業(yè)務(wù)目前在社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)是第一名,很穩(wěn)定,而且模式主要還是團(tuán)長(zhǎng)提供最后100米的倉儲(chǔ)服務(wù)+消費(fèi)者到驛站取貨。“不排除多多買菜日后的對(duì)標(biāo)對(duì)象是菜鳥驛站,關(guān)鍵還是要看拼多多接下來對(duì)其的定位。”他說。
當(dāng)然,多多買菜踩下“急剎車”也并非意味著拼多多全然撤出本地生活領(lǐng)域。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在Boss直聘上看到,拼多多仍然在嘉興、銀川、??诘鹊卣心急镜厣顦I(yè)務(wù)的BD(Business Development商務(wù)拓展),該崗位主要負(fù)責(zé)餐飲、休閑娛樂、酒店商家進(jìn)行考察評(píng)估、洽談合作。
與此同時(shí),可能容易被外界忽略的是,拼多多早在2020年3月就上線了線下團(tuán)購工具“快團(tuán)團(tuán)”,并在2023年3月開始招募本地生活服務(wù)商,低調(diào)推進(jìn)本地生活業(yè)務(wù)進(jìn)度。
自2023年3月,快團(tuán)團(tuán)開始在本地生活市場(chǎng)招募服務(wù)商,2個(gè)月后,部分快團(tuán)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)的店鋪內(nèi)就上線了團(tuán)購券等本地生活商品。
關(guān)于“快團(tuán)團(tuán)”的本地生活業(yè)務(wù)是否會(huì)受多多買菜本地生活關(guān)停決策的影響,拼多多相關(guān)工作人員向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,該兩項(xiàng)業(yè)務(wù)是各自獨(dú)立的,從未打通過。
此外,2023年7月,拼多多在App內(nèi)上線了“本地生活”入口?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者看到,目前該入口位置較深,主要售賣瑞幸咖啡、漢堡王等餐飲品牌的優(yōu)惠券以及沃爾瑪?shù)壬坛某渲岛途€上代購服務(wù)。
圖片來源:拼多多APP截圖
在互聯(lián)網(wǎng)大廠的競(jìng)爭(zhēng)中,難有永遠(yuǎn)的贏家,一場(chǎng)場(chǎng)苦戰(zhàn)似乎才是常態(tài)。在過去的比拼中,拼多多“流血流汗”讓多多買菜成為業(yè)內(nèi)第一,又以極大的手筆捧出多多跨境。但在本地生活的較量里,拼多多還得邁步從頭越。
封面圖片來源:視覺中國-VCG41N1172681671
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