每日經(jīng)濟新聞 2023-08-31 21:35:58
◎?qū)Α叭A為和蘋果同期舉行發(fā)布會”怎么看?“同期發(fā)布新品的策略,可以表達(dá)品牌自信,無懼同期競技;另一方面則可以利用類似‘捆綁營銷’的效果,讓消費者將兩個品牌進(jìn)行連接,真正意識到兩者都是領(lǐng)先品牌?!?/p>
◎?qū)Α叭A為未發(fā)布先上市銷售”怎么看?“它與傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售策略不同,可能會給消費者留下深刻的印象,能夠引起消費者的關(guān)注。”
每經(jīng)記者 黃博文 每經(jīng)編輯 文多
8月29日中午,華為突然在華為商城上線了未正式發(fā)布的Mate 60 Pro,并提供了四種配色,售價6999元(12GB+512GB),所有配色很快就售罄。
北京時間8月30日凌晨,蘋果公司正式官宣,秋季發(fā)布會將于當(dāng)?shù)貢r間9月12日舉辦。按照慣例,iPhone 15系列新品或于本次發(fā)布會正式亮相。
對于新款旗艦產(chǎn)品Mate 60系列,華為為何會選擇“未發(fā)布先上市銷售”?近年來,華為和蘋果同期舉行發(fā)布會,又意在何為?每經(jīng)品牌價值研究院采訪了兩位知名品牌專家——南開大學(xué)商學(xué)院教授、延邊大學(xué)高端人才講座教授李東進(jìn),廈門大學(xué)品牌與廣告研究中心主任黃合水教授。
李東進(jìn)認(rèn)為,華為“未發(fā)布先銷售”的策略,展現(xiàn)了品牌自信,會給消費者留下深刻印象,顯示這是一款與眾不同的產(chǎn)品;此外,華為還可以通過已購買消費者的體驗分享,制造口碑效應(yīng),推動之后的產(chǎn)品銷售。黃合水則表示,近年Mate系列和iPhone系列發(fā)布會時間相近是市場競爭的必然結(jié)果,而華為宣布“累計發(fā)貨達(dá)到一億臺”,可以突出華為品牌的發(fā)展速度、技術(shù)實力、可靠性和市場流行度,有助于增加消費者信心。
華為、蘋果兩大科技巨頭正面交鋒的距離較以往更近了。
每日經(jīng)濟新聞記者梳理了近年來華為Mate系列和蘋果iPhone系列的發(fā)布時間??梢钥吹?,兩款系列產(chǎn)品的發(fā)布時間不斷接近:2017年和2018年還相隔一個月左右,但到了2019年就相隔一周左右,而在2022年,兩者發(fā)布時間僅相隔兩天。
(數(shù)據(jù)來源:記者統(tǒng)計整理,注:發(fā)布時間均為北京時間)
作為中國高端手機市場的兩款代表性產(chǎn)品,Mate系列和iPhone系列常常被消費者比較,包括產(chǎn)品功能、市場定位等。
在黃合水看來,Mate系列和iPhone系列發(fā)布會時間相近是一種必然。“既然是主要競爭對手,總要有對抗戰(zhàn)、遭遇戰(zhàn),否則就構(gòu)不成對手。作為市場領(lǐng)先者或領(lǐng)導(dǎo)者,通常會按自己的節(jié)奏前進(jìn),因為市場是它開發(fā)出來的,它的節(jié)奏往往也是技術(shù)更新的節(jié)奏,更是市場變化的節(jié)奏;而作為挑戰(zhàn)者或后起者,要獲得成功,必然也要踩上市場的節(jié)奏,因此與領(lǐng)先者的遭遇戰(zhàn)就成為必然。”他表示。
李東進(jìn)從華為的視角進(jìn)行分析。他表示:“蘋果和華為都是全球領(lǐng)先的智能手機品牌,同期發(fā)布新品的策略,可以表達(dá)品牌自信,無懼同期競技;另一方面則可以利用類似‘捆綁營銷’的效果,讓消費者將兩個品牌進(jìn)行連接,真正意識到兩者都是領(lǐng)先品牌。”
華為選擇Mate 60 Pro“未發(fā)布先上市”的原因,或許還有持續(xù)復(fù)蘇的手機業(yè)務(wù)。
據(jù)調(diào)研機構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)數(shù)據(jù),今年二季度,華為手機出貨量同比增長76.1%,在所有智能手機廠商中增速最快,并以13%的市場份額與小米并列第五。
華為2023年上半年經(jīng)營業(yè)績也顯示,上半年終端業(yè)務(wù)收入同比微增,成功扭轉(zhuǎn)此前下跌趨勢。
圖片來源:每日經(jīng)濟新聞 資料圖
值得注意的是,華為在宣布開售的《致用戶信》中,還提到了“華為Mate系列手機累計發(fā)貨達(dá)到一億臺”,并表示這是“中國高端手機品牌發(fā)展的重大里程碑”。
“品牌宣布一定界線(如銷量過億等)的突破,可以凸顯品牌的發(fā)展速度、技術(shù)實力、可靠性和市場流行度。這些都有助于增加消費者對品牌的信心。”黃合水對此評價。
李東進(jìn)也有相同的觀點。在他看來,華為宣布“累計發(fā)貨達(dá)到一億臺”是一種品牌承諾,告知消費者可以放心購買自己的產(chǎn)品。他還補充說:“華為將(這一)成就定義為‘中國高端手機品牌發(fā)展的重大里程碑’,也是在強化自身‘國產(chǎn)品牌’的標(biāo)簽,而這恰好是華為與蘋果之間的差異性。”
通常來說,品牌是先開發(fā)布會,介紹產(chǎn)品的各項創(chuàng)新和各類性能,從而吸引消費者,最后才會銷售新品。
黃合水解釋說:“在競爭市場中,品牌發(fā)布會是市場動員、市場拼殺的號角。當(dāng)產(chǎn)品競爭力強且存貨和產(chǎn)能充足,試圖占據(jù)最大市場份額時,品牌就會吹響號角(舉行發(fā)布會),并配合強有力的營銷推廣活動。”
不過,華為此次可謂“反其道而行之”——未正式發(fā)布就先在商城上線Mate 60 Pro。在不少人看來,這有些反常。
李東進(jìn)對華為此次的策略持肯定態(tài)度:“它與傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售策略不同,可能會給消費者留下深刻的印象,能夠引起消費者的關(guān)注,讓他們認(rèn)為這是一款與眾不同的產(chǎn)品,進(jìn)行了全新的升級,具有革命性的突破。同時,華為還可以通過已購買消費者的體驗分享,制造口碑效應(yīng),推動之后的產(chǎn)品銷售。”
不過,李東進(jìn)也指出了潛在風(fēng)險:“目前來看,上線的Mate 60 Pro均已售罄,很多消費者都買不到這款產(chǎn)品。這有可能會導(dǎo)致‘產(chǎn)品虛位’的現(xiàn)象,即因為供貨不足,消費者轉(zhuǎn)而去購買別的產(chǎn)品。”
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