放療巨頭醫(yī)科達：中國供應鏈穩(wěn)定可靠，未來公司銷售至大部分國家的設備都將在國內生產

每經記者 許立波    每經編輯 文多    

世界衛(wèi)生組織和國際抗癌聯盟報告指出，全球每年70%以上的腫瘤需要放療，40%的腫瘤通過放療可以治愈。

作為全球精準放療先驅，醫(yī)科達在放療領域一直穩(wěn)坐行業(yè)龍頭。尤其是在國內高能放療設備市場，醫(yī)科達、瓦里安兩大跨國企業(yè)長期占據領先地位。

第六屆進博會期間，醫(yī)科達中國區(qū)高級副總裁兼市場總監(jiān)劉建斌在媒體溝通會上表示：首屆進博會上就已展出的高場強磁共振放療系統(tǒng)Elekta Unity，在華投入臨床使用以來，其中國用戶已超過15家，被用于治療超過40種腫瘤，治療患者數量超過2000人，單日治療患者數量最高45人次。劉建斌還透露，醫(yī)科達目前在中國磁共振加速器市場的占有率達到100%，其他常規(guī)加速器（超過10家公司有布局）也有超過40%的市場份額。

劉建斌也是連續(xù)第三年在進博會上接受《每日經濟新聞》記者的采訪，今年他就“醫(yī)療器械行業(yè)的營商環(huán)境”表示：“我們近年來感覺到投資環(huán)境是非常友好的，包括政府的支持，減免稅、海關關稅等，這些支持也是持續(xù)且主動的。我們沒有感覺到業(yè)務受影響，實際上過去5年醫(yī)科達一直在業(yè)務上保持良性增長。”

圖片來源：企業(yè)提供

進入中國30年 Leksell伽瑪?已治療患者超30萬例

醫(yī)科達創(chuàng)始?于1968年發(fā)明世界?臺Leksell伽瑪?，而后他以此為基礎創(chuàng)立了如今的醫(yī)科達。Leksell伽瑪刀進入中國也已有30年，截?2023年6?累計治療中國患者超過30萬例、國內裝機量超過30臺。

據悉，醫(yī)科達Leksell伽瑪?，雖然名為“?”，卻不同于傳統(tǒng)的?術?，?需在患者頭部切?。它的原理就像?放?鏡聚焦陽光?樣，將近200束伽馬射線以亞毫?級的精度聚焦于靶點，對顱內深部的病變進?多?度、?劑量照射，達到病灶損毀的不可逆?物效應。每?束?能射線的強度較低，不會傷害經過路徑上的健康組織。它雖然不是真正的“?”，卻更精準更鋒利，可以悄?聲息地進??腦深部，嚴絲合縫地切除病灶，其照射治療的范圍與正常組織界限?常明顯，邊緣如?割?樣，所以才被形象地稱為“伽瑪?”。

與開顱?術相?，伽瑪?治療流程通常在?天之內完成，患者在治療全程可?直保持清醒，治療結束后可以很快重返正常?作和?活，?出?、感染、腦脊液漏等并發(fā)癥。

今年進博會上，醫(yī)科達展示了最新?代伽馬射線頭部?體定向放射外科治療系統(tǒng)Elekta Esprit。劉建斌介紹，這屬于第七代的顱腦放射外科設備，能讓大量患者不需做手術、不開顱也能達到手術效果，“就像去做CT/MR檢查一樣，只要是早期發(fā)現腫瘤，在顱內就可以把腫瘤消除掉”。

醫(yī)科達方面稱，Elekta Esprit將顱腦立體定向放射外科“金標準”推向了新高度，如何理解這一“金標準”？劉建斌表示，首先就是流程的優(yōu)化，Elekta Esprit能讓患者在治療床上待的時間縮短、更有體力配合醫(yī)生要求的治療，治療效果更好；對于醫(yī)生來講，勞動強度也變小了，能在一天治療更多病人，或把更多時間留給醫(yī)患交流。

其次，它還實現個性化的治療。“機器甚至可以做到一鍵式操作，按鍵之后患者個性化的治療方案可以直接呈現給醫(yī)生，醫(yī)生查看修改之后，就可以將治療方案返回治療室，治療計劃就馬上統(tǒng)一調整。例如，以前醫(yī)生做治療計劃需要十幾分鐘，普通的放療可能要半小時，調整了計劃，重新做之后時間很長?，F在，這個機器一分鐘內就可以調整個性化的治療方法。”

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未來還將加大在華投入 提高30%的產能

《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》指出，到2030年我國總體癌癥5年生存率提高15%。這一目標為癌癥防治工作指明了方向，但需要指出的是，中國仍長期面臨著放療設備缺口大、專業(yè)人才少、技術滯后等問題。

針對放療設備缺口大的問題，劉建斌向記者解釋，這不僅是由于設備本身價格貴，大部分醫(yī)院其實是有買單能力的，但醫(yī)院在采購大型設備時會考慮兩方面問題：首先是經濟上，其次是新治療方案。

“任何一個新技術出來之后，最開始都不是以盈利為目的，都是要測試這個技術哪些地方需要修改優(yōu)化，下一步才會大量采購和應用。因為一個新技術出來之后，其臨床應用范圍是靠我們在臨床上不斷實踐和挖掘中才發(fā)現的。但采購它的難點在于，第一它是甲類設備，甲類設備有購買條件，醫(yī)院先要達到標準的申請條件才能購買。第二個醫(yī)院采購之后需要培養(yǎng)人才，所以醫(yī)院需要重新招人或者自己培養(yǎng)。”

劉建斌表示，目前在歐美國家，癌癥放射治療的應用率已經達到60%~70%，但這一比例在中國還不到30%。

據此，劉建斌指出，“健康中國2030”是一個非常硬的指標，最多還剩下7年時間，要在有限的時間里達成這一艱巨任務，“我認為第一要跟政府部門合作，第二要改變‘大醫(yī)院用高端設備，縣市級醫(yī)院用低端設備’的傳統(tǒng)觀念”。具體而言，要在放療設備的智能化加持上作進一步的投資和開發(fā)，以幫助縣市級醫(yī)院高質量發(fā)展。

今年是醫(yī)科達第六年參加進博會，也是醫(yī)科達（中國）投資有限公司設立的第六年，醫(yī)科達在上海設立區(qū)域總部，并在中國北京和上海分別擁有醫(yī)科達全球最大的研發(fā)和生產基地和全球第二大軟件研發(fā)中心。劉建斌表示，未來上海也可能成為醫(yī)科達整個東半球的總部。

同時，在供應鏈建設方面，劉建斌透露，醫(yī)科達還在不斷加大對中國的投入，“今年還會在中國再提高30%產能，醫(yī)科達中國將會成為公司在全球最大的生產和研發(fā)基地，未來醫(yī)科達銷售至大部分國家的設備都由中國來生產。”

他認為，有這幾個原因：第一，中國生產工人的素質和生產能力、可靠性、社會的穩(wěn)定性很好，勞動人群的技能素養(yǎng)已經提升到一個非常高的位置；第二，最近5年中國智能化的發(fā)展速度遠遠超過國外；最后，世界發(fā)展很快，而中國的供應鏈可靠、穩(wěn)定、及時，這是患者治療過程中最需要的。