樂歌股份項(xiàng)樂宏：企業(yè)存在要長時(shí)間有利潤 基于底層方法論持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者近日獨(dú)家對(duì)話樂歌股份董事長項(xiàng)樂宏，對(duì)過往經(jīng)歷的輿論風(fēng)暴，他有反思也有調(diào)整；對(duì)被標(biāo)簽化，他相信“日久見人心”；對(duì)越來越重的跨境電商生態(tài)，他認(rèn)為重是一種壁壘。第一次IPO失敗，得知消息的他，在原本安排的慶功桌邊喝酒邊流淚；知恥后勇，才有其后樂歌奮力轉(zhuǎn)型，資本市場(chǎng)終上市。如今，他說自己樸素的商業(yè)邏輯是，持續(xù)做大營收，做好成本控制，為上市公司貢獻(xiàn)更多的利潤。

歷數(shù)創(chuàng)業(yè)之艱，項(xiàng)樂宏跌倒過，而后重新爬起。他感慨，人生經(jīng)歷的很多痛苦會(huì)變成財(cái)富，創(chuàng)業(yè)者要努力讓自己活著，要如履薄冰，要“較時(shí)量力”。