2023價值地產(chǎn)年會·觀點 | 吉寶中國SUR資產(chǎn)運營總監(jiān)汪志生：可持續(xù)城市更新業(yè)務(wù)是重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向

每經(jīng)記者 陳夢妤    每經(jīng)編輯 魏文藝    

9月25日，由每日經(jīng)濟新聞主辦的“2023第十三屆中國價值地產(chǎn)年會——大模型建筑新未來”在深圳舉行。

在“后住宅時代房地產(chǎn)新模式探索”圓桌對話環(huán)節(jié)，吉寶中國SUR資產(chǎn)運營總監(jiān)汪志生表示，中國經(jīng)過40多年的城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，已經(jīng)積累了龐大的存量市場。在整個建筑建材的生產(chǎn)、運輸、施工和運營過程中，碳排放已經(jīng)占到社會總碳排放的50%。因此，未來的資產(chǎn)可持續(xù)更新可能成為城市綠色低碳發(fā)展的重要方向。

“可持續(xù)城市更新業(yè)務(wù)是公司未來重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，它包括四個方面：可持續(xù)資產(chǎn)的升級、可持續(xù)設(shè)施的服務(wù)、資產(chǎn)運營和綠色租賃以及企業(yè)服務(wù)。以可持續(xù)資產(chǎn)升級和可持續(xù)運營為核心，提升資產(chǎn)的凈營業(yè)收入，進而提升資產(chǎn)的保值增值能力，也能夠為投資人和企業(yè)打造底層綠色資產(chǎn)和碳資產(chǎn)，進而提升企業(yè)的ESG表現(xiàn)。”

汪志生表示，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，吉寶也在轉(zhuǎn)型，從以前的多元化企業(yè)轉(zhuǎn)型致力于成為具有強大運營能力的另類實體資產(chǎn)管理和運營商。“轉(zhuǎn)型過程中，我們也設(shè)定了目標(biāo)，到2030年，實現(xiàn)整個基金管理資產(chǎn)規(guī)模達到2000億新元。”

“為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們充分利用了在全球包括中國的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，致力于投資更多可持續(xù)發(fā)展解決方案領(lǐng)域，以及進行投資和創(chuàng)新。通過這種方式，主要目標(biāo)是推動可持續(xù)發(fā)展，包括建立可持續(xù)的基金和投資平臺，從而能夠?qū)崿F(xiàn)基金管理規(guī)模的快速、可持續(xù)拓展。”

“同時，我們簡化組織架構(gòu)，現(xiàn)在已涵蓋基金平臺、投資平臺和運營平臺。實際上，我們的基金平臺更多地服務(wù)于投資，確保投資者獲得最大的投資回報。通過運營平臺，我們更注重采用可持續(xù)的解決方案來降低成本和提高效率，幫助資產(chǎn)實現(xiàn)收入的提升和改善運營表現(xiàn)，從而確保投資者的投資回報。”

汪志生以可持續(xù)城市更新為例表示，“我們通過可持續(xù)解決方案籌集基金，并投資于市場上的存量項目。通過對項目的提升和改造，直至實現(xiàn)可持續(xù)運營，形成一個完整的閉環(huán)。這個過程能夠確保前期投資測算的準(zhǔn)確性和投資回報的可靠性，以及未來現(xiàn)金流的表現(xiàn)。在運營期間，這些計劃能夠真正得到實施，從而滿足投資者的投資回報需求。”

“我們在三個方面做得還是比較好的：第一，始終堅持全生命周期管理的理念，提供從資產(chǎn)改造到施工和運營的全程服務(wù)；第二，擁有同一個吉寶的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包括基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)互通，以及新能源和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢；第三，企業(yè)可持續(xù)解決方案方面，堅持以人為本理念，堅持房子是用來住的。”

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封面圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝