工業(yè)云制造平臺(tái)為何落地難？專(zhuān)家：面臨工業(yè)場(chǎng)景復(fù)雜、盈利模式尚未形成等問(wèn)題

每經(jīng)記者 范芊芊    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

“工業(yè)云制造的關(guān)鍵是要讓服務(wù)在云端跑起來(lái)，不僅僅指內(nèi)存、帶寬等軟件服務(wù)，也指機(jī)器人、機(jī)床等硬件服務(wù)。”

西安電子科技大學(xué)副教授劉永奎在近日舉辦的2023年工業(yè)云制造創(chuàng)新聯(lián)盟大會(huì)暨云制造核心技術(shù)研討會(huì)議上表示。這一會(huì)議由工業(yè)云制造創(chuàng)新聯(lián)盟主辦，工業(yè)云制造（四川）創(chuàng)新中心有限公司承辦。

劉永奎所說(shuō)的服務(wù)在云端“跑”起來(lái)，其實(shí)就是指制造資源在云端進(jìn)行管理、調(diào)配，形成一種動(dòng)態(tài)、彈性的狀態(tài)，從而提高生產(chǎn)的效率。正如工業(yè)云制造創(chuàng)新聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)劉剛在會(huì)議中所提到的，工業(yè)云制造作為一種新的生產(chǎn)方式，通過(guò)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域的協(xié)同創(chuàng)新制造網(wǎng)絡(luò)，打破了行業(yè)壁壘，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合，是實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的關(guān)鍵支撐。

實(shí)際上，工業(yè)云制造早在2009年就由中國(guó)工程院院士李伯虎團(tuán)隊(duì)提出，要早于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等更耳熟能詳?shù)母拍?，但似乎在大眾中的認(rèn)知度并不高，在企業(yè)落地也面臨不少的挑戰(zhàn)。

2023年工業(yè)云制造創(chuàng)新聯(lián)盟大會(huì)暨云制造核心技術(shù)研討會(huì)議 每經(jīng)記者 范芊芊 攝

“云制造的關(guān)鍵是要讓服務(wù)在云端跑起來(lái)”

去年11月，工信部批復(fù)組建國(guó)家石墨烯創(chuàng)新中心、國(guó)家虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新中心、國(guó)家超高清視頻創(chuàng)新中心等3家國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心，至此圍繞36個(gè)重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域，國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心已有26家。根據(jù)工信部的計(jì)劃，擬到2025年形成40家左右國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心。

在周受欽看來(lái)，目前工信部批復(fù)的26家國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心都是務(wù)實(shí)的。例如光電子、機(jī)器人、燃?xì)廨啓C(jī)等，都是一個(gè)個(gè)非常具體的名詞。周受欽是工業(yè)云制造（四川）創(chuàng)新中心有限公司的教授，后者是國(guó)內(nèi)首個(gè)工業(yè)云制造領(lǐng)域省級(jí)創(chuàng)新中心。

工業(yè)云制造也同樣是36個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。截至目前，國(guó)家級(jí)工業(yè)云制造創(chuàng)新中心還未獲工信部批復(fù)。周受欽認(rèn)為，背后的關(guān)鍵在于要將工業(yè)云制造落到一個(gè)名詞上，落到一個(gè)具體的東西上，因此需要考慮的是工業(yè)云制造的關(guān)鍵共性技術(shù)是什么。“產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的需求，最后下沉到技術(shù)，這一技術(shù)一定是關(guān)鍵的共性技術(shù)，看得見(jiàn)摸得著，可量化，有具體的性能指標(biāo)。”

要想理解工業(yè)云制造的關(guān)鍵共性技術(shù)，首先要理解工業(yè)云制造這一概念。實(shí)際上，早在2009年中國(guó)工程院院士李伯虎團(tuán)隊(duì)就提出了這一概念，區(qū)別于美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國(guó)的工業(yè)4.0，這是一個(gè)有鮮明中國(guó)特色的概念。“工業(yè)云制造是中國(guó)在新工業(yè)環(huán)境下解決智能系統(tǒng)的一個(gè)方案。”西南石油大學(xué)副教授郭亮在現(xiàn)場(chǎng)表示。

在西安電子科技大學(xué)副教授劉永奎看來(lái)，之所以提出云制造這一概念，其一是我國(guó)制造資源量大、面廣，如何將資源撮合起來(lái)，形成共享協(xié)同。其二是云計(jì)算出現(xiàn)后，業(yè)內(nèi)考慮計(jì)算能不能遷移到制造中。“這是一個(gè)很自然的想法，但制造和計(jì)算的差別太大，制造分場(chǎng)景，不同的場(chǎng)景需要不同的虛擬化方法，因此要從云計(jì)算的角度理解云制造，從制造的角度看云制造。”

劉永奎強(qiáng)調(diào)，云制造的關(guān)鍵是要讓服務(wù)在云端“跑”起來(lái)，不僅僅指內(nèi)存、帶寬等軟件服務(wù)，也指機(jī)器人、機(jī)床等硬件服務(wù)，“硬件服務(wù)是一個(gè)難點(diǎn)，云制造強(qiáng)調(diào)設(shè)備之間在云端以服務(wù)的形式進(jìn)行自由組合。”

服務(wù)也是與會(huì)嘉賓頻繁提到的一個(gè)關(guān)鍵詞，云制造的核心就是一種服務(wù)模式，通過(guò)云端資源的管理、調(diào)配從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)虛擬的云工廠，服務(wù)于上層的制造生產(chǎn)應(yīng)用。“與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相比，工業(yè)云制造更側(cè)重制造資源服務(wù)。”同濟(jì)大學(xué)研究員凌衛(wèi)青表示。

工業(yè)云制造賦能生產(chǎn)還有哪些工作要做？

實(shí)際上，無(wú)論是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0，還是工業(yè)云制造，理念和技術(shù)架構(gòu)并沒(méi)有太大區(qū)別，最本質(zhì)還是要回歸到制造，真正利用技術(shù)賦能制造生產(chǎn)，讓生產(chǎn)變得更簡(jiǎn)單。工業(yè)制造是一個(gè)復(fù)雜的場(chǎng)景，涉及到諸多的環(huán)節(jié)，需要頂層架構(gòu)的搭建，也需要技術(shù)在實(shí)際場(chǎng)景中賦能。

標(biāo)識(shí)解析體系就是頂層架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán)。去年11月，工信部宣布我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析體系——“5+2”國(guó)家頂級(jí)節(jié)點(diǎn)全面建成。據(jù)中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院網(wǎng)絡(luò)研究所副所長(zhǎng)張旭介紹，目前國(guó)內(nèi)標(biāo)識(shí)解析體系從起步期進(jìn)入了發(fā)展期，從二級(jí)節(jié)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)入到企業(yè)節(jié)點(diǎn)建設(shè)階段。

那么這對(duì)于工業(yè)云制造而言有哪些意義？張旭表示，傳統(tǒng)制造中，生產(chǎn)企業(yè)管理供應(yīng)鏈，原來(lái)要么是內(nèi)部編碼，要么是供應(yīng)商自己編，要么是主機(jī)廠重新賦碼，這樣很難達(dá)到協(xié)同作用。“我曾經(jīng)和一個(gè)消費(fèi)電子企業(yè)（交流），公司有2000多家供應(yīng)商，由于消費(fèi)電子用戶體驗(yàn)非常高，所以（供應(yīng)商）都需要把數(shù)據(jù)同步給公司，數(shù)據(jù)會(huì)使用很多種編碼，主要依靠接口傳遞信息，造成公司需要有一個(gè)很大的團(tuán)隊(duì)來(lái)維護(hù)這個(gè)接口。”

“如果行業(yè)上下游協(xié)同，遵守一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議。即使數(shù)據(jù)不打通，也能通過(guò)標(biāo)識(shí)解析的橋梁把數(shù)據(jù)共享。”張旭表示，我覺(jué)得這是未來(lái)云制造中一個(gè)非常基礎(chǔ)的工作。

而對(duì)于類(lèi)似工業(yè)云制造平臺(tái)如何利用技術(shù)真正賦能工業(yè)制造，凌衛(wèi)青以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Predix為例提出平臺(tái)建設(shè)面臨的幾大挑戰(zhàn)。其一是工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)議很多，要去解決各種企業(yè)復(fù)雜的工業(yè)設(shè)備、連接、協(xié)議轉(zhuǎn)換等問(wèn)題，需要有一個(gè)強(qiáng)大的全球合作伙伴來(lái)完成，不是一家企業(yè)能完成的；其二是構(gòu)建平臺(tái)后，Predix既是平臺(tái)的擁有者，還是平臺(tái)的用戶，到底是裁判員還是運(yùn)動(dòng)員，要把角色定位好；其三是數(shù)據(jù)安全與隱私性如何保障；其四是閉環(huán)盈利模式尚未形成，“平臺(tái)搭建得再好，最終還是要生存、自己造血。”